2006年11月01日
「必要か否か」という判断の土壌が登場した以上、個人の嗜好に訴えてももはや物は売れない
最近日経のテレビ番組を見ても、いかに消費者の心を掴むか？という視点で様々な会社の試みを紹介してくれますがどれもフーン 
というばかりです。
皆さんはどう思いますか？
私はそんなに金をかけて差別化するなら、長持ちするシンプルなものを作ってくれ 
、と思ってしまいます。
続きは、 ポチポチ してから読んでね。
そもそも「もったいない」とか「必要か否か」という物事に対する判断の土壌が登場した今となっては、人々が求めている物と企業の企画内容があまりにもズレを孕んでおり、そのズレがどんどん加速している様に思います。
実際、膨大な人員を投入し、新提案と称して、新しいデザインや機能を盛り込んだ商品を出しても、消費者の反応はどんどん鈍くなっているそうですね。
これは、ある意味あたりまえで、
＞この『必要か否か』という判断機能は、存在（本能・共認・観念）を貫く、極めて基底的な地平にある判断機能である。あるいは、全ての生物に備わっている不可欠の生存機能であると云っても良い。るいネット 超国家・超市場論２４
という、極めて深いところで判断しているのだから、個人の嗜好に訴える企画、提案などもはや見向きもされないという事なのではないかと思います。
ｂｙどんぐり
- by tamimaru at 18:05
コメント
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はやり【流＝行り】：
はやること。はやるもの。特に、その時代の好みに合って一時的に世の中に広く行われるもの。流行(りゅうこう)。「―の職業」「今―の髪形」
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この一時的で哀れな現象を、なぜ各企業は必死になって追い求めるのか？非効率きわまりないのに・・・。
日頃、疑問に思っていましたが、今、どんぐりさんの記事を読んで気付きました。
＞存在（本能・共認・観念）を貫く、極めて基底的な地平にある判断機能である。あるいは、全ての生物に備わっている不可欠の生存機能であると云っても良い。
必要か否かを判断する土俵がなかったから。
そして、この判断機能について、ここまで深い認識を持っていなかったからなのですね。