超企業・類グループの挑戦 | 2008年11月

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仲間で会社を作るには？

活力再生需要を事業化する

社会活動を事業化する、半専任・半事業の運動論

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反応があると活力が湧くのは、何で？

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フリーターが増えるのは、何で？

高齢者の役割がある筈

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2008年11月

新しい仕事を作り出すには？～これからの企業にできること　その２
2008年11月29日

新しい仕事を作り出すには？～これからの企業にできること　その１
2008年11月27日

【仕事のコツ！②】マニュアル作成のコツ☆
2008年11月20日

農業が儲からないのはなんで？（１）～現在の状況と原因構造～
2008年11月19日

ＧＭは、なぜＭ＆Ａに走ったのか
2008年11月16日

【仕事のコツ！①】後輩の活力が、先輩・上司の人の活力に繋がる！！
2008年11月14日

定額給付金制度について考える～求めているのは金じゃない～
2008年11月13日

経済破局後に生き残る企業～アメリカの巨人倒れるか②！？
2008年11月12日

経済破局後に生き残る企業～アメリカの巨人倒れるか①！？
2008年11月11日

クレーム電話は声に表情を心がけています♪
2008年11月10日

共同体企業ってなに？　－新しい会議の形態－
2008年11月06日

共同体企業ってなに？　－共同体の経営手法とは－
2008年11月04日

社会人2年目で先輩から得た最近の気づき
2008年11月01日

　

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注目投稿一覧

否定を超えて可能性基盤へ　

やりたいことが無ければ働いてはいけないのか？

自我の源泉は、共認の部分否定にある

序列闘争は、共認されている

「お金」をサイトの実現指標として位置付ける

コンセプトは、『私、気付いたら就農してたみたいです♪』かな？

共認充足がなければ生きられない

就農定住の成功事例～山形県高畠町③

「やりがい」のある仕事って?

彷徨える若者を襲う「自己実現」と言うドグマ②

闘えない原因

カリスマ　～共認された価値観への評価収束～　②

規範の形成を阻んでいるもの

オヤとコ。

共同体では、子供はみんなで育てる。

潜在思念は構造認識で言葉となる

仕事の種類は二の次

企業における本当の脱肩書きとは？

超国家・超市場論１０　何をするにもお金がかかる社会

超国家・超市場論１４　外向収束⇒認識収束に応える『認識形成の場』

超国家・超市場論１７　新しい社会統合機構が、国家機関を吸収・解体する

自分の生きる場でどうするか　～企業経営の上流に社会統合課題を位置づける企業をつくる～

超国家・超市場論２０　認識形成は遊びではない、生産活動である。

超国家・超市場論２１　『認識形成の場』が、なぜ有料化されるべきなのか？

超国家・超市場論２２　お金は、現実の必要度を測るモノサシ

超国家・超市場論２５　社会空間では、『現実に必要な認識』は、必然的に市場化される

超国家・超市場論２６　現実の認識欠乏と非現実の認識欠乏

超国家・超市場論２８　新しい可能性が顕在化するとは、どういうことか？

超国家・超市場論２９　新しい『場』は、古い評価指標の洗礼を受けて、はじめて顕在化する

超国家・超市場論３０　実現の論理

路上は「第4の産業」のフロンティア

『活力再生』を求める需要

活力再生需要に対しては、『供給者不足』

企業活力再生コンサル

るいネットを統合サイトに⇒協働サイトを募る

「需要発から供給発へ」

新概念を使いこなせて、はじめて供給者になれる

供給発のカギは、ゼロから新しい供給者を育成してゆく仕組み

対面会議の欠陥

民主主義＝会議という固定観念

対面会議を超えて、全てをネットへ

出来ない、覚えられない

考えない者は淘汰される。

「みんなの成功体験」ならいくらでも積める

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