昨今、新聞では様々な信じられない事件が相次ぎ、一体どうなってしまうんだろうと言う気になってしまいます。そんな現代の日本の方向性を決定づけるものとして、戦後、ＧＨＱによる「日本国憲法」の策定があるのではないかと思います。そのさわりともいえる内容を紹介したいと思います。

■「人間獣化計画」

愛国心の消滅、悪平等主義、拝金主義、自由の過度の追求、道徳軽視、３Ｓ政策事なかれ主義（Sports Sex Screen）、無気力・無信念、義理人情抹殺、俗吏属僚横行、否定消極主義、自然主義、刹那主義、尖端主義、国粋否定、享楽主義、恋愛至上主義、家族制度破壊、民族的歴史観否定

　おどろおどろしい名称ですが、ひとつひとつを見ていくと現在の日本に当てはまる内容ばかり・・。これは、日本国憲法の雛形とされる「ワイマール憲法」の内容に対して、ナチス・ドイツの宣伝相　ヨーゼフ・ゲッベルスがドイツ国民に対して警告を発した文章です。

　さて、もう少し、詳しく見ていくことにしましょう。その前に宜しくお願いします。

●識（し）れば、見えてくる 敵の正体を知るには、多面的な分析が不可欠です。

　はっしーさん（リンク）

今後の日本を考える上で、この視点は極めて重要です。

現在のアメリカによる日本支配は、敵（＝アメリカ）が徹底的に私たち日本を分析した結果もたらされたものです。

敗戦以来、ずっと憧れの的であり、親友であり良きパートナーだと思い続けていたのに・・・。そんな思いもいざ知らず、彼らは、私たち日本人を叩きのめし、従属させるべく徹底的な分析を重ねていたのです。
　みっちーさん（リンク）

日本は戦後の焼け野原から見事に復興を遂げました。その奇跡的な発展は、日本企業の頑張りをなくしては語れません。

今回は、過去の日本企業はなぜ強かったのか、そしてなぜ弱体化したのか、について調べてみることにします。

クリクリお願いします。

みなさん、こにゃにちは！かなめんたです。

１年生の発信は、さらに成果を上げるチャンス☆でもふれられていましたが、仕事をする上で、周りに発信することはすごく重要だと思います。でもなんで発信することが重要なんでしょう？
今日はそのへんを考えてみました。

おっと！続きに行く前に、「北・斗・百・烈・拳！！！」（←100回クリック）

みなさん、こんにちわ
会社の席周りぐるりと風邪っ引き で、
チェックメイト感 を否めないみっちーです

さて前回のはっしーさんの投稿にあった
『どうなる日本？①　～金貸しにとっての理想の社会～』

●日本の未来を憂う前に、敵の正体を知り、その意図を把握する必要がある
彼らに対抗するためにも、先ずは彼らが行った日本や日本人研究の中身に同化して、これまでの対日戦略の背景を探る必要があるのではないか。一体、彼らはどこまで日本人の本源性や最新の意識潮流を理解しているのだろう。

この敵の日本人分析の内容を明らかにすることが、非常に有効だと思いました。

戦後の日本人分析で大きな役割を果たした一人として、
親日家で有名なライシャワー米大使の名がよく耳にします。

今回はこのライシャワー氏が日本人のどんな情報を掴み、
またどのように分析していたのか？追求していきたいと思います

その前に、応援↓ぽちっとお願いします

１年生の発信、すごく頼もしいですね～!!
入社して１年。いろんなことをどんどん吸収して、ぐんぐん成長しているのがすごぉ～く伝わってきます☆

１年生の発信は、さらに成果を上げるチャンス☆

仕事はみんなのサポートで成り立っている!!

こんな風に成長できるのも、後輩達の姿勢を見て先輩達がもっともっと教えてあげたい と思ったからこそ。
そうなんです☆『育てられ上手』っているんですよね

今日は『育てられ上手』になれる④ヶ条をご紹介したいと思います

その ．素直であ～る 自分のやり方や、自分の頭の中だけの段取りに拘ったりするんじゃなくって、 赤ちゃんのように素直にみんなのいうことに委ねてみましょう

その ．なんでも、楽しんでる♪
新しいやり方とかを教えたら、「わぁ～、すっごーい ！！」「なるほど～ 」とかってホント喜んでくれる 誰だってもっと教えてあげたくなっちゃいます

その ．すぐ同化☆
いいなって思ったら、即実行 すぐに真似しちゃいましょう

その ．充足発信しまくり☆
こうしたら上手くいった こんないいことあった こんなステキなところを見た って充足発信してくれると、こっちも頑張ろうって思えちゃいます

