かなめんたさん
＞赤福や白い恋人、比内地鶏、、、一連の報道、また山田洋行事件や、耐震偽装、談合摘発などの昨今の報道により、何が実現されようとしているのか？

＞「なぜ、最近になって食品業界の偽装表示問題がこれだけ出てきたのか？」
一つは確かに、大企業ではなく、中小企業であるということ。
地方ではある意味独占的にシェアを持っており、優良企業であるということ。
重なるが、地元密着型の企業が多いこと。観光土産系の食品であること。

「たしかに急に食品業界が叩かれ始めたのは何で？」と感じますね。そして、かなめんたさんが指摘されているように「食品業界」「優良な中小企業（ただし、ワンマン同族経営）」「観光土産系」あたりが共通項と言えそうです。

　もうひとつ、どうも、お菓子業界が多いのではないかと思い、調べてみました。

その前にポチっとよろしくお願いします。↓

オバンです。
ひろさん の記事に触発されて少し調べてみました。

＞何のために企業は福利厚生を備えているのか、その認識を改める必要があるんだと思う。

を今回は考えてみたいと思います。

いつもの協力お願いします
　
ありがとうございました。

お客さんの期待に応えられない。とりあえずご機嫌取りに行って、何を決めてくるわけでもなく、迎合するしかない仕事っぷりってかっこ悪いですよね～

トップで闘う人から見ると、
「自信無さげで迫力に欠ける、蛇に睨まれた蛙みたい」に見えるとのことです

しかし、振り返って見るとそんな事になってませんか？
私も、ドキッとしました。

で、何でこうなるのかというと、

｢なんで？｣思考が貧弱で、根拠が浅いから。

つまり、所与の与件から積み上げる仕事スタンスには今や限界(これも迎合)があって、これでは決して客先の期待に応える事は出来ないってこと。

だから、つねに客先の求める「なんで？」の根拠を問いつづけること。

この根拠がはっきりすれば、明快に応える事が出来るし、これで初めてお客さんと闘争共認 が図れる。

今や、客先の三段階程度の｢なんで？｣の突っ込みに、待ってました とばかり、｢認識｣と｢判断根拠｣で明快に応えるぐらいでないと仕事にならないという事なのです。

共認時代の仕事の進め方の基本ってことですね

ポチポチ よろしくね。

昨年末（２００６年１２月末）以来、労働改革として話題に上っていた、
ホワイトカラーエグゼンプション。（略して、ホワエグ）
マスコミからは「残業代ゼロ法案」、民主党からは「残業代ピンハネ法案」、労働者からは「過労死促進法案」と非難され、与党は参院選への影響を考慮し2007年度の国会への提出は先送りされています。
詳しくは、ウィキペディア「ホワイトカラーエグゼンプション」を参照してください。

参院選での自民党のマニュフェストを見ても、当然ながら盛り込まれていません。
しかし、参院選後は一体どうなるのでしょう？

その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

みなさんこんにちわ、もう直ぐ入梅 ですが今年も雨の多い鬱陶しい日が
続くのでしょうか？
･･･鬱陶しいと思うのは個人の身勝手 、農作物には欠かせない季節なのだから、これは
自然の恵みと考えて、明るく過ごしましょう

さて、わが日本の経済お天気はどうなのでしょうか？お天気お姉さん宜しく経済アナリスト
の予想も「晴れ時々曇り？」ハハ、概ね楽観的であるようです

野村證券レポート　http://www.nomuraholdings.com/jp/news/nr/nsc/20070522/20070522.pdf
みずほ銀行レポート　http://www.mizuhori.co.jp/research/economics/pdf/market/market_070515.pdf

経済、特に金融とか株には全くシロウトの私ですが、最近の株価の動きを見ていて
気づいたことがあます･･?自己流ではありますが、プロが言わない大胆な「分析」をし
てみました

