こんにちは、ともぴろです。

早いものでもう５月ですね。
新入社員とその上司・先輩の皆さま、「そろそろお互いわかり合えてきたんじゃないか？」と思っているでしょ

ちょっと待って下さい。
その思い、ひょっとして妄想かもしれません。

気になるアンケート結果を見つけたので紹介します。

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みっちーさんとかなめんたさんの記事を読んで、びっくり しました
そんなに就職活動に親が参加し始めてるなんて。。。
しかも当事者として…（苦笑）

ちょっと調べてみると、こういう子どもの教育や仕事にあれこれと世話をやく過保護な親のことを
『ヘリコプターペアレンツ』と言うそうです

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ヘリコプターで上空を旋回しているかのように常に子どものそばにいて、
何かあればすぐに降下してあれこれと世話をやくという超過保護な親のこととか。
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=131541
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う～ん、うまいこと言うなぁ って感じですよね

さてさて、今日はこのヘリコプターペアレンツ、なんかすんごぉーーーーく危険な感じはすごーくするけど、何が問題なのかモヤモヤするーーーーということで、何が問題なのか に切り込んでゆきたいと思いますぅ

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はろはろ～☆みっちーです

先日ネットカフェ に遊びに行ったのですが、、、
最近のネットカフェって綺麗 ＆小洒落た 感じで凄い ですね。
（梅田では最新鋭のシャワー？なんかも設置されていたり ）

その時は深夜 なのに意外と人も多く、若者で結構ラフ（家着）な
格好で歩いている常連さん も多いなぁって感じでしたが、
どうやら最近のネット記事 によると、常連ではなく常駐さん らしいです。

彼・彼女のことを俗称では、ネットカフェ難民と呼ぶらしく
ＴＶではＮＮＮで特集が放映されたり、国会でも物議に上がったり と、
なにかと話題 となっているんですってばよ

今回はそんなネットカフェ難民にスポットを当てて、
調べていきたいと思います。

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ありがと～

みなさん「クレド」で知ってますか？

クレドとはラテン語で「志」「信条」「約束」を意味する言葉で、
有名なのは、ホテルのザ・リッツカールトンのクレドです。

ちなみに、リッツカールトンでは、働いている人たちは常時このクレドを携帯しています。

企業理念という言葉は昔からありますが、

このクレドというものはちょっと考え方が違うみたいです。

よろしくお願いします↓

こんばんは みほりです

はっし～さんの書いている林文子さんの記事 興味深く読ませていただきました
人材育成は子育てと同じってホントそうなんだろうなぁ～って思います

私も少しこの方の検索をしてみたら、こんな話もされていましたよ

褒めるだけでなく、感謝することで部下を育てる

女性に限らず、部下に感謝する上司は、ごく少ない。褒めて育てる、ということはよく言われますが、私は褒めると共に、感謝することも忘れてはならないと思います。私は部下に「あなたと出会って、一緒に仕事ができて幸せだわ。どうもありがとう」と臆面もなくいうことにしています。いわれた当人は「私もです」なんてことはまず言いません（笑）。照れて苦笑するばかり。ですが、私は認められているのだ、というのが社員のモチベーションになり、それは仕事の結果となるのです
http://www2.shizuokanet.ne.jp/usr/sabu/hayashi.html

う～ん、すごくステキですよね
すっごくマネしたいところ満載で検索していろんな記事を読み込んじゃいました

さて、今日は、仕事における男女の役割についてほほぉ～って思った記事があったのでその紹介をしたいと思います

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みなさん、こんちは！！かなめんたです。

この間の続きです。

さあ、どうなることやら～　　続きをどうぞ！！

あ、その前にいつものやつをお願いします！

現在の企業のほとんどは、女性・男性に関係なく育児休暇はとれるようになっている。
しかし、その育児休暇も、内閣府の発表した平成18年度国民生活白書の調査によると、ある会社では５日ほど。http://www5.cao.go.jp/seikatsu/whitepaper/h18/01_honpen/index.html

