最近、中国で４年振りに日本のコメの販売が再開され、中国産のコメの２０倍 の価格でも好反応 との事で、小泉元首相が掲げた「攻めの農業」 、日本農業の活性化への足がかりとして一部の期待を集めてますね。

でも、なんだか素直には喜べない感じ。。。

①一部の人が安全な食を手にする術が増えていっても、食に対する不安は解消されていく気がしない。
②食糧自給率が低い国が食糧輸出をしているという歪さ。
③工業製品のように他国に攻め込んでも農業全体が活性化される気はしない。

記事やニュースを見ると、そんな違和感を感じてしまいます。

①の 食に対する不安 はかなり深い所からくるものだと感じてます。

安全性だけでなく、自給率は下がり、親戚の誰かは必ず 農家、でも無くなってきて、食う事だけはなんとかできる、という基盤も揺らいでいますから、②の様な違和感も不安感の一部として生じます。

また、それ程歴史を遡らなくとも、これまで食は生産過程の協働、収穫の喜び、生存の為の課題を共にする仲間との食卓を囲んでの親和など、集団の中にあり、共認充足と一体のものでした。 生きるために絶対に必要な食とその生産を通して得ていた共認充足を失っている事も、不安の奥底には有るように思います。安全もその関係の中では自分達で担っているものとして確保されていたのです。

③は何だかんだ言っても 農産物には幻想価値は付き難く、市場原理に乗らないという所に起因します。

アメリカの様に食をも武器に市場を支配しようとすれば、相手国の農業を駆逐 することが前提になり、すっかりしてやられている日本にいまさらそんなことが。。 精々ごく一部が潤うだけだと思います。それに、勝ち組になっても大量生産や流通過程での安全性確保、食を通した共認充足の欠如、過剰生産による土地の荒廃などの問題を孕み、収入は確保できても根源的な不安 は拭い去れませんよね。

冒頭の事例始め、現在の食にまつわる取り組みはすべて市場を前提に行なわれていますが、大多数の農家が農業では食えない 事、人々の不安 をキャッチした企業 が農業に手を出しても中々成功しないこと、 などは農業は市場にそぐわないことを累々と示し続けているように思えてなりません。

改めて食に対する不安を考えるとき、食 は集団の自給自足が極当たり前のありようなのだと感じます。

もちろん、現在形で急に市場を離れることは不可能なので、市場社会の中でも基盤を保つ為の工夫や支援は不可欠です。しかし、本当に農業の活性化や食の不安解消を目指すなら、市場を越えたところで基盤を作り上げるチャレンジが「攻めの農業」 なのではないかと思います。

一旦市場という枠組を離れて農や食の生産を見ると、教育機能や根源的な充足や安心の基盤としての側面が浮かび上がります。 現代主流の生産集団である企業 が、食を市場に切り込む武器としてだけはなく、集団の成員の活力上昇 や安心基盤確保を視野に生産に取組めば、その広がりや連関は基盤作りや食の生産を通じた活力再生 の足がかり の一つになりそうです。

まいど、ひろです。
さてさて、今回はThanks♪＼(*´▽｀)oﾟ★,｡･:シリーズ。
最近あったThanks♪な出来事を、僕も一つご紹介したいと思います。

”「成功している人」より「一緒に伸びていく人」とつきあう”

これは以前読んだ本に書かれていた言葉なんですが、妙に頭に残っていて。
同じ課題を前にして、共に切磋琢磨していく仲間、場を持つ。
（まぁ、成功している人から学ぶことも必要、というか当たり前なんですが）

…で、何がThanksかと言いますと、
最近僕の部署でも、新たに”共に切磋琢磨していく場”が、できまして…

続きを の前に、応援 もよろしくです

コンニチワ タマゴ丸 です

最近、企業で『農業』に取り組んでいる会社多いですよね

自社農園で野菜をつくり、お店に出している飲食店 、有機野菜販売に乗り出す衣料品店 ・・・

企業が農業に取り組むのも、きっと、食の安全性への危機感 や、日本の農業が衰退 などの問題を、経営者は感じ取っているんだと思います

・・・・さらにもっと言えば、農業（農村）がなくなって、都会でみんなバラバラに働き、家庭は孤立化、幼児虐待、家庭崩壊、鬱、自殺の増加・・・全て、この商業社会になってから・・・・。