【引用：http://blog.livedoor.jp/iiotokoiionna/archives/50739001.html】

いっぱ～い教えてもらって、どんどん真似して、ぐんぐん成長していきたいですよね
４月から入社する人も、もっともっと成長したーいって思ってる人も参考にしてもらえたらうれしいです

昨年末（12/29）に開催された「なんでや劇場」のテーマは、
『金貸し支配とその弱点、'08経済破局は来るのか』でした。

（当日の議論の詳細は、　【メルマガるい268】号をご覧ください）

「なんでや劇場」の終盤の論点では、今後の世界の有り様と日本支配の姿、
すなわち、ディビッド・ロックフェラーが作ろうとしている理想社会についての議論がありました。
彼が作ろうとしている社会とは一体どんな社会なのか？
とても、危機感を覚えます。

何故なら、日本の企業や集団に大きな影響を及ぼすと想定されるからです。

その前に、今年もポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

コンバンワ タマゴ丸 @7年目です

年も明けて、毎日寒いですね ・・・
も、つかの間、うちの会社でも、再来年度の新人募集が始まっています
年々、就職活動の時期もはやまりますね～

春になれば 、また、フレッシュな新人さんが、たくさん入ってきます！
新人さんが入ってくるだけで、なんだか、とっても明るい 気持ちになりますよねっ

早いもので、去年入ってきた新人さんも、もうすぐ、先輩ですね
きっと、自分が思っているより、
「そっかぁ、成長したなぁ」
なんて、おもったり、
「ううう～まだまだだなぁ」
って思ったり・・・・
私も、来年は8年目（ ！！）ですが、毎年、そんな新しい気持ちで、新年度を迎えています

さてさて、今日は、そんな「成長」のお話・・・・

応援ポチ お願いします
ありがとうございます

こんにちは、ゆんゆんです

社会に出て働き初めてもうすぐ１年!!
不動産で、管理から空室対応まで先輩達について業務を行なっています

日々覚えることも多く、お客さんからの突然の要望や業務に未だに右往左往しながらやっています

この間はオーナーさんから、
「物件の立会いするために業者を待ってるけどまだ来ない。
どうしたらいい？」との問い合わせがあり
最初に取り次いだ担当がすぐ把握出来なかったので、一旦折り返しの連絡待ちで対応しました。

その時にいたスタッフは電話を受けていないとのこと。
既に帰社したｽﾀｯﾌか、ミーティングに出ている先輩のどちらかという時に
先輩がさっと確認しに動いてくれました。

「先輩どこに行った？」と同期の子

「７階の先輩に確認しに行ったと思う」

「先輩に行かせちゃ駄目じゃん 」

がび ん

私がすぐ動けば良かったのに、先輩を動かせてしまった
先輩の手を煩わせてしまった
と凹んだわけです。

でも、それをいろんな先輩に打ち明けると
「それって捉え方が違うよ、もったいないと言われました。」

思考法の転換は次をポチっと押してから読んでくださいねぇ

　仕事 をしていると、初めて取り組む課題などでマニュアルを 読むことがあり、逆に何らかのマニュアルを作ったりすることもあります。

頼り になるツールですが、読み込み方やマニュアルの出来不出来によっては硬直的になったり、足らずだったりと、一筋縄ではいかないイメージもあります。

マニュアル 自体は、あちこちで整備されているけど、マニュアル通りにしか行動や判断ができない人、機転の利かない人を「マニュアル人間」と評して、出来ない人の代名詞のように使ったりもしますよね。

そんな「マニュアル」について、なるほど 、と思った投稿があったので紹介します。

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「バカンス休暇で１ヶ月ここにいるよ」

学生時代に海外旅行中に白人男性に聞いた言葉。
その時は、そんなに休んでも会社って廻るんだな。日本でも導入すればいいのに。
なんて考えていた。

日本でも消費を活発にするために近年からハッピーマンデーなるものをつくり連休をつくりだしている。確かに、第３次産業が多い先進国では連休で皆の消費を煽る必要がある。
でも、毎年１ヶ月もバカンスがあったら暇をもてあます。金もかかるし。
多分、仕事をしたくなる。みんないるし。

田舎の祖父母なんかは既に両方８０を超えているが、いまでも畑仕事を毎日せっせと働いている。なにもせずに、じっとしていることが少ない。どこからともなく人が集まり井戸端会議が日常の風景となっている。畑仕事も、まったく苦役と思っている節も感じられない。むしろ楽しそう。

