みなさん、おひさしぶりです。かなめんたです。

仕事の悩みっていろいろあると思います。今日、SEの方と話をする機会があったのですが、職場の話などいろいろ聞くことができて感じたことがあります。

おっと！続きを読む前にいつものやつをバチコンっとお願いします。

こんにちは～ やまずんです
最近、またまた仕事をする上での気付き を得たので紹介します

きっと、みなさんも経験したことがあるのではないでしょうか・・
ミスをした時のことを想像してみて下さい
上司に「なんで、これをしたのか 」と問われた時に、
「だって、上司がそう言ったから・・」・・なんて言ってしまうこと、ありませんか

これ って、ただの言い訳です
自分は悪くないもん、悪いのはあなたですって言ってることと同じ。

上司が聞きたいのは、そこじゃない。
本当に聞きたいのは・・


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（いつも、ありがとうございますっ ）

みなさんこんばんは
ゆんゆんです

不動産という仕事を始めてもうすぐ半年。
個人のお客様から、法人のお客様、みんなが求める物件をお探しするため
時に三宮まで走り 、時に奈良まで 走る日々。
こんなに遠くは稀ですけどね 笑

やっぱり案内して成約したお客さんから

「本当にありがとうございます、おかげでいい物件が見つかりました 」
「他にも移動する者がいるので御社を紹介しておきますね 」

なんて言われたらすっごく嬉しい
活力急激にアップ

お客さんがいて自分が存在する。
役に立って良かったなぁと思います

仕事の大まかな流れが分かり、少しずつ慣れてきた頃。
ついにあいつがやってきたんです…

それは、第１次繁忙期 イや～ん
10月に向けて9月に法人様が一気に大移動。
遠方から大阪に住み替えるために社宅斡旋依頼が入るのです。

そこで新人二人が陥ってしまった事態。
それは目先の課題や業務に捉われ、お客さんのフォローが全然出来ていない状態になってしまったのです

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こんにちは～
いい感じで続いている「Good Job ！！シリーズ」
ひとつひとつに「そうだよね～ 」、「なるほど～ 」と パワー＆気付き をもらっているのり です。

ところでみなさんは、子供の頃、「仕事」ってどんなものだと思ってましたか？
先日、はっしーさんから、類塾の自然体験教室についての紹介がありましたが、
（ ☆将来に活きる本物の力☆～類グループの「自然体験教室」～）
類グループ、類塾では「自然体験教室」の兄弟？企画として、毎年「かみなか合宿」という合宿企画も行っています。（合宿場所が福井県の上中郡なので「かみなか」合宿といいます。今年も７／２２～２５の３泊４日で無事終了しました☆）

その合宿でのメイン課題が「職業体験」。地元で農業 、漁業 、畜産業 を営んでいる方々のところで、実際に仕事を体験するというもの。そしてメイン目標は「社会のみんなの役に立つ」ことでした。

子供たちはこの職業体験で、「仕事について」「働くということについて」たくさんのことを感じ取ったようです！！何を感じ取ったのでしょう？　ぜひ続きをお読みください

どーも、ひろです。今日はトラブル・クレームのお話を少し。

仕事には、トラブルが付き物。でも、

「…それって、全部言い訳やろ 」
「申し訳ございませんって、頭下げて終わりか 」
「アンタ、ほんまにプロか 」

などと、お客さんから 怒号 を浴びせられるほどのトラブルに発展した時、その理由には共通点がある。

事実を押さえず、自分にとって都合の良い解釈が先行。
このまま進めたらトラブルになりそう…という危機感に蓋をする。
まぁ、何とかなるだろう、と思った時ほど、ヤバイ。絶対うまくいかない。

自分（の評価）を守りたい意識が先行。
出始めた（最初は小さな）クレームを、社内で報告しない。
答えの出せる人に相談して迅速な対応をしていれば、 トラブル爆発 にはならなかったのに…

お客さんの気持ちを無視した対応。
トラブルが起こった事実だけを、お客さんに報告する。対案なし。
→報告を受けたお客さんは、「じゃあ俺はどうしたらいいの？」な状態。不安を煽るだけ。

どれもこれも、自分発。でも薄々気づいていながらこうした行動に走ってしまうのは、
「トラブル＝厄介なもの→逃げたい」という思考が染み付いてしまっているからだと思う。

