類設計室（類グループ）には、イキイキと働く女性がたくさんいます
わが社の営業マンが取引き先に「うちの受付はいい！」と話すとたちまち
「類設計室の受付に会ってみたい」と言われるほど
（誰か特定の一人、ではなくて「受付」というとこがミソｖ）

そんな風に他社にまで自慢したくなるほど
そして他社に度々びっくりされるほど
イキイキとした女性がたくさんいるのは、なぜでしょう？

そのひみつは、企業の共同体性にあったんです。

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こんにちはchiueです
『人材育成をどうする？』シリーズ始まりましたね！
＞人材育成の本質とは？①～人材育成の高まりと逡巡する企業～
＞人材育成の本質とは？②～「上司」にこそ人材育成が必要！～

企業も人材育成の必要性を認めてはいるものの、
有効な人材育成方法って何？と模索している状況がよく分かりますｗ

教育訓練、研修・・いったい誰に何をすれば？？って考えますよね
そこで、シリーズ第三弾では、実際にうまくいっている人材育成の成功事例を挙げてみたいと思います♪

それを私達は「感謝と謝罪のトレーニング（通称感トレ）」と呼んでいます。
会社の女達で自主的に取り組んでいる感トレ
その中身は…？？

人材育成の本質がココに！
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