こんばんは～ぱちです

新しい企画・商品が求められている部署に属しています。
正直新しい方針や課題を出すことって、これまでほとんどやってないことなので難しい と感じています。
そんなときに「仮説思考のやり方」について書かれているブログに出会いました。

男と女のナイショ話より
いい男の思考方法その１　～｢仮説思考のやり方｣です。
①仮説を組み立てるときは１０以上の仮説を。
②あらゆる条件からの検証⇒仮説の組み替え。
③仮説の丁寧さがスピードを生む。
④大胆な仮説は、思い付きでは生まれない。
⑤「仮説は通常何十回。・・・ところで今何回目？

「なるほど～ 」と思いました。
実は上司に言われたことなのですが・・・・
「何か新しい方針なり、課題を出すためには、物事全てを肯定的に捉えなくてはならない！！」
ということでした。

続きを読む前に、応援クリックお願いします


（ありがとうございます ）

こんばんは

少し涼しくなってきましたね。
営業の僕にとってはこの上なく嬉しい事です

今日は、打合せの場面で上司が言った言葉を一つ紹介します。

聞いた時、「可能性感じるなぁ～」と速攻メモしました

Ａ大学とＢ大学が合併を予定しているとの情報があり、

何らかの業務を受注できるチャンスがあるというのが上司の直感。

その時に上司から出た言葉が、

「相手が感じる可能性の軸上で課題を組み立てろ」

でした。

聞いた時、すごく可能性 を感じたのですが、

今、なんでだったのか？と考えると、この言葉の中には２つのポイントがありました。

一つは「相手発」という事。

今や仕事の成果を決めるのも、自身の活力を高めるのも「相手」ですよね。

相手の期待にどれだけ答えられるかが仕事の成果というのは言うまでもなく、

私権第一から共認第一になった事で、相手の充足が自身の充足＝活力になる時代だからです。

もう一つは「可能性発」という事。

＞不全発では、どれだけエネルギーを注いでも「答えがない」という状況判断のもとに、
＞何も実現できずに活力を生み出せない。
＞仮に不全を和らげることができたとしても、
＞絶えず生起する不全に活力を削がれていってしまう。
＞可能性発では、必要意識から答えに真っ直ぐ収束し、
＞充足体験を得ることで活力を生み出すことができる。http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=600&t=6&k=0&m=172870

このように考えると、上司が言わんとした事は、

「相手の活力を上げ、自分の活力も上る仕事を組み立てろ」

という事だったと理解できました。

そして、相手に可能性を提示できるようになる勉強が今求められているんですね。

最後まで読んでくれてありがとうございました～。

こんにちは やまずんです

最近、新しい仕事を任せてもらって・・・

今までやっていた仕事で、ミス発覚
新しい仕事でも、要領を得ず、日々ヒヤリ

早くも、カベにぶつかりました
（更に、そのことで、いじけたり、暗くなったりして、周りにも悪い影響を出してしまいました。
　ごめんなさい。）

でも、その後、たくさんの女の人たちに話を聞いてもらって（開きだせて）、

突破口が見えてきました

続きを読む前に、応援クリックお願いします


（ありがとうございます ）

こんにちは、みっちーです
みなさんこの暑い中どのようにお過ごしでしょうか？

るいネットにはこの暑さよりも、さらに熱い
老舗企業の投稿があったので、今回紹介したいと思います。

老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（１／３）
老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（２／３）
老舗企業の技術革新・・・「老舗企業大国」日本（３／３）

その中でも僕は老舗企業の共通性で挙げられていた
日本人の持つ然観に関する記述はなるほど と思いました。

「金箔は生きている」「自然に生かされている」「生かす発想」などの言葉に見られるように、大自然の「生きとし生けるもの」の中で、その不思議な力を引き出し、それを革新的な製品開発につなげている点である。これはわが国の伝統的な自然観に基づいた発想であるとともに、西洋的な科学技術の「人間中心主義」の弱点・短所を補う、きわめて合理的・総合的なアプローチなのである。老舗企業にはわが国の伝統的自然観が残っており、それが独自の技術革新をもたらしたのであろう。

例えばこの「金箔は生きている」という西洋人なら失笑しそうな言葉からも、
実は日本人（先人達）の深い意図を感じるとることが出来るんです。

続きの前にポチっ と応援お願いします

こんにちは やまずんです

ネットサロン に毎週参加しているのですが 、先日は、元気な営業マンと一緒でした

仕事の活力源を聞くと、「自分と会った人に元気になってもらいたい」という言葉だった。

「相手に活力を与える存在になりたい」
こんな思いが、今の人々全般、特に若者にある。

彼は、弱冠23歳にも関らず、部下が20人もいうそうです

そんな彼の悩み（？）とは・・

お盆に、高校時代の友人Ｙちゃん と会って、仕事の話 になりました。

Ｙちゃん は公務員。
短大を出てずっと14年そこで働いているのですが、なんとなく仕事辞めたいな～と思っているとのこと。
仕事やめてどうするの？って聞いてみると、「家 でのんびりしたい。」んだって