本来日本人は畑や田んぼともにみんなの中で、育ってきました

社会（＝みんな）が、農に期待するのは、そんな日本人の根幹（＝本源性）が、農にあると感じているからではないでしょうか？

類グループも、類農園を経営しています。 （農業部メンバーの運営しているブログもみてくださいね

そんな「農」を再生していく為に、チャレンジ している企業紹介から、それはうまく言ってるの？ という事例・・・そして、どうすれば、「農業」は再生されていくの？？
・・・ちょっとシリーズで追求していきたいと思います

このシリーズちょっと気になる かたは、応援おねがいします

やまずんさん に続いて
「thanksシリーズ」第２弾のikuです

いろんな場面で「ありがたい」と思うことに出会う、または

「ありがたいことなんだなぁ」ということに気付くことがあります

ここでは、職場、仕事で自分の視野が広がるステップアップにつながった「ありがたい」ことを紹介したいと思います

自分は、自分のステップアップのきっかけ、ターニングポイントにおいて
誰かに感謝するなんて考えてもみなかったのです
それは、
「自分ががんばったからだ」と
「そうやって周りもいってくれるし」と…

けど、そうじゃなかったんです

みなさんはどうですか？
何か自分の成長を感じられたとき、
何か達成感を得られたとき、
誰かに感謝するという機会はありますか？

たとえば・・・

具体的に、私が働くようになって感謝した場面は・・・

ご協力お願いします

みなさんは、コミュニティビジネスという言葉、ご存知ですか？およそ、次のような定義になるようです。

～コミュニティ・ビジネスの進め方のポイント～ １．きっかけづくり 【参考：コミュニティ・ビジネスガイドブック２～５頁】

・「地域」の「誰か」が困っていること→私が本当に困っていることって何だろう？ ＝『ニーズの把握』

・誰がそれを解決できるか見つける

→「国」が、「県」が、「市町村」が、手が届かないこと ＝『脱・行政依存』

→「企業」が利益・規模追求型で、手を出さないこと ＝『脱・企業依存』
地域内で解決しなければいけないことを「住民」によって取り組んでいくこと

そして、その「コミュニティビジネスの事業領域は？」というと、

続きに行く前によろしくお願いします。
　

　

こんばんは～ やまずんです
GOOD JOB!!d(≧▽≦*)シリーズ大好評ですね～
みんなの成功体験や、「こうすれば、うまくいきそう 」と思える事例が満載 の投稿なので、読んでるだけでも、すご～くやる気がでます （ありがと～ ）

さて、今回はそのGOOD JOB!!d(≧▽≦*)シリーズに続き、
Thanks♪＼(*´▽｀)oﾟ★,｡･シリーズということで、「Thanks ＝感謝 」が、活力に繋がった事例を紹介していこうと思います

・・・というわけで、今日は
始めて仕事で後輩ができたとき、「仕事がうまくいかない～ 」と悩んでしまいました
でも、その後、みんなのおかげで
「もっと仕事ができるようになりたい みんなの役に立ちたい 」
って思うようになったきっかけ を書きます

続きも、ポチッとしてから読んでね

（いつも、ありがと～ ）

こんにちは みほりです
GoodJob!!シリーズ盛り上がってますねん

今日はできる女になるためのヒントってないかなぁ～ って思ってたら、
このブログの掲示板の『どうしたら成果を上げられるの？』を中心にたくさんありましたっ

今日は女の人達の気付き投稿の中から、
できる女になるためのヒントを抽出しちゃいま～す

その前にポチッとよろしくお願いします

昨年末（２００６年１２月末）以来、労働改革として話題に上っていた、
ホワイトカラーエグゼンプション。（略して、ホワエグ）
マスコミからは「残業代ゼロ法案」、民主党からは「残業代ピンハネ法案」、労働者からは「過労死促進法案」と非難され、与党は参院選への影響を考慮し2007年度の国会への提出は先送りされています。
詳しくは、ウィキペディア「ホワイトカラーエグゼンプション」を参照してください。

参院選での自民党のマニュフェストを見ても、当然ながら盛り込まれていません。
しかし、参院選後は一体どうなるのでしょう？

その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

みなさん、こにゃにちわ～。かなめんたです。

またまたなんかシリーズになっている「Good　Job！！」シリーズに便乗しようと思います。

僕は会社に入って、今年で7年目。経理の仕事をしています。

「経理」と聞くと、メガネかけて黙々とカリカリやっている事務職でなんかつまんなそう～というイメージを持つ人が多いと思います。
しかし、実際は全くそんなことはありません。