興味のある方は、ここをポッチとしてから見てください

こんばんは～ やまずんです
ネットニュースで、こんな記事を見ました

平均所得、過去１７年で最低　５６３万、過半数が生活苦

２００５年の１世帯当たりの平均所得は５６３万８０００円で、平成になった１９８９年以降の１７年間で最低だったことが３０日、厚生労働省が発表した国民生活基礎調査（概況）で分かった。「生活が苦しい」と回答した世帯数は調査を始めた８６年以降で最多の５６・３％。９年連続で過半数を占めた。

ええ～
過半数が生活苦って・・ ほんまかいな

続きを読む前に、応援クリック おたの申します

（いつも、おおきにぃ～ ）

数十年かけて開発した薬の特許を守ること。
大事なんだけど、なんだか納得いかない と思ったニュースがありました。

応援お願いします。

ブラジルのルラ大統領は、国内のエイズ患者治療のため、ライセンス契約なしで製造された米製薬会社メルクの製品のコピー薬を導入することを決め、コピー薬の製造や輸入を可能にする大統領令に４日、署名した。大幅な値下げを求めるブラジル政府とメルクの交渉が決裂したため。

　ブラジルではエイズ治療の費用が国家財政を圧迫。特にメルクの治療薬「エファビレンツ」は単価がコピー薬の３倍以上で、年間の購入費は約４３００万ドル（約５１億円）に達する。(共同)http://www.sankei.co.jp/kokusai/world/070505/wld070505000.htm

たとえば、ＨＩＶウイルスの増殖を防ぐＡＺＴ（Zidovudine）という薬の場合、アメリカでの販売価格は一ヶ月分（180錠）で３万円以上するものが、ブラジルで売られているコピー薬なら３５００円ほど。つまり１０分の１に近い安さということになります。

薬を一から開発するには、それだけ経費がかかるのかなあ？ と思ったのですが、大手製薬会社のトップは年間に最高で４０億円もの給料をもらっているらしい ･･･。そんなお金があるなら、もう少し薬を安くできそうじゃないですか ？

ブラジル・アフリカ諸国やその国民に、高い薬を買うお金はないわけです 。すると次にアメリカは「エイズ薬を買うお金がないのなら貸しましょう」と言い出しました 。
アフリカ南部の国々に、エイズ薬の購入資金として、合計で年間１０億ドル（約1000億円）を貸し出すことを提唱し、日本とヨーロッパにも金を出させ、全部で年間３０億ドルをアフリカに貸すことで、エイズ薬の購入から予防政策、エイズ教育まで、総合的な対策に必要な費用をまかなう、という世界的な構想も打ち出されました。

もともと過去に先進国から借りた巨額融資が返せなくて、返済猶予を求めている状況なのに

自分達の国が経済的によい状態でいたいがために、途上国には永遠に「発展途上でいてほしい」と考えているんじゃ？
「特許を守る」というのを建前にして、欧米諸国（先進国）のエゴが透けて見えるような気がしました。

みなさん！ハロにちは！かなめんたです。

今回は、のりさんの「製品不具合の企業による自主公表」の記事に興味を持ちました。
http://www.kyoudoutai.net/blog/2007/05/000198.html#more

へ～。確かにお詫び広告は増えたな～。
こりゃ、なんかあるぞ？と思い、調べてみました。

すると、なんと驚愕の事実が！！！！！

おっと、あぶない。
いつものやつをお願いしま～す。

ロッキー・バルボア～！！！

昨今、思いがけないところでの事故が後を絶たない。記憶に新しいところではエキスポの事故がそうであるし、ＪＲ尼崎の事故など、自分ではどうしようもないところで事故が起こったりする。

では、これらの事故というのは昔と比べてどうなのだろう。

適当なデータが見つからなかったのだが、鉄道事故年表が見つかったので、紹介しておきます。
＞抹香鯨の鉄道事故年表 http://home.t01.itscom.net/jikoku/jiko.htm

