超企業・類グループの挑戦 | 役割に安住した時点で、みんなに期待された役割ではなく、自分で決めた役割になっている。

みなさん、こんにちは！かなめんたです。

もうすぐ3月。卒業とともに会社に入社する学生さんもそわそわしているのではないでしょうか？
4月から社会人として仕事をしていくうえで、今やっておくべきことは？なんて考えて、資格の勉強したりしている人も多いのでは？ m061
あるいは卒業旅行しながらも、やっぱ不安。。。って方も多いと思います。

その根底には、「おれってだいじょうぶかな？」とか「社会人としてやってけるのかな？」っていう不安がありませんか？ m002
また、この時期は、社員からしても新しい後輩 m005 ができて、課題が変わってくる m071 のでいろいろ考える部分が多いと思います。
学生さんはわからないかもしれませんが、30歳くらいの中堅どころになってきて、なんか限界を感じたり、中高年になってきてミスを連発したりする事例も多いんです。 m107

特に最近は、（若い人中心に）「おれってこのままじゃヤバイかも？」という意識が顕在化してきているように思います。

m212 そこで今日は、仕事で成果を出して tikara 、みんなの役に立つために常に意識しておきたいことを考えてみました。

おっと危ない！続きはバチコン！！ m003 っとしてからお願いします。 m032

仕事をする上で、まず一緒に仕事をするメンバーと課題を共認します。 m039

新人さんは初めてのことばかりで大変でしょうが、ここでしっかり仕事の中身をつかみます。それから、自らに期待された役割を担うことになります。

最初はこなすことで精一杯 m004 ですが、だんだん慣れてくると楽になります。ここで「あ～楽になった」と安住してしまうと、実は危険なんです。

これは他部門のできる上司から聞いた話です。

「成長しない人材というのは、役割が変わっていることに気づかない」

確かに、最初期待された役割は周りの上司とか同僚が「これくらいまでならできてほしい」という期待をしてくれて形成されたものです。当然、それができるようになれば、さらに大きな期待へと変わります。
また、そもそも課題（仕事）というもの自体がどんどん進化していくものです。それにあわせて柔軟に役割を担っていくことが期待されています。（←実はこれが「やりがい」となって活力が出るんです！ m116 m116 ）

★ つまり、役割に安住した時点で、みんなに期待された役割ではなく、自分で決めた役割になっている。

これでは、みんなの期待に応えるどころか、自分のできることしかしないわがままな問題人材です。そしてそれ自体が、自らの成長を止めてしまうのです。
そして、自らの成長を止めた時点で、それは組織にとってマイナスにしかならず、当人は当初の役割は担っているつもりでも、それすらできずにミスだらけになっていきます。
また、当人は役割を担っているつもりだから、当然それが評価されないと不満を抱いたり、活力低下していきます。 m118 m118