たった5日でできることとは何だろう？
しかも、その５日の休暇を終え、会社に復帰すると、待っているのは大量のノルマの山。
デメリットの方が大きいではないか。
ある人に伺った話だが、その人の義兄が勤める会社では、育児休暇を本人の希望に関わらず、無理矢理取らせているという。取らされた休暇は５日間。義兄は静岡、姉は出産のために大阪へ帰省。そして休暇終わりに待ち受ける大量のノルマ…。
夫の育児参加は、表面上を取り繕っただけの制度によって、極めて難しい現状にある。

何故こんなことになってしまったのか？

それは、欧米スタンダードに無理矢理あわせようとし、制度だけの実のないグローバルスタンダード化を計ったためである。育児休暇ではなく、日本には日本の育児に対する取り組みの形があるはずだ。

育児経験者が語る、育児における夫の存在。
母乳も出ない男が育児において直接的に役に立てることは、あまりない。
ならば男のできることとはなんなのか？
それは、妻に安心感を与えることだそうだ。
それならば、育児休暇をとらずとも、就業時間を短縮し、妻といる時間を長くすることのほうが、育児においてははるかに益となるはずだ。

子育てパパが増える中、労働社会における子育て体制のありように疑問を抱いているひとは多いはず。
今こそ、育児休暇のありように一石を投じなければならない。

みなさん、こんにちは！かなめんたです。
みっちーさんに続いて、親の問題を取り上げたいと思います。信じられないけど、これが現実です。。

で、調べていたら面白い記事があったので、今日はつっこみを入れずに、あえてそのまま引用します。

つっこみはぜひコメントでやっていきましょう！

あ、その前にいつものやつをお願いします！
サージェントペパーズロンリーハーツクラブバンド～！！

こんにちわー☆みっちーです

さてさて４月も終わりに近づいて来て、
みなさん新生活 をいかがお過ごしでしょうか？

近頃小耳に挟んだおもしろ情報によりますと、
最近の新社会人の住まい探しは、親同伴 が基本になっているらしいっすね。

不動産屋さんも最初は戸惑い もあったそうですが、今やお手の物

最初はお子様の方に話しかけて、最後は抜け目無く・・・

不：「奥さん！ここでしたら、セキュリティも万全ですし交通の便もよろしゅうございます。」
奥：「そうねえ～ここにしようかしら・・・。」

って、奥さん！誰の住まい！？親が決めちゃっていいの？？
という具合かどうかは謎ですが、どうやら親がウンと言わないと決まらないんですってよ。

恐るべし親ぐるみ世代

今回からは、そんな親ぐるみ世代の事例を
シリーズで追求してみたいと思います

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感謝

　はじめまして、systemaと申します。また、ときどき寄せてもらいますのでよろしくお願いします。先日、個人主義について話をしていたんですが、その中で「個人」と「集団」といった言葉がなんとなく気になりまして、少し調べてみました。

集団（しゅうだん）とは、個人の対概念で、複数の人間の集まりを指す。単に人の集まりであるだけでなく、相互に関係を持ち合い、従って相互の振るまい方を規制し合うような個人の集まりである社会勢力をいう。 出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

　うーん、つまり、「集団」とは「個人」を前提にした対概念。ということは、個人が大事か、集団が大事かという議論はすでに個人主義を前提（個人主義は当然というように洗脳された状態）にしていることになります。

