これからは共同体の時代 http://www.keiei-network.com/blog/ 女が元気な会社が強い。社員の活力が高い会社が勝つ。共同体企業が新しい社会を実現してゆく。 ja Copyright 2012 Fri, 18 May 2012 23:26:58 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 【新しい潮流と新理論の必要】１：これから生き残る企業に求められる能力は？③～答えは事実の中にある～ G%E4%BC%9A003.JPG 前回までの記事で、現在私たちは大転換期に直面していることを明らかにしてきました。 ＜前回までの記事＞ :m062: 【新しい潮流と新理論の必要】１．これから生き残る企業に求められる能力は？①　～現在は、どのくらいの大転換なのか？～ :m062: 【新しい潮流と新理論の必要】１．これから生き残る企業に求められる能力は？②　～人類は生物史を覆す大転換を経て、新しい時代に突入しつつある～ では、これほどの大転換期を乗り切るには何が必要なのでしょうか？
明らかに、時代はかつて無かったほどの大きな転換期を迎えています。おそらく今回の大転換は、ありふれた企業理念や小手先の方法論では生き残れないでしょう。 時代はもっと根本的な転換期を迎えており、この大転換に対応する為には、この転換が何を意味しているのかを理解し、現在すでに形成されつつある人類の新たな活力源と、それが生み出す新しい社会の姿を明確に掴む必要があります。 そのためには、新しい理論が必要になります。今、求められているのは、役に立たない観念ではなく、現実に使える理論です。現業においても、答えを出すためには、より鋭い切り口が必要で、そのためには、対象をより深く掴むためのOS＝概念装置が必要になりますが、この歴史的な大転換の構造を掴むには、より総合的な概念装置が必要です。そして、そのような概念装置を作り出すには、全文明史を振り返って、人類の歴史段階的な進化の構造(＝実現構造)を解明する必要があります。
続きの前に、応援よろしくお願いします :m092: :m194: にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001291.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001291.html 2.企業（集団）で成果を上げるには？ Fri, 18 May 2012 23:26:58 +0900 情報通信産業に期待されることは？～前編～ 画像はこちらからお借りしました。
これまで、「建設産業・都市の未来はどうなる？」（前編）（後編）、「環境産業の可能性はどこにあるのか？」（前編）（後編）と続けてきた産業シリーズ、今回は第3弾の「情報通信産業に期待されることは？」です :-) まず、現在の情報通信産業の状況をざっと抑えてみましょう :roll:

120512%E5%B2%A9%E4%BA%95%EF%BC%A7%E6%83%85%E5%A0%B1%E9%80%9A%E4%BF%A1%E7%99%BD%E6%9B%B8.png平成21年の情報通信産業の市場規模（名目国内生産額）は87.7兆円で全産業の10.0%を占めており、情報通信産業は、全産業の中で最大規模の産業となっています。また、雇用者数は、413.1万人（対前年比0.7%増）、全産業に占める割合は7.3%で、小売業（734万人）に次いで雇用者数が多く、卸売業(439万)や建設業(418万)と肩を並べています。産業全体への付加価値誘発額は全ての産業分野の中で最大の115.9兆円、雇用誘発数は711.5万人でこれも小売業や建設業に比肩する規模です。情報通信産業は今や日本の経済を支える産業分野だと言えます。
しかし、ここまで順調に成長してきた情報通信産業ですが、この分野も他の産業同様に市場拡大の限界を迎えつつあり、過当競争に陥るなど成長にかげりも見えてきています。今後、情報通信産業はどの方向に進んでいくことが期待されているのでしょうか :m050:
（前編）では、情報通信産業発展の歴史を振り返り、現状とその課題を整理します。そして次回の（後編）で情報通信産業の問題構造を解明し､その進むべき方向を明らかにします。興味を持たれた方は、応援もお願いします :m022: にほんブログ村 経営ブログへ
:m281: 参考 平成２３年版情報通信白書のポイント 「平成２３年版情報通信白書」の概要