「働く」ということに対して西洋と日本では違いがあるようだ。

そこで「るいネット」に分かりやすい投稿があったので紹介します。

続きは、クリックのあとで。
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こんにちは。Akira303です。
遅くなりましたが、今年もよろしくお願いします

今日は最近仕事でリアルに感じた事を書いてみます。

このブログでも、るいネットでも「共認充足こそ活力の源 」って書いてありますよね。
（共認とは、その名の通り「共に認める」という事です。）

仕事を進める上で考えると、「課題を共に認める」「役割を共に認める」「評価を共に認める」という事が、成員達の一体感、充足に繋がります。

ポチポチお願いしますｍ（_　_）ｍ

るいネットに、発信力を高める為の良い方法が紹介されていました

【発信力を高めるには発信してメモ（紙、携帯、頭、パソコンのメモ帳）の空き容量を増やす！】佐藤さん
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=600&t=6&k=0&m=169280

せっかく気づきがあっても、溜め込んで流産、後回しにして消滅、というのが発信力低下に直結していると思う。

発信せずに溜め込めば溜め込むほど、紙や携帯や頭の中のメモ帳がいっぱいになる。いっぱいの気づきをどれから発信しようかと迷っているうちに、時間の過ぎたものはどんどん順位が下がって行き、しまいには発信する価値の無いものと思ってしまう。

発信せずにもうちょっと待って付加価値を高めよう論理的にしようと、発信待機状態にすると、容量オーバーがやってくる。あの、ミスの大元の容量オーバーである。

発信して空き容量を作ってやって、できれば残量０にすることができればリセットしたのと同じ効果が出てくる。０の状態というのは長くは続かないもので、ひとつ、ふたつと、数日以内に気づきが現われる。不思議なことに私は何度もそれを経験している。ぜひお試しください。

これなら、だれでも、即実践できそうです

☆仕事を上手くみんなで進めていくには、みんなの共認形成力の上昇がすごく重要！

⇒そのためにも、日頃の気づきの発信が不可欠

☆それに、刻々と変わる状況を敏感に察知するのも、みんなのアンテナの性能に規定されますが、そもそも頭に空き容量が無ければ、新たな気づきも得られない。

⇒頭の空き容量を開けるためにも、日頃から発信が不可欠

☆発信しないから、頭が飽和状態になり、仕事の優先順位も付けられなくなり、ついには「なぜかいつも忙しい⇒忘れる！⇒ミス爆発」

・・忙しいのと、発信しないということは、全く矛盾するんですね！

ちなみに、こちらの投稿もオススメです。

その前に、応援いただければありがたいです

こんばんは
北国出身なのに、寒さに弱いikuです

早いもので、社会人1年目として働き初めて、もうすぐ1年が経とうとしています
手探り状態の中、いろんな人に支えられて、また少し成長できたのではないかと思います

私が所属する超企業・類グループでは、全社員がリアルタイムでそれぞれが抱える仕事の課題や成果などを発信・受信できる社内ネットがあります

最近、その社内ネットで画期的なやりとりがされていたので紹介したいと思います

社会人1年生から次の新1年生へのメッセージとして、
また、1年生を卒業して次のステップを踏む人たち
（自分を含め、もしかしたら課題を共認すべき全ての人たち）の課題となるのではないかと思います

続きの前に・・・

こんにちは～、やまずんです
今日は、すごく寒くって大阪は雪がちらつくこともありました
みなさん、温かくして休んで下さいね

さて 、今日は日常生活でも、仕事でも（て言うか、社会人にとっては仕事場面が日常のほとんどだったりしますよね）重要な、『 発信 』について考えてみたいと思います

みなさん、発信が重要なことは重々承知かと思いますが・・
なぜ、発信が大事なのか

何のために「仕事」をしているか？
・・といえば、それは「発信」するためといえる。「発信」のない仕事は、仕事とはいえない。追求してないとも言い換えられる。

では何のために「発信」しているか？
・・といえば、皆の評価を仰ぎ共認形成していくためといえる。共認内容は評価共認なくして正しく固定化されないからだ。そしてその評価共認は皆の潜在思念と論理性合成によって固められていく。

これからの時代、仕事の成果を規定するのは、『皆への発信力』とその為の『文章化（観念化）する力』が握っているのではないだろうか。

確かにぃ～
仕事のうまくいく条件は課題共認・役割共認・評価共認と言われていますが

これらは、発信 共認形成なしには、得られません

ではっ どうすれば、発信力ってつくの （知りた～い ）

みなさん、続きの前に。。 応援クリック 、おたの申します


（おおきにぃ～ ）

ネットカフェ難民、実は5400人らしい。
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/08/28/16715.html

