スタンドアリ～～～ナ～！ こんちはあ～、かなめんたです！

チーズケーキさん（以下、面倒なのでチーズさん）から、久々にバトンが飛んできた ので、考えてみました！

そもそもの投稿はこれで、るいネットの投稿（山崎許子さん）なんですが、「ミスするのは容量が小さいから」で「ミスをなくすには容量を広げていくしかない」ってこと。

「容量を超えているからミスをする」　
＞容量を広げるには、視野狭窄から脱し「できる人」を真似るのが手っ取り早くてよい。
　とても簡単なことなのだ。この事実に気付きさえできれば。

「できる人を真似すればいい」っていうのですが、一体何をどう真似たらいいのでしょう？

「とにかく全く同じ行動を取る！」って言ったって赤ん坊 ではないですからそれは現実的にはムリですし、、、。

それに重要なのはその行動自体にどんな意味があるのかがわかっていないと、全く同じに（だと自分が思っているように）行動してみても結果はズレル のだと思います。

でも確かに「できる人」を真似して、いいところを自分のものしていけば、成果はあがるし、てっとりばやいですよね！じゃあ、どうしたらいいのか！！？？

おっとどっこい、続きはいつものようにバチコン！！っとやってからお願いします！

感謝感謝です！

みなさんこんにちは
久々に記事を書いているチーズケーキです
企業に関するブログって、色んな会社 の色んな話が聞けてすごく面白いですよね
ネットで検索をしていると、仕事のコツとか心構えを書いてくれてるブログもあり、参考になります

そんな中でも私が今気になってるのは…
「どうしたら仕事が出来るようになるんだろう 」

･･･ってとこです
同じ会社の人達も知りたがっているのをよく聞くし、友達の間でも話題に上ります

実は最近、仕事でミスを何度も繰り返していたんです
だから私自身、どうにかしなければならない課題として
「仕事が出来るようになりたぃ どうしたら仕事が出来るようになるの 」
と強く思っていました

すると、会社の先輩達が一緒に考えてくれて、原因を分析してくれたり、アドバイスをしてくれたり・・・
ミスを繰り返す自分をどうにか変えようとしてくれている事がひし②と伝わり、これまでのミスに対して申し訳ない気持ちと、見守ってくれて有り難いという気持ちでいっぱぃでした

そんな折、ブログ仲間のはっしーさんからもとっても参考になる記事を紹介してもらったので、皆さんにもご紹介しますね

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（ありがと～ ）

みなさん、 こんにちわ☆
温泉旅行っって とか、着々とﾅｲｽﾐﾄﾞﾙを目指しつつあるみっちー です

前回の『若手社員が使えないのは、誰のせい？？』では、

かなめんたさん
『使えない若手社員」の問題の本質はどこ？～大学のキャリア教育に期待高まるが。。。』

はっしーさん
『キャリア教育の本質は、社会の統合にある。～某中学校『よのなか科』の事例分析～』

の投稿や、みなさんからも多くのコメント や感想 を頂きました。
ほんっとにありがとうございまっす

:
今回は、ではでは学校教育 の実態はどうなっているのか？を、
新たな 取り組みに挑戦 している立命館大学（略してRits）の事例で、
調べてみましたー

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（あざーっす ）

「ホワイトカラーエグゼプション」
一体何が言いたいのか、さっぱりわかりません。

「自由度の高い働き方にふさわしい制度」
これでもイマイチ。

厚生労働省によると、

「労働時間では成果を適切に評価できない業務に従事し、業務上の重要な権限や責任を伴う地位にある会社員で、一定以上の年収のある者（日本経団連の案では４００万円以上）については労働時間規制の対象から除外するという制度」

ということらしいです。

まずその出所。
当ブログではtamimaruさんが「ホワイトカラーエグゼンプションってどっから出てきたの？」で、るいネットではギニュー特戦隊さんが「ホワイトカラーエグゼンプション制度導入は『年次改革要望書』からの要請」で追跡しています。

どうやら、年次改革要望書の「二〇〇六年投資イニシアチブ協議と第五回「規制改革および競争政策イニシアチブ」協議の報告書」がその出所のようです。またアメリカの仕業です。

また、るいネットでは、コスモスさんが「ホワイトカラー・エグゼンプションはサラリーマンを犠牲にしてアメリカが儲けようという制度」という考察をしています。

＞外資（アメリカ企業）の収益性を上げるために、日本のサラリーマンを残業代ゼロで働かせて利益を上げようという目論み。

たんに金儲けだけなのだろうか？
彼らは、もっとしたたかでズル賢いハズです。

もう少し考えてみましょう。

続きはポチポチしてからお読みください。

　７割の人が仕事に疲れ、ストレスを感じると答える人が６割を超える現在、うつや長期休養中の人材も珍しくなく、企業はカウンセリングやEAPの導入などに取り組みながら対応に追われていますが、根本解決は見えてきません。

