（いつも、応援ありがとうございます ）

私が遅刻したのは、とある部署の会議。
そもそもは、関連する部署なので、情報共有のために参加していたのですが、
ここ数年で、情報共有のやり方が変わり、その意味では参加の必要はあまり大きくはありません。
しかし、ここ最近は女の子からの期待 が必要という意味もあり、参加させていただいていました。

今回の遅刻を通して、私の部署とその部署の課題意識の差がわかりました。
私の部署では、“誰か”が出ればいいという意識だったのに対し、
その部署では、課題意識も期待も大きく、担当＝私が参加する、という認識でした。
（期待して下さっていたのに、本当に申し訳ないです ）

そして、その奥には、課題共認不足があります。
ーその部署が活力アップするために、女としてできる役割は、何？
ーその部署の、どんな部分を、どういう風に変えていけばいいの？といった内容を、
その部署間、ひいては組織全体の課題として、考えていくことが必要だったんです。

なーるーほーどー
私の遅刻という個人の問題として扱うのではなく、
その奥にあるみんなの課題を抽出していただけたことで、
私だけでなく、みんながスッキリして、更に活力を持って課題に取り組めるイメージが湧きました
「ごめんなさい」だけでなく、可能性（実現）の方向が見え、やる気が出ました

がっかりさせてしまった時も、
本質はどこか？可能性はどこか？
を一緒に考えて下さる先輩方の存在が、本当にありがたいです。
いつも、ありがとうございます。

（読んでくださって、ありがとうございました ）