　さて、次にもう少し、集団にまつわる研究を調べてみると、　

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ジャック・ダニエルさん、はじめまして

女性の強みは人材育成？？を拝見しました
私も大変興味 があるので事例を調べてみます

職場での人材育成というと、部下の褒め方や叱り方が日常場面での課題になります。

いつも、もっと部下の活力を引き上げるにはどうしらいいか？を苦慮していますが、女性経営者の母性?を使った手法の中に秘訣が隠されている気もします。

今日は、女性社長として有名な　林文子　さんに学んでみたいと思います。

ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

初めて書き込みをします。ジャック・ダニエルと申します。

“企業の挑戦”という意味では、年々盛んになってきている「女性の起業」という視点も、面白いなぁと思いますがどうでしょう？？

ちょっとネットを覗いていたら、「トレンダーズ」という会社の社長さんの経沢香保子さんという方が、自らのブログで、

「女性経営者（あるいは女性社員）の強み」という事で、

「女性は消費の主役なので、最先端の流行や商品の根強い人気の秘密がどこにあるのかｅｔｃ．を常に掴んだり、創り出してゆける。」

…などなど、４点ほどを挙げておられたのですが、その中でも特に「へぇ～そうなんだ？？」と感じたのが、

「女性には“母性”があるので、人材育成という意味でもきめ細かい指導ができ、良い人材を育てていく事ができる」

…というような意味の事をおっしゃっていて、興味深く感じました。

確かに、（私自身も含めて）男だったら、何と言うか「仕事は、（ある程度は）自分で勝手に盗め！！」的な放任主義っぽい感覚が人材育成にはありそうだけど、女性の経営者（上司）だったら、その辺りはもっときめ細かい丁寧な人材指導をしてそうなイメージが…。

どっちが良いとか悪いとかじゃないと思うんで、「女性ならではの人材育成の強み」って、確かにありそう！！って思うので、「これからの企業の可能性」という意味では、テーマのひとつかも知れませんね。

やっぱり、キーワードは経沢さんのおっしゃる「母性」かなぁ…？？？

露店で就職活動中の学生とたびたび出会うのですが、内定をいくつももらっている学生と、数多くの企業に回っているものの全く内定をもらっていない学生に分かれているように思います。 内定をいくつももらっている学生と話してみると活力があり表情が豊かで、確かに企業が欲しがるだろうな、と感じたりします。

ふと考えるとこのように二極化しているということは、企業が求める人材って業種や大企業、中小企業関係なく、どこも一緒なんだと思います。

ある企業が「いいなあ」と思う学生は他の企業担当も同じように感じている。反対に「ん～」と思われる学生はどこも同じってこと。

それでは、企業が共通して求めてる人材ってどんなんかな～ ってことで調べてみました。対して学生が何をアピールしていのかも。。。

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会議が長い、何のための会議だったの？、何が決まったのか分からない、時間がもったいない、とか良く聞きますよね 。

しかし、そもそも会議は、社員の共認形成には不可欠なものだし 、以前のようにトップダウンで簡単に物事を決められる事も少なくなってきて、その重要性は以前にも増してきているはずです 。

そんな会議がうまく機能していないとしたら、どこに問題があるのでしょうか？

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

コンバンワ タマゴ丸 デッス
この春で、タマゴ丸も社会人7年目 になりました。（っ！ ）

そこで、この7年間、共同体企業「類グループ」にいて、学んできた「共同体経営とは」を、及ばずながらかいてみようとおもいます

タマゴ丸の7年の想いを書いてみます！応援 おねがいします

新入社員が僕の勤める会社にも入ってきました ぱちです
うちの会社の新入社員はなかなか です。

そんな話を会社の仲間と話をしていると、ふとこんな話が話題に上りました。
「私の友達の会社では、仕事を覚えたい、役に立ちたいと思ってるんだけど、上司に「残業するな」っていわれるみたいなんです」
「そんなこと言われたら、活力 やな～」

