情報共有がうまくいかない大きな要因は、
目的が集団の各成員でうやむやなところにあります。

例えば、、、

「自分さえよければ・・・」では？ →　『日和見主義：勝手にやっとくれ』
「なんとなくわかる・・・」では？　→　『無難主義：やっぱや～めた』
「個人の成果ＵＰ・・・」では？　 →　『秘密主義：自分の成功の秘訣は明かせない』・・・etc

どなたも後ろ向きＢダッシュ？！
社内掲示版で情報共有しそうな雰囲気さえ無さそうです。

さてさてここで、広い視点で改めて捉え直してみると、
情報共有の目的は、もちろん『企業（集団）が勝つため！！』ですよね。

情報共有によって、

成功（体験）を共有する　→　「みんなの成功体験」ならいくらでも積める」
失敗をチャンスに変える →　「トラブルは自分課題をみんな課題へ転換させる鍵？」

だからこそ企業（集団）が勝っていく決手となる。

つまり情報共有の大前提には、

『企業（集団）が勝つため！！』という課題共認が不可欠！！！！

個人の成果というのは、この大前提があって初めて成立するもの。
目先の課題だけ、自分だけがんばっても企業（集団）は勝てない。

どれだけ課題共認が出来ているのか？
この団結した共認力が勝利の道を切り拓いていく！！

でも実は・・・社内板で情報共有するには、
この課題共認だけではまだ不十分で、『大きな壁』が立ちはだかっている。

次回はこの『大きな壁』に肉迫していきます。
お楽しみに～☆