このデータを見るとさして、事故の件数自体は実はさほど代わっていないのではないか？という印象を持ちます。

ただ、昔と今の事故で大きく違うのは、科学技術の発達とそれまでの事故経験のフィードバックから、様々な改良がなされ、技術が未熟であるが故に起こる事故は減っているが、人為的なミスはもしかすると逆に増えているのではないかと言うことです。

エキスポの事故も、ＪＲの事故も技術的に問題があったのではなく、それを運営する側の人為的ミスと考えられます。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

こんにちは～ のり です。

企業による「お詫び スミマセン。。。」や「製品回収 危険です～。回収です～。 」「お知らせ 実は。。。」などの広告が多いですよね、最近。
新聞やテレビでは、それ関連の広告、ニュースを見ない日がないくらい…

と思っていたら、先日（5月12日）の日経新聞に、 こんな記事 が載っていました。

製品不具合　企業の自主公表急増
4～12月45％増　事故隠し批判懸念
　企業が製品不具合による事故などを自主的に報告、公表する事例が急増している。2006年4-12月の経済産業省への報告件数は前年同期比45％増え、既に05年度一年分を超えた。ガス湯沸かし器事故などで製品の安全と企業の責任に対する消費者の目が厳しくなり、「公表しないリスク」を懸念、軽微な事故でもまず報告して対応する企業が増えていることが背景にあるようだ。
経産省所管の独立行政法人、製品評価技術基盤機構（東京・渋谷）によると製品の故障や劣化、誤使用による事故の報告件数は06年4-12月で651件。年度では800件を超えそう。けが人が出ていない事故や過去の事故を改めて告知する場合もある。

●日本人の勤労意欲最低　英調査
世界で最も愚痴をこぼす労働者はフランス人で、勤労意欲が最も低いのは日本人－。英研究グループＦＤＳは１４日、このような研究結果を発表した。
　世界２３カ国の労働者１万４０００人を対象に調べたもので、それによると、仏に続いて愚痴が多いのは英国、スウェーデン、米国、オーストラリアの労働者。一方、最も愚痴をこぼさないのはアイルランド人、タイ人、オランダ人という。
　主任研究者は「米国人の所得水準はタイ人労働者の８倍以上であるにもかかわらず、タイ人より米国人の方が給料に問題があると感じている」と話している。
　労働者の勤労意欲に関しては、オランダ人が最も仕事に満足しており、タイ人、アイルランド人がこれに続く。最も意欲が低いのは日本人で、次いでドイツ人だったという。（ロンドン　時事）
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200705160044a.nwc

●日本の高校生、出世よりも安定志向　日米中韓調査
　「偉くなりたいか」との質問に「強くそう思う」と回答したのは日本が８％だが、中国は３４％、韓国と米国は２２％あった。「まあそう思う」を含めても日本は４４％と半数を割り、他国より２２ポイント以上低かった。
職業選択の際に重視する点では、「社会的地位」「自由」「決定権」が１１～３１％で最低。逆に「安定性」は６４％でトップ。組織に所属して安定性があり、適性や好みがある職業が人気のようだ。（産経新聞）
http://www.sankei.co.jp/kyouiku/gakko/070429/gkk070429000.htm

勤労意欲や出世など、国のGDPを押し上げるには是非ともあげなくてはならない項目。日本が高度経済成長期にガンガン借金を増やしたのも、勤労意欲や出世欲が普遍だと思ったからでしょうね。しかし、上記が現実。労働者も学生も活力低下 。しかし、ものづくり大国の日本とドイツが顕著とはね。。。

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　はじめまして、systemaと申します。また、ときどき寄せてもらいますのでよろしくお願いします。先日、個人主義について話をしていたんですが、その中で「個人」と「集団」といった言葉がなんとなく気になりまして、少し調べてみました。

集団（しゅうだん）とは、個人の対概念で、複数の人間の集まりを指す。単に人の集まりであるだけでなく、相互に関係を持ち合い、従って相互の振るまい方を規制し合うような個人の集まりである社会勢力をいう。 出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