でも、そのときの、旦那さん の言葉が、とってもステキ だったんです

続きを読む前に、応援くれると嬉しいな

こんにちは ゆんゆんです
皆さん、お盆はゆっくり出来ましたか？
私は地元の友達と久々に会ったり、
「ポニョ」の映画を見てエネルギーを補給しました

昔はランドセル背負って一緒に遊び回っていた友人と、仕事話をするようになったのが不思議に感じました。

職業は違えど、他社ではどのような目的意識・規範を持ち、働いているのか？
社風や社員の様子は聞いていて面白いです☆

他の子から聞いた話は、そのまま営業時の話のネタになることや、現業と結びつくことがあります。

“建物関係の話は設計の人から聞いたから分かるぞ”
とか

“あそこの企業ではこんなキャンペーンを取り入れて（こんな工夫をして）上手くいっている” とか

“小学校ではこんな生徒がいて、保護者の傾向としてこんな傾向が見られるらしいです。” 等。

事前に似たような情報・関連した内容を聞いていれば、
相手の状況や伝えたい内容を掴むことが出来る。
また、提案する時の事例や参考材料として提示出来ます。

情報共有の重要性は、地元の友達だけではなく同じ社内の人間同士でも一緒
特に同じ仕事をしている職場の先輩や、後輩の様子を把握したり、
会社や社会全体にかかる外圧状況を捉えるためには、情報共有はかかせないと思います
みなさんは、社内情報をどういう形で共有していますか？

うちの会社では社内ネットという形で情報共有
→お互いに期待しあったり、上手く仕事が進んでいるのか等進捗状況を見たり、組織にかかる外圧状況を把握しています。

続きは「ポチ」っと押してお願いします

車業界で１人勝ちを収めている事例としてトヨタの『プリウス』。現行モデルは０３年の発売だが、現在でも国内の販売店では納車が２ヶ月待ちの状態らしい。そろそろフルモデルチェンジを迎えようとしている車種としては異常な人気といえる。その人気は国内にとどまらず、０８年４月には全世界の販売台数が１００万台を突破し、更に勢いを増している。

原油高によってハイブリットカーが人気なのは確かだが、他のメーカーもハイブリットカーを出しているにもかかわらず、プリウスだけが１人勝ちしている。ホンダ、日産、ＧＭ，フォードなどのハイブリットカーは販売不振で、ホンダの「アコードハイブリット」は０７年に販売不振で生産中止、フォードも同様に生産の打ち切りを検討しているという。

ではなぜ、プリウスだけが人気なのだろうか？
この分野の先駆けであり、知名度は抜群。だが、それだけじゃない。他のメーカーは、基本的にこれまでの車のエンジンをハイブリットに変えただけ。つまり、他の人からみたらハイブリットカーであることが分からないのだ。
一方、プリウスは独特のフォルムのため、誰もが見ただけでハイブリットカーであることを認識できる。

どうやらここに差がありそうだ。
つまり、ただ燃費が良い車ではなく、環境に配慮したハイブリットカーに乗っていることを知ってもらいたいのだ。とどのつまり、廻りがそれを評価するのだ。アメリカのアカデミー賞受賞式典でも、これまでの超高級車であるロールスロイスなどではなくプリウスが使用されたことでも分かる。

将来の石油資源の枯渇の予測、環境意識の高まりという意識の変化を掴んだトヨタの勝利と言えるだろう。

ついでに、面白い文章をみつけたので紹介したい。
「ポルシェの男性」よりも「プリウスの男性」のほうが好き：米国女性の調査」

続きは、クリックのあとで。
↓↓応援お願いします！！

こんにちは、chiue です。
『人材育成どうする？』がぎっしり詰まった待望のグランドセオリーVol.5が発売されましたねｖ

人材育成シリーズで語られているキーポイントの一つに『 充足規範 』があります
みなさんは『充足規範』の活用例をいくつ挙げられますか？

充足規範ってなに？というあなたも、
充足規範を活用しています♪というあなたも、
充足規範の事例ならいくらでも知りたい！というあなたも、
ポチっと応援クリックしてから続きをお願いします