]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001294.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001294.html ４．これからの企業・仕事どうする？（実現態の模索） Thu, 17 May 2012 14:20:50 +0900 『企業の進むべき道』⑤～閨閥の歴史に迫る その１：政界を牛耳る歴代宰相・政治家～高級官僚閨閥～ ●はじめに みなさん、こんにちは :D 今日の話題は、「閨閥の歴史」です :m034: :m034: プロローグ ～支配階級の私権意識が、歴史を歪めている～に続いて、具体的に進めていきます。題して「政界を牛耳る歴代宰相・政治家～高級官僚閨閥～」 :shock: 　 閨閥の広がりは、政界・財界・学界など様々な世界が入り乱れています。そのため、一刀両断には出来ません。かといって、網羅的に押えても訳がわからない :m053: そこで、今回は「政界」を中心にして閨閥を俯瞰します。歴史的には、戦後。まずは、閨閥の大きな変化から見てみましょう :m149: にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001293.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001293.html Thu, 17 May 2012 10:30:00 +0900 成功を導く確かな理論～多くの情報の中から有益な情報を取り出すための「整理箱」～ 好評をいただいております、成功を導く確かな理論シリーズですが、今回は、多くの情報の中から有益な情報を取り出すための「整理箱」のお話を紹介します。 私は、建築設計の営業をしていますが、営業は「明けても暮れても人間関係」と言われる職種で、とにかく色々な人に会って様々な情報を収集する事が仕事の基本です。しかし、その情報量たるや膨大で、一つ一つの情報を詳しく吟味していては時間がいくらあっても足りませんので、話を聞いた瞬間に「これは可能性あるな」「これは可能性が無いな」という大きな判断を行い、可能性のある情報に対してのみ更に深く情報を収集するという事をしなければならないのです。 さて、いきなりですが、みなさんも建築設計の営業になりきって、以下の情報に対して可能性の有無（プロジェクトが実現できそうか否か）を判断してみて下さい！ちなみに、どれも僕が実際に聞いた情報です。 情報①「中国のカジノオーナーが、日本にディーラーの養成学校を作りたがっている」 情報②「部活も勉強も一生懸命に取り組む事で人気が高まっている男子高校の校舎が老朽化している」 情報③「若者を対象としたシェアハウスを計画している」 情報④「高級別荘地に高級老人ホームを計画したい」 情報⑤「全寮制の農業小学校を計画したい」 どうですか？一見どれもよさそうな感じがしますよね。 でも、僕が更に情報を収集したのは②と③と⑤で、①と④については優先順位が低いと判断しました。 なぜそんな風な判断になるのかですか？ その答えは頭の中の「整理箱」にありました。 続きの前に応援よろしくお願いします♪ にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001286.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001286.html 　４　類グループが勝ち続けている理由 Wed, 16 May 2012 17:00:00 +0900 【新しい潮流と新理論の必要】１．これから生き残る企業に求められる能力は？②　～人類は生物史を覆す大転換を経て、新しい時代に突入しつつある～ 【新しい潮流と新理論の必要】１．これから生き残る企業に求められる能力は？①　～現在は、どのくらいの大転換なのか？～ の続きです。 ◆私権原理の崩壊 まず、近代市場を拡大させた原動力となっていたのは、何だったのでしょうか？ 近代社会では誰もが、少しでも豊かになるために物を買ったり、少しでも金銭的に有利な職場を求めたり、他人を蹴落としてでも出世を目指したり、誰よりもいい女をモノにしたいと願ったりしてきました。このような大衆の意識が原動力となって、近代市場は拡大していきました。 こういった、物・金・地位・領土などを、私の権利と書いて「私権」と言いますが、このように誰もが「私権」の獲得に収束してきたからこそ、近代市場は拡大していったのです。 続きを読む前に、応援ポッチをよろしくお願いします。 にほんブログ村 経営ブログへ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001290.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001290.html ４．これからの企業・仕事どうする？（実現態の模索） Fri, 11 May 2012 22:00:00 +0900 大起エンゼルヘルプ　第1回エンゼルカレッジ開催後報告♪