一方、トラブル対応を通じて、以前にも増してお客さんからの評価を得られる人もいる。
何が違うのか？と考えていた時に、るいネットでこの投稿を発見。

続きを の前に、応援 もよろしくです

コンバンワ。。Good Job！！シリーズ便乗 のタマゴ丸 です

今日は、先日
「仕事辛いんです・・・ 」
ってグダグダ 言っていた後輩に、
先輩がビシッ と、一言叱ってくれたお話

あ、怖くないですよっ
仕事もっとできるようになりたい！充足したい！
という人、必見です

その ま え に
ポチポチお願いしマッス

みなさんコンニチワ
ikuです

今回も好評のGood Job !! シリーズで行きたいと思います

最近仕事で先輩や上司に指摘される機会が多くあります

ちょっとずつ仕事にも慣れ、いろんな経験ができていると思います

そんな中で指摘されたのは、

モヤモヤ しているのにとりあえずやってみる 、と全体の把握をせずに行動に移ってしまうことの危険性について

一度やったこと、できたこと についてミスをしてしまったこと などなど。。。

これは、ものによっては他の人に迷惑をかけてしまったり、会社にとって致命的なミスにつながったりしてしまう場合もあります

みなさんも「感じている小さなモヤモヤ感」を流してしまったという経験ないですか？

お願いします

こんばんはー

突然ですが、僕は建築関係の仕事 をしています。

金額が車の値段の2桁～3桁 も違うわけですし、計画から設計、工事まで含めると2年～3年かかる事もざらで、また、色々な人達が関わってくる仕事でもあるため、トラブルには事欠きません（俗にいう「トラブル産業」に含まれるのかも ）。

そんな仕事ですから、仕事を進めていく中で諸々出てくる「あれっ？」と思う事、つまりトラブルの芽（＝課題）の発掘とその対応が生命線となります。

僕は営業なのでクライアントと接する場面が多く、その中で「あれっ？やばいな」と思う事がよくありますが、その時に「わくわくする場合 」と「落ち込む場合 」があります。

やばいのにわくわくするなんて、Ｍ ？

応援お願いします！

ちょっと気になるアンケート結果があります。

＜マイコミ社会人レポート＞社会人3～7年目正社員対象『勤務実態調査』調査結果
によると、
『　2人に1人がストレスで体調不良の経験、約9割が会社に対策なしと回答　』
とあります。
前半部分は「そうだろうなぁ」と思いますが、後半部分は「そうなんだ」と、ある意味ショックでした。

でも、本当に「会社には対策がない」のでしょうか？

その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

みなさん、こんちは！かなめんたです。

るいネットにこんな投稿がありました。

「いい会社にするには？どうしたらいいのか？」

まず見てみてください 図解化されてるんで、じっくりと

これを見て、感じたことを今日は書いてみたいと思います

おっと、その前にいつものやつをお願いします。

この間何人かが投稿していた植物工場。 おどろきました。

（写真：光の情報.comさんより引用）

農薬をほとんど使わず、生産に関わる人も少なくて済み、例えば屋外栽培のトマトが１本の苗に30個程度の実を付ける期間の倍の期間で8000個 の実を付けるというから、初期投資がかかってもビジネスとしてはペイしていくのかもしれない。

騒がれている自給率を向上させ、一定の安全性を確保でき、生産に関わる人数も少なくてすむなど、
様々な問題を解決してくれそう

でも、それが現在皆が抱いている食への期待に応えるものかというと違和感が残ります。

・エネルギー自給率が実質4%くらいしかない国が、膨大なエネルギーを消費して生産した食糧で自給率が上がったと喜べるんだろうか
・この徹底的に人工的な環境で育った、今までにない野菜は本当に言うほど安全なのか :m052:

など、工場野菜という生産様式自体にも違和感を感じるけど、違和感の根っこにあるのは、この植物工場という企業の取り組みが、結局農業を物的生産としてしか捉えていないところ。

現在の食・農への関心の高まりの背後にあるのは、市場の商品としての農産物の質や生産量向上の期待だけじゃない。

農業生産が想い起こさせる、自然の摂理に則った生き方や、農業生産の共働作業の充足や教育機能、そうした場を通しての活力再生にも可能性を感じてる。食材の安全性についても、生産に関わる人が互いに充足している場で生産されてることで、結果として安心もついてくるイメージ。

植物工場は農産物生産の市場での可能性を広げるかもしれないけど、高度に機械化された工場では人的な労働力は減らしてナンボ。人が活動する場ではなくなっていくし、限定した商品の生産に特化した場だから、農業生産を通じた活力再生の芽は逆に摘まれてしまうような気がします。

農外企業の農業参入に期待されているのは、農業生産はもちろん、間口が広がることで、もっと人々の意識にフィットする、農業生産を通じての新たな人間関係関係創りや人材育成のしくみ、その結果としての安心基盤の確保なのだと思います。

殆ど新たな地域社会づくりのような複合的な取組み。そんな課題にも繋がりそうなだけに、利益優先に流れざるを得ない市場の状況に対しては、国や自治体も視点を広げ、ジャンルごとに出している補助金や支援金を集約し、活力の出る新たな場の創出として本腰を入れたらいいと思うのですが。

←応援宜しくお願いします。

のりさん の投稿でも分かりますが、企業が農業に乗り出す理由は様々です。

１．企業のイメージアップ
２．消費者の安全・安心志向の高まりを利用？
３．日本の農業が危ないという危機感？？　

一方、企業が農業に進出するとなると、基本的には利益を出す必要がある。

利益を出せるのは、基本的に工場栽培 となるようですが、これはこれで調べてみると、既存の農業とそりが合わない事が多いようです

今回は、そんな工場進出が、地元に与える影響について見て行きたいと思います。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