こうした取り組みの中で、よく取り上げられるものの一つに 労働時間 の長さの問題があります。

そう言っても「労働時間」は子供の頃の親を思い起こすと、近年短くなる一方で、あまりピンとこない。。。 ちょっと近年の労働時間の変化の流れを振り返ってみると、

大枠は労働基準法の改正にリードされていて、

豊かさを実現して バブル期 に入った頃から、アメリカを始め国際的に「日本人は働きすぎ！」の批判にさらされ。。。
（そもそも何で批判されてんだ？？って感じですが）

'87年：国際的に労働時間1､800時間を公約
'88年：改正労働基準法で法定労働時間を48時間→40時間に制定
　　　　（当面46時間、中小企業への猶予付）
'93年：40時間への短縮決定
'97年：中小企業への猶予期間終了
　　　　　この間週休２日制も普及～定着

人件費削減圧力も加わって残業を減らすことにも力を入れながら現在に到ってます。

結果、国際的にも働きすぎでなくなってホッ として見渡すと、活力衰弱の進行 。おまけに2,000年を前に、働きすぎだと批判してたアメリカのほうが働いている始末。
（週50時間を越える長時間労働者の割合は日本の方が一割弱多いようですが）

この労働時間、長期の推移を見ると更にその減り具合に驚きます 。

よかったら元気注入お願いします

こんばんは～ やまずん です。
はっしーさんも書かれているように、就職活動のシーズンですね
実は、応募学生さんと触れ合う機会の多い仕事をしているのですが、
試験を受けに来社される学生さんは、みんな初々しい感じで、とっても緊張してはります
少し前の自分や友達を思い出し、面接のお部屋にご案内する私も、実は緊張してたりします
（内心、落ち着いたお姉さんを演じるのに必死です ）

さて、今日は会社の先輩に教えてもらったサイトMｙNewsJapanから、
面白い ・・というか、これって、どうなん・・ ？
って思った記事がありましたので、みなさんにご紹介します

オフィス環境が先進的な会社、旧来的な会社

実は、オフィスを一覧するだけで、会社の体質やカルチャーは、かなり見えてくる。
会議室、オフィスレイアウト、電話、紙、机、椅子・・オフィスの風景を見てまわることができれば、
見る眼さえあれば、かなりの程度まで、会社を理解することができる。

・・・とのこと
これって、就職活動生や転職希望者にはかなり重要な情報ではっ

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（ありがと～ ）

いよいよ、大学生は就職活動シーズンの到来ですね。

最近では、内定者の辞退率や早期退社率が上昇し、
企業とのミスマッチが加速中です。

みっちーさんの「使えない新人」も上記の現象事実であり、教育機関の最後の歯止め・対応策として「大学のキャリア教育」などが活発化しています。かなめんたさんが問題指摘しているように、結局は「どうやって教育するの？」という教育問題に収束します。当然、もっと早くから教育しなければ間に合わないという期待が高まり、最先端では「小中高でのキャリア教育」が焦点となっています。

今日は、具体的に
「キャリア教育で、何を教えているの？」
という実践例を紹介します。

続きは、 ポチ ポチ してから読んでもらえると嬉しいです

2007年問題とは、2007年における団塊世代の一斉退職に伴い、発生が予想される問題の総称で、主に企業における技術の継承を如何とするかが問題視されているように思います。

しかし、問題の本質はここにはない！？と思うようになりました。

そう思うようになった投稿をるいネットから紹介したいと思います。
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=600&t=6&k=0&m=142303

142303 2007年問題の本質とは、何か？
　 小圷敏文 　（　壮年　大阪市　建築士　）

団塊の世代のリタイアを2007年に控えて、様々なことが取り沙汰される。年金問題の負荷増大や、技術の伝承障害問題等など･･･。しかし、それらは本質的な問題には肉薄できていないのではないか？　と思える。

従来の日本的な会社経営においては、まがいなりにも、本源集団的な色彩をなしていた。終身雇用・社宅住まい・家族参加の運動会・社員旅行･･･など、生産も生活も丸抱えの状況を呈した企業においては、親和・解脱・課題・役割・評価共認の場が至る所に現出するので、共認充足場面も多かったといえる。

集団が悉く解体され、家族も核家族化し、果ては個人に至るまで分解された今、定年を迎えて熟年離婚にでも至れば、企業戦士としての共認の場も放逐された男にとっては、根こそぎに共認充足の可能性を断たれたに等しい。