大起エンゼルヘルプ　第１回エンゼルカレッジ開催にあるように、第１回目を楽しく終えることができました :m101: :m027:
参加者のみなさんは、自ら参加したいと立候補をした人たちばかりで、職場の仲間3人からの推薦文もいただいているだけあって、とても勉強意欲が高く、一緒に勉強していてとても楽しかったです :m021: :m021:
]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001289.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001289.html Tue, 08 May 2012 15:06:23 +0900 【新しい潮流と新理論の必要】１．これから生き残る企業に求められる能力は？①　～現在は、どのくらいの大転換なのか？～ 【新しい潮流と新理論の必要】では、新しい概念装置を使いながら、実際に意識潮流や時代状況を読んでいきたいと思います :tikara: この新しい概念装置があったからこそ、類グループは、次代を読み、社員の活力を生み出し、これまで成長し続けてきました :m116: そして、大転換期に直面している現在、全ての企業にとって、この新しい概念装置が必要になると考えています :m162: ここでは、新しい概念装置のほんの一部しか紹介できませんが、今回のシリーズを通じて、新概念の有効性を実感し、日々の仕事や組織改革に役に立ててくださると嬉しいです :m034: それではまず、大きく転換し始めた時代状況から見ていくことにしましょう～ :roll: にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001265.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001265.html ２．社会の声を読みとる～意識潮流～ Fri, 04 May 2012 00:19:19 +0900 新概念勉強会　開講！ 「新しい概念装置」を身に付けるべく、「第一回新概念勉強会」が開催されました。 　 今回、お集まり頂いた経営者様は、いずれも企業の根本的な改革に取組み、自社のみならず、地域や社会の期待に応えられるだけの活力を、全社員と共に創造して行きたいと考えられています。深い懐と謙虚さ、そして時代変化に適応する柔軟性を兼ね備えた方々で、今回取り組む「新しい概念装置」に対しても、大きな期待を抱かれていました。 　 その大きな期待にしっかりと応えられるよう、類グループにて長年追求を重ねてきた、本物の認識力、そして追求力を学んでいただけるようにカリキュラム編成を行いました。 　 参加者のレベルの高さから生み出される緊張感と充足感が、周りにもヒシヒシと伝播し、次代を切り開いていく力強さを感じられる場となりました。そこで、当日の様子をちょこっとだけお伝えしたいと想います。]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001278.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001278.html ４．これからの企業・仕事どうする？（実現態の模索） Thu, 03 May 2012 13:37:15 +0900 ☆大起エンゼルヘルプ　第1回エンゼルカレッジ　開催☆ P1030853%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%94%E3%83%BC.jpg
以前、本ブログでも紹介させていただいた、介護業界の先端を走る大起エンゼルヘルプさん :m072:
見守り介護で福祉の世界に風穴を開ける！大起エンゼルヘルプ①～活力を引き出す介護☆～ 見守り介護で福祉の世界に風穴を開ける！大起エンゼルヘルプ②　～スタッフの活力を上げる秘訣～ 介護業界をリードしていく人材を育ててゆきたい :tikara: という小林社長の熱い思いから、大起エンゼルヘルプと類グループの共同企画 :m033: 「エンゼルカレッジ」 :m033: が始まりました :m049:
今日は4/22に開催された第1回目の様子をお伝えします :m027: 応援クリックよろしくお願いします にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001281.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001281.html Wed, 02 May 2012 13:08:57 +0900 共同体企業の中身とその構造化⑦～市場原理に替わる確かな判断軸を経営に取り入れた企業～ %E6%97%A2%E5%AD%98%E3%81%AE%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%90%86%E8%AB%96.jpg バブルの崩壊以降、少しも良くならない景気。その上、金融危機でいつ失速するか分からない世界経済。それなのに、司令塔たる政府は無策なままで、この国の統合機関の空転はひどくなる一方です。