おっと続きを読む前にいつものやつをバチコン っとお願いします。

こんにちは
はじめまして、この春から社会人として働いてる“ゆんゆん”です
ご飯大好き 、動き回るの大好き 、雑誌の立ち読み大好き なOLです。

「できる女」に関してはいろいろとみんなで議論されてますが、
私のイメージでは

・メガネをかけている
・仕事をバリバリこなしていて女性からはできる女として認められているが近寄りがたい。
っていうイメージ。

「できる女」と「いい女（女性らしさを感じさせる）」は別物だなぁって思ってた。

だけど、最近雑誌やいろんな人の話を聞いていてそれも違うなと思い始めた
私のイメージしている人（↑）は単なる「仕事ができる人」であって、「できる女」とは言わないのでは!!!
というのも、今や若者の意識潮流として「できる女」を目指す傾向が高くなってきたからだ。

それってどういうこと？？気になる続きはこちらから
その前にランキングにも参加しているので、ポチッと押していって下さいね　

どーも、ひろ (*^ーﾟ)b　Good job!!です。今日はみんなで「どうやったら仕事はおもしろくなるか」みたいな話をしてまして。話をしてるうちに「あ～あん時はうまくいった…」という成功体験、事例が色々出てきました。

で、僕の場合はといいますと…

続きを の前に、応援 もよろしくです

こんにちは～、のっさんです
会社に入って僕も7年目。
思い返せば今まで色々な人達に色々な事を教えて頂いてきました。

どもども( ^-^)∠※.。・:*:・°`☆、。・:*:・°`★

自分が「なるほど～♪」と思った事は、みんなも「なるほど～♪」と思うはず！

と、いうわけで最近のなるほどエピソードを紹介しまーす。

ランキングを上げて皆で盛り上げよー！！　
キャーq(≧∇≦*)(*≧∇≦)pキャー

なぜ、最近の上司は怒らないヾ(`◇´)⇒怒れない(T-T)のか？

怒れないとはどういう事か？

を読んで、「怒らない、怒れない」について考えていたら、ちょっと違うことが気になってきたのり です。こんにちは

違うことというのは、ズバリ「ミス爆発」についてです。

「成長したい」と思っているのに、なかなかミスが減らない若手社員。
若手のかわいい（？）ミスだけならまだしも、毎日の様に報道される製品の不具合やビックリするような事故の多発･･･。

何か、最近、
個人レベル、企業レベル、社会レベル、どこで切っても、
日本全体、昔より仕事の成果が落ちてるのでは？？
と感じるのです

これだけ情報や技術が進化・発達してるので、機械などハードの性能は昔より格段に上。
なので、今の「ミス爆発」は「“人為的”ミスの爆発」です。
ということは、私たち個人個人（人間）の能力が落ちたってこと？
そうだとしたら、これはショックです 大変です

で、もしかして「怒らない、怒れない」上司が増えたから、みんな成長できなくて能力が落ちてるの？？私たちの能力が落ちてる理由は何？を考えていたら、るいネットにこんな投稿が

ミス大爆発⇒警戒心発の集中力はガタガタ⇒共認圧力発の集中力を形成するには？

以前みっちーさんの記事にも紹介されていた投稿ですが、
改めて読んで、ミス爆発の原因はここなんだ！と納得でした

＞集団内でも社会空間においても、「自己中は人類の敵」という不文律の共認による注意力喚起こそが、破綻状況を突破していく鍵となるのではなかろうか？

ミスをなくすには、共認圧力しかないということです
みなさんの周りにも、「自己中」いませんかぁ

「自己中」なヤツいるなぁって方、クリックよろしくです。

台風4号 が去った後の連休、皆さんいかがお過ごしでしたか？久し振りに夏のお天道様 が拝めると思いきや、またもや梅雨空 、気分転換もままならないようです。

ただ京都の祇園祭、夏の甲子園地方大会、ちょっと余分な参院選 と夏の恒例行事も真
盛り 暑い夏を感じずにはいられない今日此の頃です。

さて
Good　Job!!シリーズ第3弾は、会社人暦28年のmiyashowがおおくりします。

28年も仕事をしていると実に様々な事にぶつかります。成功体験もあれば失敗体験も
ある、どんな時元気がでて、どんな時落ち込むのか、客先との関係や、同僚との関係、そもそも
何の為に仕事をしているのか？…等いろいろあり過ぎて正直何を書こうか非常に迷うところです。
…でようやく決まったテーマは…