それは、活力源の枯渇を意味し、ゾンビ状況になること必定である。生きる屍と化した熟年男性の末路は明らかで、一気に痴呆化し手に余る存在とならざるを得ないだろう。これこそが、2007年問題の根本的・本質的な問題なのではなかろうか？

共同体の再生とは、それらの問題に対する根本的な解答に位置するのだ、ということを改めて認識できる。

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のり です。

あっさり見送りになりましたねぇ～ 、 「ホワイトカラー・エグゼンプション」。
「残業代ゼロ法案という名前が悪かった」とかなんとか、
与党のみなさんは全然総括にもなっていない総括をされていらっしゃるようですが 、

「選挙に都合悪いことは全て先送り 」って魂胆がミエミエ。

さて、この「ホワイトカラー・エグゼンプション」もそうですが、タマゴ丸さんの記事にある「女性の労働」、ついにやってきた「2007年問題」etc、すべての 労働政策 って、働く人の意識 とか、その意識の背景にある社会状況や外圧 をちゃんと分かっていないと、まったく役に立たないもの（それどころか、人々＝社会の活力をことごとく奪うもの ）にしかならないと思うんです

人々の意識とかけ離れた労働政策をいくら打ち出しても、全くのムダ ！
共感～！って思ってくれた方、続きも読んでくださいね

あ、毎度のことながらぽちっと応援もヨロシクです

男性社員約100名、 女性社員3名の設計事務所に働いている、まさに
「女性の社会進出だねっ 」とまわりから言われている タマゴ丸♀ でっす。

最近では、女性の1級建築士 さんも増え、この業界も女の人増えてきました。

＞最近は、ほとんどの職場では、安全性が高くなった。コンピュータ化が進んで、危険な作業は、みな機械が行い、人間は安全なところにいたままで、職務を遂行できるようになった。その結果、職場は、（生物学的貴重性の低い）男性が占有する必要がなくなってきた。女性の「職場進出」は、十分可能な状態にあると考えられる。（某サイト）

なんて、言われているように、普段働いている実感としても、「確かに、ちょっと、耐力差はあるけど、男性とそ～んなに、変わらないよナァ。。 」
って、思ってました。。。。

・・・・つい先日までは・・・・

つい、先日、何があったの？？？女性建築士になにが ！？！
と、思ったあなた！！
ぽちっとしてから、進んでねっ

＞狙いは、１９６０年代生まれ、大学生活～就職時期にバブル絶頂を味わい、その後子供を持ったパパ達。年齢にして、４０代前半かな？新人類って呼ばれた世代（懐かしすぎる）。

『これって俺のこと？』っていうくらい、この世代のMt.です

確かに同年代の周りを見れば、子供の運動会のために徹夜での場所取りをしたり、休みの日はアウトドアを一緒に楽しんだりといった話しはよく聞きます

ではこの世代がどのような時代を過ごして来たのか？振り返って見ましょう

続きを読む前に ぽち ぽちお願いします。

仕事そっちのけで子育てにいそしむ親父達。
巷でも見かけることが増えてる 気がするけれど、
子育てパパってのはそんなに楽しいもんなのか

試しに検索してみると、ヒット数はなんと13万件
楽しそうな”子育てパパ”達のブログで溢れていた。。。
恐るべし子育てパパの増殖率

仕事よりも子供。こんな現象は一体いつから出てきたのだろう。。。
と思い調べていたら、ありましたよ。おもしろそうなネタが

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皆さん、こんにちは、はっしー です
清志♀さんも、『☆新成人たちへのアンケート☆』について投稿されていますが、
１月８日（月）は『成人の日』でしたね。

２００７年の新成人は、１３７万人　とのことです。
（前年比 4万人減、総人口に占める割合は1．09％で過去最低）

先日「るいネット」に、　『新成人は「恋」より「仕事」』
という投稿がありました。

気になったので、調査元を調べて見ました。

第12回 新成人意識調査
2007年新成人(全国587人)の生活・恋愛・結婚・社会参加意識
2006年12月　編集・発行　株式会社オーエムエムジー　渉外広報室

彼らの大半が今後、社会人の仲間入りをします。
今の内に、彼らの意識を知っておきたいですよね。

以下の調査結果をご覧になって、
皆さんは、どう思われましたか？
是非、聞かせてください！

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こんにちは
もう少しで新人さんが入社する季節 、
そしてそろそろ就職活動が本格的に始まる季節 。みなさん、お元気ですか？

