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2007年07月13日

Good Job!!~統合しようとする人がいるかどうか~

(>▽<)b Good Job!!シリーズ第2弾 ぱちです

普段は建物の設計チームの一員(スタッフ)として仕事をはじめて5年目です m043
締切り前にもなると、徹夜 m017 となることもしばしばな職場です m004

これまでたくさんの徹夜 m017 を経験してきましたが、

「チーム全体が一丸となっていいものにしよう!!」という祭り的な空気 Very Happy になってどんどん活力 tikara が出てくるときもあれば、「徹夜か~、つらいなあ Crying or Very Sad m097となってしまうときもありました。

やっぱりいつも前者「チーム全体が一丸となっていいものにしよう!!」祭り的な場になったほうが楽しいに決まってるし、そうでありたいと思いますよね Rolling Eyes

これまでを思い返して、どんな時はいい場(活力 m096 )になっていたのかを考えてみました。


その前に、ぽちっと元気注入お願いします。

同じ徹夜 m017 でも、活力 tikara と達成感を感じられる時というのは、共通して
「統合しようとする人」がいるとき。
なんですよね私たちが携わる建物を一つ設計するには、大きなものになると多いときで20人を超えるチームになります。チームみんながお客さんに気に入ってもらえるようないい建物にしたい!!という気持ちを持ちつつ、それぞれの部位を担当することになります。

ただそれぞれが「お客さんに気に入ってもらえるようないい建物にしたい!!」とは感じていても、この想いが統合されていなくては、各人がそれぞれの専門分野に埋没してしまい、結果としてチームとしての一体感を感じることができないまま(祭りにもならず)ただただ疲れた~という感覚に陥ってしまいがちです Crying or Very Sad

そんな時、チーム全体を「統合」しようとする人がいるかどうか重要な鍵です。
チームに一体感を生み出し、成果としてもお客さんに喜んでもらえる建物となっています。

ただ、たとえ「統合」しようとする人がいたとしても、統合するための「統合軸」がチームの皆を惹きつけるものでなくては、「統合」されませんよね。

次に統合上手な人の「統合軸」を思い返してみると・・・ Rolling Eyes

統合軸とはまさしく「お客さんの期待」なんです!!

私は設計スタッフで基本的には実際に建物と接する機会はほとんど無いのですが、 統合上手な人の話(統合軸)を聞いているだけで、お客さんがどんな人なのか・お客さんの「期待」は何なのかをイメージすることができます。

統合上手な人が発信してくれる話(=「統合軸」)って、設計チームの一体感どころかお客さんをも含めた「統合感」を感じさせてくれます。

これならば徹夜 m017 だって全然苦にならないし、もっといい物にするために追求しよう!という更なる活力 tikara を与えてくれ、祭り場的雰囲気となります Very Happy

統合上手な人って、お客さんの期待を掴む「同化能力」とその期待をチーム皆の課題(統合軸)にする「構造化能力」に優れている人ではないかと思います。そんな人になりたい!!と感じる社会人5年目です m043 m275 m275


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