こんにちは、eikitiです。

その前にポチっとよろしくお願いします。

こんにちは。のりです
企業 の農業参入について気になったので、 ゆんゆんさん に続き考えてみたいと思います

企業の農業参入が増えているとは聞いてたけど、「農とつながりの薄い業種」が思ってた以上に多いことに、ゆんゆんさんの記事を見て オドロキ ました。

本業が「食」に関連する企業の場合は、農への参入も、「本業の強化」という理由でわかりやすいですよね。
例えば、 こんな感じ

「ワタミ」は本業の外食事業を強化するために農業に参入して、有機野菜の安定供給とコスト削減を実現。
「キューピー」は、天候不順による野菜の不出来で、主力製品のマヨネーズなど調味料の売れ行きが左右されないよう、野菜を安定生産するために工場野菜作りに参入。（←この理由にはビックリでしたが ・・・）

でも、本業が「食」に関係しない企業（異業種企業）が農に参入する理由はなんなんだろ～？ゆんゆんさんが書いてた「自社のノウハウの活用」以外にも何か理由がありそう。
例えば、 こんな感じ？？

続きの前に いつもありがとうございます

こんばんは ゆんゆんです

工場野菜栽培にぞくぞくと企業が参加 という気になる話がありました。
下記参照
リンク

大手企業によるアグリビジネス（農業関連ビジネス）への参入が相次いでいるらしい

特に最近は、農業とつながりの薄い業種が、本業で培った資本力や技術力をもとに、この分野に進出し始めたのが特長と言われている

じゃあ、一体どんな企業がどんな農業にチャレンジしてるの??
気になったので調べて見ました

こんな企業が農業やってたの
続きはクリックしてから読んでくださいね

こんにちは～ やまずんです
暑さ もほんのちょっと和らいで、夜 にはすこぉ～し肌寒く感じることもでてきました
夏 が過ぎていくのを感じると、何となくさみしい気持ち になるのは、学生時代の名残でしょうか

さてさて、今日は・・・
そろそろ、秋頃から就職活動 をはじめる学生さんも増えてくるのではないでしょうか
そんな学生さん必見 ＆社会人の方も、こんな不安 抱えていませんか

人と違うことをしなければ評価されない

子供の頃から、ずっと親からも先生からも　「個性を大事にしなさい」　と言われ続けてきた。だから、「自分にしかできないこと」をする人にならなきゃ、必要とされないんじゃないかって思ってた。
でも、自分には個性とかないし、どうしよう‥ 私って、役に立てないんじゃないか‥m097:って不安だった。

でも ある日、大きな気付き を得ました
それは・・・

続きも、ポチッとしてから読んでね

（いつも、ありがと～ ）

こんにちは
ｉｋｕです

またまた、Good Job !!　シリーズでいきます

今回は、職場の人材育成の環境についてです

先日、大手の建設会社 に勤めている友人と職場の人材育成の環境について話ました

友人はとてもモヤモヤしていました

その会社は歴史もあり、実績もあります

そのことに友人は満足しています
しかし、どこかその歴史でこり固められてきたズレた若手教育の場に納得できていないようでした

新人研修は定期的に開かれているようで、
各部署の取り組んでいるないようや、成果の報告、新人の成果発表などが行なわれるそうです

その後、とても不思議なことをやらせるそうです。
私のいる会社の「類」ではありえません。
だって、その意図も読めないし（読めないと新人はただ不安になるだけ）、
モヤモヤするだけ・・・

その不思議なこととは・・・

続きもお願いします（＾人＾）

こんにちわ、miyashowです
残暑もきびしく、夏の疲れがドーット出てくるころ、とうとうブログ仲間の一人も寝込んでしまいました
みなさんも健康管理にはくれぐれも気をつけて下さい

さて今回は、ユニークな企業を紹介します。NHKTVでドラマ化されたそうなので注目度バツグンの企業だと思いますが、当ブログなりの解釈加えて紹介します

その前にいつもの元気注入ヨロシクお願いします

みなさん、こんにちは。かなめんたです。

今日はるいネットに非常に興味深い投稿があったので紹介します。
仕事をする上で、仕事の中身を理解したり、あるいはお客さんの期待を理解したりすることの大事さはみなさん感じるところだと思います。

でも、この「わかる」って一体どういうことなんだろうか？
そんな疑問に答えてくれているのが今日紹介する投稿です。

おっと、その前に毎度おなじみの一撃を加えてやってください。

タワーブリッジ！！

ありがとうございます。

コンバンワ
タマゴ丸@サーティーンです

関東地方は台風 、やらなんやら、日も 短くなって、あっという間に秋ですね

さてさて、今日は、社内掲示板のお話。。
わが類グループでは、社員みんな、社内掲示板にカナリ 可能性を感じています。
（「え？初めて聞いたヨ」と言う人は、コチラを読んでね ）

社内掲示板や、ブログは色んな会社で取り入れられているみたいです。。
そして、それによって、 こんな効果 がみられるみたいですヨ・・・

そ の ま え に
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