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2008年02月03日

ザ☆スケジュール ~スケジュールを立てる時のポイント!~

こんにちは~ m030 やまずんです love
今日も、’ザ☆スケジュール’シリーズ 第2弾 m034 です m148
「え~っ、受付もスケジュール立てるの m052 」 って思う方もいらっしゃるかもしれませんが、ちゃあんと立ててますよ m024


うちの会社の受付は、お客様来客・電話対応以外にもお仕事を任せてもらっているのです m021
例えば、在庫管理の仕事や他部署のお手伝いをしたり・・ m173 m172


いくつかの仕事をするので、スケジュール管理は、もちろんとても重要です m030
他部署のお手伝いも自分たちのスケジュールが把握できてなかったら受けられないですもんね m146

でも、3年ほど前まではスケジュール表って作ってなかったんです m002
(今思えば、それまでってどうやって仕事してたんだろーって不思議なくらいですが・・)
しかし、実は、スケジュールを立て始めた頃は、なかなかうまくいきませんでした Crying or Very Sad


なんか、全然スケジュール通りに仕事が進まないんです・・(うわーんっ m051
なんでだろ~って考えてみて、ビックリ Shocked m051

今のスケジュール表がうまくいかないな~って思ってる人のヒント m208 になるかも m030
続きは、クリックしてから読んでね m208

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「なんで、スケジュール通りにいかないのー m052


悩んでる時に、先輩から一言。
先輩 m172 「やまずん、一日の中で’実際に作業できる時間’って、どのくらいか知ってる m050
やまずん「・・えーっと、なんだかんだで5時間くらい・・ですかねぇ・・。うーん・・ Rolling Eyes m004 。。」
(ちなみに、私は受付なので受付時間帯は、来客・電話対応の合間しか作業できません。)


で、実際に調べてみました m051
どうやって調べたかというと、数ヶ月間時間帯ごとの来客対応数 m101 電話対応数 m047 の統計をとったのです。

つまり、実際の日常の業務はどのくらいのボリュームがあるか、事実を集めたのです。

すると m051 思ったよりも、随分たくさん対応していることがわかりました m051
しかも、曜日・時間帯によって、ほとんど作業はできない時間帯があることも・・ m004


今まで、「なんとなく」しかスケジュール立ててなかったんだなぁ・・ m002
「1日24時間 m005 なのは、どの曜日も一緒 m027 」なんて、
のっぺりとした、メリハリのないスケジュールになってしまっていた m081
(つまりは、現実に即してないってこと。そりゃ、実現しないわ m053 とほほ m108


そして、更に m051
うちの受付は、3人体制なのですが、誰かが集中して作業に入らないといけない時、その他の2人で受付業務を担わないといけません。
個々人が、それぞれにスケジュールを立ててしまって、3人とも同じ時間帯に集中する作業を組み込んでしまったら、そもそもの業務である受付業務に支障をきたしてしますのです。

つまり、みんなでバランスの取れたスケジュールでないと、実現しません m042


m208 スケジュールを立てる時のポイントは、
m121 現実に即していること m049
実際の業務時間は?それにかかる作業時間は?自分の能力は?現実的に考えましょう m030
m122 みんなと調整できていること m049
仕事はみんなで担うもの。みんなのスケジュールとうまく合ってる?
集団として、何が優先課題がヒエラルキーつけられてる?みんなで共有しましょう m030

これらを踏まえて、スケジュールを立てると、
「え~ん Crying or Very Sad 、スケジュール通りに進まない~ m004 」なんてこともなくなりました m146
そして、みんなと共有できてるから、お互いに気遣ったりすることもできるように・・ m106

どうでしょう m050
仕事の基本ですが、みなさんのスケジュールのヒントになったでしょうか m101
スケジュールをちゃんと立てられると、みんなが気持ちよく仕事に向かえますm034
まだ立ててない方は、ぜひ部署みんなで立ててみて下さい m023

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