これからは共同体の時代 | 脱・ぶらさがり！～当事者となり、本気で課題を担う～

こんばんは～ m021 やまずんです m030
もう10月 m051 今年度ももう半年経ち、今年も残すところあと2ヶ月 m083 m004 早いものですね m003
かくいう私も入社してから4年目に突入 m040 日々成長し、みんなにお役に立ちたいものです tikara
・・・が m051 、まだまだ失敗も多いです
しかし、失敗も成功の素 と捉え、着実に乗り越え、成長していきたいと思います m034

ということでっ m049 、今日は、私の失敗談＆そこから学んだことを書きます m058

私は、女子社員３人の部署で働いており、上は上司、下は後輩の真ん中っ子です。
４年生ということもあり、上からの期待の中には、
「しっかりとした判断軸を持って、自分で判断できる人材になってほしい」というものもあります。

ですが m004 、
実は、私はなかなか自分の判断に自信が持てず、何でも上司に判断を求めていました :m051
:勝手に、「自分一人で判断するのは、いけない m159 」と、思い込んでいたのです。

でも、でも m051
最近上司に指摘されて、ハッとしたことがありました
「やまずんは、判断する気がない m051 」

続きも、ポチッとしてから読んでね m147 m148

（いつも、ありがとうございますっ）

そうなんです・・
「自分では判断できない」というのは言い訳で、本当は「判断することから、逃げていた」のです
確かに、「自分勝手な判断」で問題を起こしてしまうケースもありますが、
4年生ともなれば、むしろ判断せず（できず）に、毎回上司に丸投げするのは「ぶら下がり」 m107
手が掛かって仕方ない m042 m004

そして、更に・・
無条件で「自分一人で判断するのは、いけない m159 」と思うこと。それって、つまりは、
「この件が、自分で判断してはいけないことが否か」の判断もしていなかったのです・・

判断に自信がないのなら、
せめて、「脳みそを振り絞って、どうしたらいいか？よ～く追求＆考えて、一旦自分の中で判断してみる」、それをもとに上司に指示を仰ぐ。
せめて、そこまでしないと上司だって毎回毎回丸投げされては、疲弊するばかり。
（実際、その課題に時間も割かれる、部下の育ってない具合にもガッカリ＆ぐったり m097 ）

まっとうな判断できるとは、＝当事者になるということであり、本気で課題を担うということ。
その姿勢があってこそ、会社にもみんなにも役に立つスタートラインに立てるといえる m146
（というか、全員ぶら下がりでは、会社は成立しな～い m003 ）
だからこそ、みんなはやくそうなってほしいと思うし、判断ができるように育ててくれている m232 m148
私は今まで、このみんなの想い m021 を捉えようとせずに、逃げていた m071 だけ m004