「今週の君の仕事はコレね。 」
「君は何をするの？」
「あぁ、コレね。 」
「じゃぁ、解散。 」

え・・・・それだけ？

確かに課題の確認としてのミーティングは重要なものですし、
時間がなかなか取れない場合はこんなミーティングばかりになってしまいがちですよね。

人材育成、人材管理に目を向けてみると、
同じ職場のメンバーが何か困ったことを抱えていないかを
確認する場がどうしても必要だと思います。

皆さんの職場には不全が溜まっていないでしょうか？

でも、職場の悩み とか、その時困っていること があれば、
いつ話せば良いんでしょう？

逆に先輩社員は新人さんが困っていることが無いかどうかを
いつ確認すれば良いんでしょう？

そういった話もミーティングで取り上げて職場のメンバーで共有出来れば、
色々なトラブルの防止にもなりますし、何より業務がどんどんスムーズに流れていきますよね！

報告 ！連絡 ！相談 ！（ホウレンソウ）の徹底！！
私が社会に出たときに、まず教えられたのがコレでした。

報告、連絡までは業務の一環で出来るけど、相談ってなかなか・・・・

そんな時は思い切ってミーティングで取り上げてもらうのが良いのかもしれませんね。

ホウ！レン！ソウ！

今日はおひたしにでもするかな・・・・