2009年10月02日
コニシのいい男への道 －リーダーとしての責任－
入っちゃいましたね。10月に 
基本的に屋内で作業をしているので、そこまで季節感はないのですが、出勤時・帰宅時の空気の変化は感じられます。
日差しが柔らかくなった分、なんか気分も落ち着いてきます 
しかし先日、まだまだ自分は落ち着いてる場合じゃないことをガッツリ感じる出来事がありました 
それはなんと、社長のお言葉。
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類グループでは、毎月「なんでや劇場」という大会議を開いています。（詳しい説明はコチラ）
前回は社長自らが議長を務め、議論の中でとてもインパクトの強いことを仰ったのです。
90年代のバブル崩壊後に、政界・財界のリーダー達が「バブルの時は誰も先が見えなかったのだから、自分達が間違えたのも不可抗力だ」と言い訳をしていたという話になりました。
それに対して社長は、
「若い人達には特に理解しておいて欲しいのだが、原始時代の飢餓状況において食糧を探している時、右に行くか、左に行くかを決定するにあたっては、数少ない情報から先を読み、考え、仮説を立てなければ皆が死んでいた。一方、今の政治家、特権階級は失敗しても言い訳をしているが、こんなのではリーダーとして話にならない。彼らはどんな状況でも未来を予測して行動するべきだったのだ！」
と強い語気で語っておられました。
何十年も企業の最前線でギリギリの判断を下し続けてきたからこそ、この点に対してこれほど真剣なのだと思いました。
また、「若い人達」と文頭についていることから、次の世代に対する大きな期待も同時に感じられます。
実際、この言葉は他の参加者にもかなり響いたようで、「社長の想い、リーダーとしての覚悟が伝わった」という感想が相次ぎました。
リーダーといえば、巷ではリーダーシップに関するハウツー本もよく見られます。しかし、集団の先頭に立って皆を導く上で本当に必要なのは、単なる技術論ではなく、この「自分の判断が皆の生死を決する」という責任感と覚悟なのではないでしょうか？
私の上司であるNさんも、以前「自分が出した指示を人が達成できそうになかったら、最終的には全部自分が引き受けるつもりでいる」と言っていました。
これらは、自分の判断に対する責任感が、判断そのものを鋭くする圧力になっているのだとも言えます。集団を導いていく立場にある方々はそういう意識で闘っているのですね。
私も「まだ新人やし」と甘えず、その地平を目指していこうと思います 
- by member at 23:38
コメント
すごいです！！誰よりも、みんなのことを考え、覚悟を決めてらっしゃる！
そんな想いを知れば、部下としても絶対に力になりたい、少しでも役立ちたい、って思いますよね！！
例えばバイトでも、指示してくださるリーダーは、自分達みんなのために一番圧力を受けて闘ってくださっている、そう認識するかどうかでヤル気も大きく違ってくると思います。
僕も身近なリーダーに、劇場やサロンの議長に、はたまたコニシさんに、少しでも同化していきたいと思いました♪
今まで何度も『リーダーシップとは？』を考えてきましたが、いつも「ん～、わからない・・・」ばかりでした。
けれど、社長の
＞彼らはどんな状況でも未来を予測して行動するべきだったのだ！
という言葉
そして
＞「自分の判断が皆の生死を決する」という責任感と覚悟
＞自分の判断に対する責任感が、判断そのものを鋭くする圧力になっている
が、とくに響きました。
今まで、そんなギリギリの圧力を感じて「リーダーシップとは？」を考えてこなかったし、行ってこなかったかも！
今日も鋭い気づきを、ありがとうございます☆
＞kayamaさん
周りを見渡せば、どんな集団にもリーダーがいるものです。自分が違う立場の時も、常にその視点に同化することで、集団がまとまって高い成果を出せるようなるんじゃないかと思います。
共に高め合いましょう！
＞ふぇりちゃん
圧力を敏感かつ正確に捉えられることが、リーダーに必要な条件なのでしょう。構造認識を磨けば、外圧を捉えることも、それに対する方針を打ち出すこともできるようになるはず。サロンや仕事での気付きを構造化する練習をするといいかもしれませんね。