昔は、上司は怖く、色々怒られながらも成長する。職人の世界でも、普通の会社でも、そんな風景は一般的だったようです。
しかし、いつからか、「怒れなく」なった。
その理由は・・・・

部下の忍耐力が落ちている。 親にも、先生にも、怒られず、仲間同士でケンカもしたことない。怒鳴られるなんて、経験もない。 だから、社会にでて初めて怒られると、スグにやめちゃう・・・・

上司自身が、怒る理由が考えられない。
怒るからには、怒った理由、そして、どうしたらいいかを、トコトン話し合わなくては怒った意味がありません。しかし、自らが、なぜ怒ったのか、何を思ったのか、話を出来る上司が少なくなっている。
そのうちに、「まぁ、いいか。俺がやれば・・・」なんて！部下のミスをかばってしまう始末・・・

理由がどちらか側にあるにせよ、これでは、会社全体のミスも減らないし、みんなの活力も上がりません。

部下は、いつだって、上司に同化します。
上司が何を考え、どう仕事に（＝社会に）立ち向かっているのか？
その背中を見ています。

そして、上司はいつだって、部下を見ています。
どうしたら、成長してくれるのか？活力をもって仕事をしてくれるのか？
部下の目を見ています。

そんな真剣なやりとりから、時に、怒られ、それが、お互いの成長＝活力に転化し、成功体験につながっていくのかな

ちなみに、タマゴ丸も「ガツン 」と怒られたことあります。
いつまでも、グチグチいっているタマゴ丸に
「そんなんで、いいんか。周りはやる気になるんか。相手のこと、考えたことあるんか。そんなんじゃ、いつまでたっても、成長しないぞ。」
そういってくれました。

怒れる。怒ってもらえる。
じつは、スゴクありがたいことですね。

タマゴ丸でした