本題に入る前に、いつものお願いします。
　

皆さんこんにちは 連休中いかがお過ごしですか？

こちら関西は台風 は何事も無く過ぎてくれましたが、九州は結構被害 を受けたみたいですね。

さて、今回は、６月３０日の たまご丸 さんの投稿を受けて、「怒れない」と言う事について考えてみたいと思います。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

コンバンワ タマゴ丸 です。
ikuさんの書いてくれた、できる女シリーズ 「Good Job !! ～みんながなりたい“できる”女って！？～」今日は、「できる女の仕事ぶり！」をレポートしてみようと思います

コレを読んだら、あなたも「できる女」になれる
「なりたーい 」って 人は ポチっ とおねがいしまっす

（＞▽＜）ｂ Good Job!!シリーズ第２弾　ぱちです

普段は建物の設計チームの一員（スタッフ）として仕事をはじめて５年目です
締切り前にもなると、徹夜 となることもしばしばな職場です

これまでたくさんの徹夜 を経験してきましたが、

「チーム全体が一丸となっていいものにしよう！！」という祭り的な空気 になってどんどん活力 が出てくるときもあれば、「徹夜か～、つらいなあ 」となってしまうときもありました。

やっぱりいつも前者「チーム全体が一丸となっていいものにしよう！！」祭り的な場になったほうが楽しいに決まってるし、そうでありたいと思いますよね

これまでを思い返して、どんな時はいい場（活力 ）になっていたのかを考えてみました。

その前に、ぽちっと元気注入お願いします。

こんにちはikuです

私は、設計会社で営業や事務などもある不動産関係のお仕事をしています
（入社1年目です ）

その中で、仕事を楽しくしたい、活力をもってやりたい！と思います。

ということで今回は、Good Job !!シリーズとして、仕事をしていく上でいかに活力をもって仕事をするか、どうやって仕事で成果を挙げるかについて投稿していきたいと思います。

この後、シリーズでの投稿期待していてください

私の職種柄、お客さんと接することもあり、思いもよらない自己中な要望を受けたり、
受けた側が不快になる対応（電話対応を含む ）をされたり、
と仕事への活力が下がってしまうこともあります

だからと言って、不満や愚痴だけを撒き散らしていても、
自分だけでなく、周りのやる気も削いでしまいます。

では、どうすればよいか、
なんのために仕事をするかって考えた時、

ある時期は自分が満足できればOKという価値観があったと思います。

けど、今はどこかで誰かに「よくできたね！」とか「さすがですね！」と言われることを望んでいるんじゃないかと思います

こういった周りの評価で「うまくいった！！」という思いと同時に、次への意欲が湧きますよね

こういったことを積み重ねていって、身に付けている人は仕事が「できる」と周りから評価されているのではないかと思うのですが、どうでしょう

“できる”男っていうのは、イメージしやすいですよね
バリバリ仕事ができて、なにごとにも情熱を注いで、時には周りを引っ張っていってくれる人

じゃあ、“できる”女ってどんな人なのでしょう

続きも読んでくださいね
クリックもお願いします～
　 　

こんにちわ、みっちーです
最近職場の女性 が低体温問題で、
ﾜｲﾜｲ しているのが、何やら気になります。体温と免疫システム

さて今回は、前回のテーマ『社内掲示板の情報共有が勝利を掴む！！』
に引き続き社内掲示板シリーズの第２弾をズバｯ と投稿したいと思います。

＞社内掲示板での情報共有の大前提には、
＞『企業（集団）が勝つため！！』という課題共認が不可欠。

でもこれだけでは足りない。

では、いったい何が足りないのか？
この突破口を、実際に社内掲示板が活性化 している
類グループの事例を踏まえて追求していきたいと思います

その前にぴこ～ん と応援お願いしまっす☆

ありがとう

みなさん、こんつわ。かなめんたです。

なんかシリーズになっている「就活で感じてたこと」に便乗しちゃおうと思います。

僕の入社年度は2000年。ミレニアム社員。。

いや～今考えると仕事をなめてましたね。

とは言え、不安ももちろんありました。

その不安ってのはやっぱり「やりたいことがなんなのかわかんない」ということ。
そこで僕が取った行動はというと、、、、

おっと続きの前にいつものヤツをお願いします。

北斗百烈券！！！アータタタタタタタ！

<