こんにちは、ハシヒロです☆暑い日が続きますね～。

夏の暑さにも負けず、仕事に熱く取り組んでいる方も多いでしょう！

そして、
「仕事で成果をあげるために、まずスキルアップしなきゃ！」

そう考えている人も多いのではないでしょうか？

実はこう考えている人は要注意！

この「スキルアップ」という言葉、この言葉が意味しているものや仕事の成果についてみんなで話し調べてみたのですが、この言葉の裏に隠された危うい秘密がありました！

続きを読む前にポチっとな♪

『一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。』

これは当ブログのトップページにある紹介文の、一部。

時々、このブログのタイトル『超企業』に込められた意味についてふと考える機会があるけれど、
この一文を見るたびに
「一企業（の社員）という立場を超えて、どこまで普遍的≒社会的な課題を見出す事ができるか」
がこのブログのテーマであり、皆が求めているもの＝活力源なんだと、再確認している。

以前、全く異なる職場の人とサロンの場で話し合った時にも、それが確信できた。
テーマは、人材育成について。

続きを の前に、応援 もよろしくです

ぱちです

最近、現実の仕事場面で、倒産してしまう企業が増えています
帝国データバンクの大型企業倒産データを見てみると
帝国データバンク　大型企業倒産データ

2008/07/18 株式会社ゼファー （マンション等分譲販売 東証１部上場 東京都中央区）民事再生法の適用を申請 2008/07/05 真柄建設株式会社 （総合建設業者 東証・大証1部、北陸地区トップクラスのゼネコン 石川県金沢市）民事再生法の適用を申請

「えっ 　この企業が まじで～」
と思えてしまうほどのニュースが、新聞やＴＶに当たり前のように出てきています。
このまま、この企業倒産が続けば、まさに「経済破局」の様を呈していきます。

なぜ、こんなに企業経営が立ち行き行かなくなってきているのでしょうか？

続きは、こちらをクリックしてから

ありがとうございます

みなさん、こんにちは。かなめんたです。

先頃、グランドセオリーVOL.5が発売になりました。もちろん、みなさん読まれましたよね！？

なに？読んでない？　今回のグランドセオリーはズバリ「仕事」をテーマにしています。

「仕事の成果をあげるには？」「人材育成どうする？」といった内容が書かれています。
今日は、グラセオ発売記念として、「人材育成の潮流」がどうなっているかをご紹介します。

これを読んで、グランドセオリーを読めば、その中身のすごさがわかること間違いなしです。

おっと、続きを読む前にいつものやつをバチコンっ とお願いします。

先週、会社の会議で会社のトップ層を交えて、ミーティングを断続的に開催する機会があったのですが、ここでの気付きを紹介します。

ここでは、まずプロジェクトの進め方についての議論が続いたが、その中には当然、普段の仕事場面でも使える認識、つまり、仕事をどのように物を捕らえて、組み立てていくのかまで、たくさんの役に立つ内容がたくさん含まれていることに気付いた。

そして、普段はこのような機会はあまり無いので、「こんなに大事なことをいってるんだ！これを、『聞き流す』『そのままにする』なんて、・・・もったいない！！！

これはみんなの役に立つ、という気持ちから、社内の掲示板に投稿する事にした。

すると思いのほか、みんなの反応が良い 事に少し驚いた。

続きは、 してね。

こんにちは。

ikuです

暑い日が続いてますね～

日ざしが刺してくるようで、日傘を差す必要性をひしひし感じています

さて、私は不動産の仕事をしているのですが、
つい最近、担当物件が無事満室 となり、大成功を収めました

オーナーも予定より早めに満室になり、
その内容も納得いただけるものだったようで大満足 していただきました

それを知った私が参加している会議のメンバーが
「みんなのためにも、その成功の総括をしよう 」と、提案してくれました

なんで、うまくいったのか？？
みんなで、その理由を解明していくとスッキリな構造が見えてきたんです

続きもぜひ

こんにちは～ やまずんです
ひろさんの投稿、読まれましたか～？？

相手を取り巻く外圧を把握し、欠乏を掴み、そこへの答え＝方針を出す

それこそが、対象の期待に応える仕事ができるセオリーだと思いますが、
当然ですが、その対象は広がれば、広がるほど、成果や充足も大きくなります

・・というか、貧困が消滅した今では、深く追求すれば、「個人の悩み」なんて、ないんです。
（いまや、自分のお金や自分の肩書き・・そんなことよりも、みんなとの充足の方が、もっともっと重要でみんなの活力源になっています ）

悩みも、「自分からみんなへ」。
それを裏付けるように、噴出する社会問題に目を向ける人たちが増えています。
みんなに喜んでもらえるには？役に立つには？もっと充足するには？
そういったところへ、人々の意識は向かっています。

応援クリックお願いします いつもありがとうございます

こんにちは。akira303です。

この間、仕事の成果を上げる議論が続いていますね～。

社会人にとって、このテーマは超重要

僕は、建築の企画系営業をやっているのですが、

最近以前に比べて仕事がスムースに進んでいます。

今回は、改めてなんでだろう？と、自らを振り返ってみました。

↓↓↓クリックよろしくお願いしま～す↓↓↓