2008年02月03日
ザ☆スケジュール ~スケジュールを立てる時のポイント!~
こんにちは~
やまずんです
今日も、’ザ☆スケジュール’シリーズ 第2弾
です
「え~っ、受付もスケジュール立てるの
」 って思う方もいらっしゃるかもしれませんが、ちゃあんと立ててますよ
うちの会社の受付は、お客様来客・電話対応以外にもお仕事を任せてもらっているのです
例えば、在庫管理の仕事や他部署のお手伝いをしたり・・
いくつかの仕事をするので、スケジュール管理は、もちろんとても重要です
他部署のお手伝いも自分たちのスケジュールが把握できてなかったら受けられないですもんね
でも、3年ほど前まではスケジュール表って作ってなかったんです
(今思えば、それまでってどうやって仕事してたんだろーって不思議なくらいですが・・)
しかし、実は、スケジュールを立て始めた頃は、なかなかうまくいきませんでした
なんか、全然スケジュール通りに仕事が進まないんです・・(うわーんっ
)
なんでだろ~って考えてみて、ビックリ
今のスケジュール表がうまくいかないな~って思ってる人のヒント
になるかも
続きは、クリックしてから読んでね
「なんで、スケジュール通りにいかないのー
」
悩んでる時に、先輩から一言。
先輩
「やまずん、一日の中で’実際に作業できる時間’って、どのくらいか知ってる
」
やまずん「・・えーっと、なんだかんだで5時間くらい・・ですかねぇ・・。うーん・・
。。」
(ちなみに、私は受付なので受付時間帯は、来客・電話対応の合間しか作業できません。)
で、実際に調べてみました
どうやって調べたかというと、数ヶ月間時間帯ごとの来客対応数
、電話対応数
の統計をとったのです。
つまり、実際の日常の業務はどのくらいのボリュームがあるか、事実を集めたのです。
すると
思ったよりも、随分たくさん対応していることがわかりました
しかも、曜日・時間帯によって、ほとんど作業はできない時間帯があることも・・
今まで、「なんとなく」しかスケジュール立ててなかったんだなぁ・・
「1日24時間
なのは、どの曜日も一緒
」なんて、
のっぺりとした、メリハリのないスケジュールになってしまっていた
(つまりは、現実に即してないってこと。そりゃ、実現しないわ
とほほ
)
そして、更に
うちの受付は、3人体制なのですが、誰かが集中して作業に入らないといけない時、その他の2人で受付業務を担わないといけません。
個々人が、それぞれにスケジュールを立ててしまって、3人とも同じ時間帯に集中する作業を組み込んでしまったら、そもそもの業務である受付業務に支障をきたしてしますのです。
つまり、みんなでバランスの取れたスケジュールでないと、実現しません
スケジュールを立てる時のポイントは、
現実に即していること
実際の業務時間は?それにかかる作業時間は?自分の能力は?現実的に考えましょう
みんなと調整できていること
仕事はみんなで担うもの。みんなのスケジュールとうまく合ってる?
集団として、何が優先課題がヒエラルキーつけられてる?みんなで共有しましょう
これらを踏まえて、スケジュールを立てると、
「え~ん
、スケジュール通りに進まない~
」なんてこともなくなりました
そして、みんなと共有できてるから、お互いに気遣ったりすることもできるように・・
どうでしょう
仕事の基本ですが、みなさんのスケジュールのヒントになったでしょうか
スケジュールをちゃんと立てられると、みんなが気持ちよく仕事に向かえます
まだ立ててない方は、ぜひ部署みんなで立ててみて下さい
- by yamazun at 10:02


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