これを聞いて、『んん ！？意外と少ないなぁ～ 』と思った。
もっと多いのかと思っていた。

あれだけマスコミで騒いでいたのだから、何かあるはず…。
ただこの実態を報道したところで、
弱者を煽っているだけで、
原因追求すらしない。
ただの視聴率稼ぎ！？
それとも、何か裏があるの！？

今日は、
ネット界では『ネットカフェ難民』をどう捉えているのか？
興味深い記事があったので、その紹介をしたいと思います♪

みなさん、こんつは。かなめんたです。

ようやくお正月のお酒 もぬけてきたころ、いかがおすごしでしょうか。

え～今日はふと目にとまったニュースについて書いてみようと思います。

おっと、危ない危ない。

続きはこちらをバチコン してからお願いします。

新年明けましておめでとうございます
仕事始めからもうだいぶ日が経って、皆さん仕事モード全開だと思いますが
本年もよろしくお願い致します

2008年新たな年を迎え、今年は歳の方も昨年このブログの記事にあった、
「頼れる中高年！お荷物中高年・・・分岐点は35歳！！」
の分岐点を越えて行きます。

新しい意識潮流も実感しつつ結構古い価値観もたっぷり刷り込まれている中間層。皆の役に立つ方向に伸びていこう、という思いで先の記事を思い出しながらるいネットを 読んでいると、中高年の生き残りについて 書かれた投稿がありました。

心がけ としながら幾つかの投稿を紹介します

今年も応援宜しくお願いします↓

あけましておめでとうございます。

毎年、飛行機で実家に帰っているのですが、とんだハプニングにあいました。
１ヶ月ほど前から老舗旅行代理店の格安航空券を押えたのですが、そこから
「資金ショートしてチケットを確保できませんでした」、という衝撃的なメールが出発の前日にきたのです。しかも連絡不能。。。

続きは、クリックのあとで。
↓↓応援お願いします！！

　就職戦線において、昨今は売り手市場と言われていますが、改めて押さえなおしてみたいと思います。まずは基本となる需給バランスの推移を見て見ましょう。

　求人倍率は、見事に2002年から反転しています、しかし、求職者数と求人数のギャップも徐々に均衡へ向かっているように見えます。では、その他のデータも見てみましょう。

↓続きに行く前にお願いします。


　

あけましておめでとうございます
みなさん、どんなお正月でしたか

周りの人と話していると、少し前までは、一族全員集まって、お年玉交換・・・ なんて、風景もあったとおもいますが、最近はめっきりそんな風景もなくなっているみたいですね。
はたまた、毎日友達と飲み明かしていた～ なんて、人も思っていたよりは、少ないみたい。。

実は、「ゆっくりした 」って人が多いみたいですね。
わたしもその一人です。

今日は、そんなお正月に「新たな活力 」を見出した、闘う男の紹介です

今年もよろしくお願いします

このブログのトップに、
＞一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。

とありますが、ぴったりの投稿がるいネットにありました

しかし、1970年ごろ、先進国ではそういったすべての圧力源であった貧困が消滅する。 すると、たちまち私権闘争の圧力が衰弱→たちまち序列原理が崩壊し、序列原理が機能しなくなってくる。

その結果、たちまち家庭はガタガタに！
学校も、今や授業崩壊状態！
企業も、従来のような命令一発で動くような組織は、どこにも存在しない！
国家は言うまでもなくガタガタで、もはや経済的にはとっくに破綻している状況に！
つまり、今まで序列原理で統合してきた集団は見るも無残にガタガタになってしまったのだ。

このように、過去3000年間において最大の圧力源であった私権闘争の圧力が衰弱していくと、それに変わって、基本的には人類は、人類本来の「共認原理」によって統合するしかないという方向に変わっていく。そして、現在もそちらに向いつつある。

つまり、過去3000年間の統合原理であった「序列原理」の社会から「共認原理」の社会に移行しつつあるということが、まさに「共同体の実現基盤」なのである！！

従って、これからは、「序列原理」より「共認原理」の方が、集団を運営するには上手くいくし、それが新たな可能性なのだ！！

あけましておめでとうございます。

昨年は自他共にサンザンな年 であっただけに 、今年にかける期待は大大大～です。
年の初めに考えたことは・・・当ブログでも沢山掲載されている就職活動についてですが、今回は少し違った視点で考えてみました。

本題に入る前に今年も協力お願いします