初めて記事を書きます
ＨＮチーズケーキです 現在社会人二年目
仕事のこと、社会のこと、色々勉強中です
よろしくお願いしまーす

さて、２００７年問題（２００７年問題に関する詳しい説明はコチラ）、最近色んな所で耳にしますよね。
特に、人材に関する問題！！騒がれてるみたいです。
ネット上でも人材問題を扱ったサイトがたくさんありました。

今日はその中でも、労政時報調査記事による
『「人口減少」と「団塊の世代の大量定年」は企業の人事戦略にどのような影響を与えるか？』
という、ちょっと気になるサイトがあったのでチェックしてみることに

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『日本の人事部』というサイトに、
労務行政研究所が調査した注目すべきデータがある。
テーマは、
「人口減少」と「団塊の世代の大量定年」は企業の人事戦略にどのような影響を与えるか？

この中に、人事戦略上の課題として今や社会問題となっている「技能伝承」への対応策に関するアンケート調査が掲載されている。

このアンケートを見ると、企業の対策が未だに「その場しのぎ」の方針に留まっているという問題が指摘できる。

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労働時間とセットになって語られることが多いのが、ストレス。
ストレス解消グッズも色々売られてますね。
会社によっては、リフレッシュ休暇なるものもあるようです

さて、このストレス。具体的にはどのようなものを感じているのでしょうか…？

会社を経営するならば株式上場を目指すというのが一般的。

でも、中にはあえて上場しない会社もあるようです。

大企業ではサントリーや出光、竹中工務店などがあるようですが、
最近のベンチャー企業でもその傾向がみられます。
（データでの実証はまだできてませんが･･･ ）

ネットで幾つか見てみると、
彼ら（の会社）には共通して確固たる「理念 」があります。