上司としては・・・残業手当てをはらわなあかん→注意する→活力
部下としては・・・仕事をしたい→でもできない→活力

この の構造っておかしくない
この「残業」って制度なんなんでしょうか？

こんな話をしていながら、そもそも「残業」ってなんなんやろ？
調べてみると・・・・

その前に、ぽちっと元気注入お願いします。

こんにちは、やまずん です
私の働く部署 にも 新入社員 が入ってきて、早1ヶ月・・ （早っ ）
仕事する姿 も、ずいぶん板についてきて、いい感じ
仕事で充足したい という意欲も高く、
これから、どんどん頼もしくなっていくんだろうなぁ～ って、期待してます

さて今日は 、そんなこんな で、若者の仕事意識について、
2006年度　新入社員　半年間の意識変化調査
をもとに、ちょっくら調べてみました

７・５・３とは、よく言われたもので、
3年以内に仕事を辞める若者の割合が、中卒7割　高卒5割　大卒3割だそうですが、
直近の若者の意識は、ちょっと変わってきているようです

続きが気になる方は・・ ポチ ポチ してから読んでね

（応援クリック、ありがと～ ）

はじめまして みほりです
今日から一緒に『超企業・類グループの挑戦』のブログを盛り上げていきたいと思ってます
よろしくお願いしま～～～～～す

ところで、みなさん、仕事は楽しいですか
すっごく楽しい という人も、全然楽しくない っていう人もいるとは思うのですが…
やっぱり仕事楽しみたいですよね

きっと仕事を楽しむヒント があるのではないか と思い、
『仕事が楽しい 』って人達の声を集めてみました

ぽちっ とよろしくです

こんばんは、ともぴろです。
今回は、ちょっとかっこいいタイトルにしてみました。

現在の派遣ブームただ事ではないですね。
この勢いを見ると、一時の流行ではないようです。

派遣社員の人達へのアンケートをもとに、「今なぜ派遣なのか？」について迫ってみることにします。

続きはクリックしてからお願いします。

みなさんこんにちわっと
春になって（ますます）食欲旺盛な みっちーです。

今回 偶 然 に も （←ｺｺ強調）食品部門で飛躍中のおもしろい企業を
発見しましたので、その謎にばば～んっ と迫って みたいと思います。

就職活動中の人や経営者の方は必見ですよ。（もちろんお腹空いてる人も ）

その前にぴぴっ と応援お願いします☆

ありがとー

みなさん、こんつわ～。 かなめんたです。

のっさん の派遣社員さんの意識の投稿読みました！

http://www.kyoudoutai.net/blog/2007/03/000142.html

確かに、「人間関係」っていうのは大きそうですね。

でも、さらなる疑問が沸いてきました。

「なんで派遣社員だと人間関係がよくなるの？」です。

別に正社員であっても、面倒見のいい人はいると思いますし。
そして「人間関係がいい！って感じるのはどんなとき？」も疑問です。

そこで、引き続き、今回も派遣社員を選ぶ人たちの意識を追及してみたいと思います。

おっと！続きを読む前にいつものやつをお願いします！
ライトニングプラズマ～！！

楽天リサーチと日本総合研究所が実施した

「若年者の企業観とＣＳＲ意識に関する調査」

によると、就職活動の際に、企業選びの重要な決め手になる要因と、気にしない要因についてたずねたところ、新卒社会人・転職社会人・就職活動中の学生のいずれにおいても「能力・適性を活かした仕事ができるかどうか」を最も重視しており、企業の環境への取り組みや社会貢献活動などについては関心が低いことが分かったそうです。

ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

●一九七〇年頃に専業主婦率が最も多い。

そもそも、専業主婦ってどのようにして生まれたんでしょう。 私が小さい頃は社宅でして、周りはみんな主婦でした。共働きしている人は社宅内ではいなかったんじゃないかな。いつも誰かの家で集まって談笑していたように思います。ミニバスケの応援や世話係、社宅内の集まり、子供会などなど、よく母親達が集まってました。母親以外にもよく怒られたものです。 やはり子育ては母親の仕事という社会の共認事項があったし、子供をおいて働くことに抵抗があったのだと思います。

●専業主婦の成立過程

戦後、