今年から働く新人さんも、これから就職活動をする学生さんも、がんばってほしいですね
「働く」ということで、最近こんなものを目にしました。

「実務・教育連結型人材育成システム（日本型デュアルシステム）」
http://www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/syokunou/dual/index.html

というものがあるそうです。
…なんかすごそうですね
具体的にはどういったシステムなのでしょうか？

続きはこちらをぽちっと押してから…

あの「再チャレンジ支援施策」の体系である「再チャレンジ支援総合プラン」が、昨年末についに公表されました。

　政府は26日午前、関係閣僚による会合を開き、ニートやフリーター、高齢者などの就業を幅広く手助けする「再チャレンジ支援総合プラン」を了承した。フリーターの就職支援など盛り込まれた対策は計237項目。2007年度政府案における予算額は約1720億円。プランの作成を受け、各省庁は実施の準備を進める。（日経新聞）

安倍政権の公約の目玉、きっと期待できるハズです。
それでは、もう少し詳しく調べてみましょう。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

みなさんこんにちは 清志♀です(o^∀^o)ノ
私事ですが、５歳年下の弟が今年、 成人式を迎えました
同じ年齢差の 弟や妹 を持つ同級生と、口を揃えて「 早いね～。」って
まるで自分達がおばちゃん、おじちゃんになった気分で話をしました(笑)

新成人の皆さん 成人おめでとうございます

もう既に 働いている方、今年から 働き始める方、そしてあと 年で社会へ出る方など、20歳の時期って色々ですよね。Yahoo！ニュースでそんな新成人への アンケートが掲載されていたので紹介しま～す
若者の意識を探るツールになると良いなぁ

応援クリックもよろしくおねがいします

うい～っす！みなさん、こんにちは！かなめんたです。

いや～、みっちーさんの「使えない新人」 の話はすごいですね。
でも、読んでて「これ、自分も、、、、？！」 と気になる若手の方も多いんじゃないでしょうか。

些細なミスや、失敗は新人にはつきものですが、たぶん問題の本質は「なんど言っても直らない」 部分だと思います。こういう部下いるな～とも思いますが。
困り果てた企業の不満は「大学はなにやっとんじゃい！」となるのかもしれません。

それで、大学ではキャリア教育が盛んだそうです。
新人のレベルに戸惑う企業からの期待も大きく、セミナーや研修は学生もそこそこ集まるようですが、中身に対しては不充分な点も多いよう。
僕が学生時代（今から6年前）も、こんなセミナーはあったように思いますが、参加する学生のほうが少なかったように思います。僕も参加したことがない（っていうかんなもんに参加しようなんて思わなかったですよね？ ）のでわからないのですが、こんな記事がありました。

おっと！続きはポチンとやってからお願いします！いつもありがとうございます！！

みなさん、こんにちわ☆
まだ②正月気分 が抜けないみっちー です。

昨年末に友人と集まって飲んだ のですが、
自分が担当している使えない部下（若手社員）の話で、
飲めや 騒げや の大ブレーク をしました。

その中でも気になった のが、
大手企業に勤める営業の斉藤くん（仮名）から聞いた、
部下（若手社員山口さん♀（仮名））の話。

今回は、そんなリアルな現場の話を、
お届け したいと思います。

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最近急に良く聞くようになったホワイトカラーエグゼンプション。
sakanoriさんの記事を受けて、ちょっと調べて見ました

ホワイトカラーエグゼンプションとは、ホワイトカラー労働者に対する労働時間規制を適用免除（exempt）する為の制度なのだが、・・そもそも、この制度はどこから出てきたのだろうか

元からたどれば、
2004年3月、小泉内閣 がホワイトカラーエグゼンプションの導入を決定。これを受けて2005年4月に厚生労働省に「今後の労働時間制度に関する研究会」が発足、2006年6月に労働政策審議会が素案を提示、2007年の通常国会に労働基準法の改正案を上程する予定。

という流れのようですが、どうもそもそもの根っこは、2001年6月、日米両首脳により「成長のための日米経済パートナーシップ」の元に設置された日米投資イニシアティブにあるようです。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

「 爆弾低気圧 」の影響で週末は大荒れ の天気になるそうですね。
成人式ででかける 「新」成人 の方も多いと思いますが、
くれぐれも気をつけてお出かけくださいね～。

ところで、今日会社で「ホワイトカラー・エグゼンプション」の話がちょっと話題になりました。
何のための法案なんだ
っていうのが、その場にいたみんなの最初の意見だったのですが、
裏にはいろんな思惑 が絡んでそう･･･。
もうちょっと詳しく調べて、このブログでも取り上げて いきたいです。


さてさて、やっと本題、類グループの紹介：その２です。