■人材育成って何？

「人材が育たない・・・」
「人材が育成できていない・・・」

よく聞かれる言葉ですよね 。
でも、その人材がどうなると「人材が育った」「人材が育成できた」と言えるのでしょうか。

この事がぼんやり したままで、
「もっと人材育成に力をいれよう！」「人材育成こそ最大の課題だ！」
と叫んでも、うまくいかないように思いますよね。

■会社（集団）が勝つための人材を育成する事が「人材育成」。

人材を育成する目的はずばり「会社（集団）が勝つ」事に尽きます。

勝つためにどうする？という課題があって、そのための人材をどう育成するか？という課題が顕在化します。

つまり「人材育成」という課題だけが単品メニューで存在しているのではないという事です。

■「人材育成」が人材の育成を阻害している。

るいネットにこんな投稿があります（msg:163046）

社会をどうする？もしくは、集団をどうする？という課題共認なくして、子育て＝人材育成をどうする？という課題共認は成立しません。つまり、闘争圧力を捨象していては、まともな規範教育はできません。人それぞれになります。 ＞重要なのは前提となった闘争圧力の中身であり、闘争圧力を捨象して統合機能(例えば評価指標)だけを見ても、その真の姿は見えてこない。（『超国家・超市場論３　置かれた環境を貫く 闘争圧力を把握せよ』msg:29835 実際、「子育てを第一課題にしている」（＝闘争圧力を捨象している）ために、まっとうな関係になれない（まともな人材育成ができない）と考えられます。つまり、『子育てを第一にしていてはダメなんだ』という認識が重要です。 まっとうに子育て（人材育成）を考えているなら、まず『置かれた環境を貫く闘争圧力を把握せよ』ということになります。 そのためにどうするか？それが、子育て（共同保育）の第一歩です。

この投稿から、

『人材育成を第一にしていてはダメなんだ』

という認識が得られます。

会社が上手くいかない･･･という不安から、人材育成に大きなスポットがあたっていますが、
それだけでは決してうまく行きません。

それどころか皮肉にも

「人材育成」ばかりに目を向ける事が、人材が育たない環境作りに手をかしている

のです。

■「置かれた環境を貫く闘争圧力の把握」「闘争圧力と課題の直結」によって人材は育つ。

人材が育つために会社に必要な事は、

「置かれた環境を貫く闘争圧力の把握」であり、

育成される側に必要な事は、

「その中に身を置く事によって、闘争圧力と課題を直結させる」

という事です。

例えば、上司が闘争圧力の高い「修羅場 」に部下を同行させる事は効果があります。
（僕も経験ありです！感謝！）

部下はその中で、闘争圧力と自身の課題とが直結することを感じる事ができます。

人材の育成には、「人材育成」という言葉・マニュアルに収束するのではなく、

「置かれた環境を貫く圧力によって、勝つための人材が育つ」

という認識が最も重要になってくるのです。