学者や官僚は、誤魔化しの弥縫策しか打ち出せず、経営コンサル等も同様で、小手先の方法論しか提示できません。事態は悪化するばかりなのに、講演などを聞きに行っても、この状況を打開する抜本的な答えを語る人は誰もいません。

『これから生き残る企業に求められる能力は？』
このような混沌の時代の中、真剣に生き延びる可能性を模索する企業があります。彼らは、近代思想に立脚した、ありふれた企業理念や、市場原理を鵜呑みにした小手先の経営理論の改良などを越えて、もっと確かな判断軸を模索しています。

それは、何か感じはするけれども言葉にならない潜在思念をよりどころにして、直接行動方針に繋がっているものや、すでに観念化（言葉化）まで行き着き、この時代を切り抜ける新たな概念装置といして固定されているものまで様々です。

そこで今回は、これらの事例について段階を追って、記事にしてみました :m146:

にほんブログ村 経営ブログへ ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001279.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/05/001279.html Tue, 01 May 2012 20:20:32 +0900 活力と一体感を生み出す類グループの社内ネット紹介　第１回　効果と機能編 様々な情報で溢れ返っています。私たちは、それらの情報群の中から取捨選択し、判断を下していかなければなりません。そのためには、的確に状況を捉えるための概念装置を構築していく必要があります。 その具体的な事例として、類グループでは、独自に『社内ネット』の運用・開発に取り組んできました。
類グループの『社内ネット』は、毎日３００を超える投稿が発信され、部門を超えた状況や課題の共有がされています。 また投稿文からは、社員の問題意識や仕事姿勢を感じ取れるだけでなく、その投稿文をみんなで評価していく事で、全員が参加できる活気あるネット空間を実現してきました。 加えて、『社内ネット』を通じて、日々の諸先輩方や若手・中堅の思考過程に触れて学ぶ中で、誰もが組織的・経営的視点を身に付けることができます。
このように類グループでは、『社内ネット』に全てを開きだし、みんなを羅針盤にすることで、一体感のある強い組織になっています。
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今回は、社内ネットの効果と機能、活性化のポイントをご紹介させていただきます。次回以降は具体的な社内ネットの記事を紹介していきますので、類グループの社内ネットを是非とも体感してみてください。
続きを読む前に応援クリックお願いします！ にほんブログ村 経営ブログへ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001287.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001287.html Sat, 28 Apr 2012 00:59:19 +0900 成功を導く確かな理論～共同体・類グループの事例⑰時代に先駆けて事業化した類農園3～ b0013735_20482884.jpg ※画像は、こちら から引用させていただきました。 これまで、「成功を導く確かな理論～共同体・類グループの事例⑰時代に先駆けて事業化した類農園1、2」で類農園の事業設立経緯やその背景を取り上げてきました。 前回の2でも述べましたが、昨年の震災→原発問題によって、ますます日本国中で農業(食)への期待・関心が高まっていると感じています。 だからこそ、その皆の期待に応えるべく、日本の農業の有り方を考えていく必要があると思います。 そこで、本シリーズを締めくくる今回は、「自然体験教室」を中心とした今後の事業展開について述べてみたいと思います。 続きを読む前にご協力をお願いします :D にほんブログ村 経営ブログへ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001273.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001273.html Thu, 26 Apr 2012 20:30:00 +0900 『企業の進むべき道』④～閨閥の歴史に迫る～ ～支配階級の私権意識が、歴史を歪めている～ 　 さて、今回は「閨閥の歴史」について踏み込みたいと思います。閨閥と聞いても、以外とピンと来る人は少ないかもしれません。しかし、その実態は本来であれば誰もが知っていて当然なくらいに、超巨大な利権構造ネットワークです。 　 単純化すれば、日本の国家を牛耳る特権的身分を保持する為に形成された血の繋がり、つまり婚姻を軸とした私権確保の紐帯が「閨閥」です。しかし、これが掘り下げてみると予想以上に深く、かつ極めて閉鎖的な血の連鎖である事が解ります。 　 国家の中枢と言えば、政官財とマスコミ、学者。この５つの身分は、いずれも権力を発動するに十分な力を持ち得ますが、いずれも単体で居る限りは「ただの人」である事に変りはありません。彼らにとっても、身分相応の権力を行使する為には、何らかの後ろ盾が必要になります。 　 その後ろ盾を担保する媒体こそが、「閨閥」の持つ最大の意味合いだと言えるでしょう。]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001277.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001277.html Thu, 26 Apr 2012 17:12:18 +0900 環境産業の可能性はどこにあるのか？（後編） %E5%A4%AA%E9%99%BD20120324.jpg 前回記事（環境産業の可能性はどこにあるのか？（前編））では、環境問題の構造、現在の環境ビジネスの実態を明らかにしました。 まずは、前回のポイントを整理します。 :m218: 環境問題を生み出した元凶は市場拡大（大量生産・大量消費） :m218: 環境問題の元凶である市場が環境問題を解決することは構造的に不可能 :m218: 現在の「環境ビジネス」の多くは環境問題を解決するどころか、ますます悪化させている この事実を受け、環境産業に可能性はあるのか、あるとすればその基盤はどこにあり、どのような方向性となるのか、を扱います。 現在、国民の環境意識は急速に高まっています。意識の高まりが環境ビジネスに利用されている側面はありますが、根源的な環境意識と言える、自然の摂理への回帰意識が高まっているのは事実でしょう。 環境産業の可能性基盤を発掘するため、まずはこの意識潮流を構造的に押さえなおします。 :m033: ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001276.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001276.html Tue, 24 Apr 2012 16:01:42 +0900 『企業の進むべき道』③　～経団連（日本経済団体連合会）って何？？～ %E3%83%93%E3%83%AB.jpg みなさん、こんにちは :m034: 今回は予告していたように、日本の経済３団体の最後の一つ、「日本経済団体連合会」通称“経団連”について追求していきたいと思います :m060: 普段、何気なくTVのニュースを見ているだけでも、耳にする“経団連”という言葉ですが、イマイチ何をしている団体なのかよくわかりませんよね :roll: :m004: 調べれば調べるほど奥が深い？？団体ですが、要所を絞りながらまとめていきます :m060: いつも応援ありがとうございます :D にほんブログ村 経営ブログへ 　 ]]> http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001274.html http://www.keiei-network.com/blog/2012/04/001274.html Mon, 23 Apr 2012 00:01:03 +0900