　うーん、つまり、「集団」とは「個人」を前提にした対概念。ということは、個人が大事か、集団が大事かという議論はすでに個人主義を前提（個人主義は当然というように洗脳された状態）にしていることになります。

　さて、次にもう少し、集団にまつわる研究を調べてみると、　

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新入社員が僕の勤める会社にも入ってきました ぱちです
うちの会社の新入社員はなかなか です。

そんな話を会社の仲間と話をしていると、ふとこんな話が話題に上りました。
「私の友達の会社では、仕事を覚えたい、役に立ちたいと思ってるんだけど、上司に「残業するな」っていわれるみたいなんです」
「そんなこと言われたら、活力 やな～」

上司としては・・・残業手当てをはらわなあかん→注意する→活力
部下としては・・・仕事をしたい→でもできない→活力

この の構造っておかしくない
この「残業」って制度なんなんでしょうか？

こんな話をしていながら、そもそも「残業」ってなんなんやろ？
調べてみると・・・・

その前に、ぽちっと元気注入お願いします。

はいは～い、みなさんこんにちわ
春になって、友人が西へ 東へ と異動で慌しいなぁ～と、
のんびり眺めているみっちー です。

近頃るいネットで、面白い投稿を見つけました
『人事・採用・総務など会社の中核部分をアウトソーシングする会社が増えている！？』

みっちー恥ずかしながら、アウトソーシングって聞いたことあるけど・・・で、何さ？
って感じだったので、今回調べてみることにしました～☆
（で、何さ？って思った人は必見ですよ ）

その前にぴこっ ↓ぴこっ ↓と応援お願いします☆

まいどぉ

ちょっと、時間が空いてしまいましたが、今回は労働基準法の前身と呼ばれる工場法の成立までを追いたいと思います。

工場法誕生の背景には、18世紀後半の産業革命による社会問題の勃発が大きく関係します。

１．産業革命

世界で最初の産業革命はイギリスで起こります。イギリスは元々毛織物が盛んで、植民地からの資本蓄積や原材料供給の点で他国に比べ、工業化に到る土壌が整っていました。

工場での労働者は、始めは機械製品に押されて仕事を失った手工業従事者や第2次囲い込みと呼ばれる農業の拡大化に伴い農村を追われて都市に流入した農民でした。しかし、その後経営者は、特に技量が必要ではない為、賃金が安い女や子供を労働者として使い始めます。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

前回の記事から引き続き労働者の意識を調査中の、のり です。

みっちーさんの「ホワイトカラーエグゼンプションに秘められた不安」
にあった、

（不安の）ふたつめは、自らの持つ雇われ意識にある。
課題の中身に違いはあれど、バイトであれ正社員であれ、
会社（集団）に雇われて（＝役割を請け負って）給料を貰っている。
だからこそ「自分はどんだけ働かされるの？」「残業代が出ないの？？」
といった自分の事だけに終始してしまい、どんどん不安になる。

を読んで、何かあるとこういう不安が出てくるってことは、社会人の「雇われ意識」って実は結構根深いのかなぁ…と思ったのですが、

その一方で、
最近「メーデー」なんて形式だけだし（そもそもメーデー自体知らない若者も多いし）、
会社の「労働組合」に入る社員も減ってきている（※注）＋労働組合がない会社も増えてきているっていう話だし、
（※注）第二次世界大戦の直後は全労働者中に占める労働組合員の組織率も60%以上に達していたものの、年々組織率は低下し、2003年末現在においてはついに20%を下回っている状態である。 また、従業員が100人にも満たない小企業における労働組合の組織率は3%にも満たないと言われている。（ウィキペディアより）
かつての「労働運動」も今はどこへって感じだし、

日常的には、「雇われ意識」は薄れてきているのも感じます。

現在の、労働時間がどうとか、残業代がどうとか、女性の雇用環境がどうとかetc.の、職場や労働に対する不満？を、マスコミとかは「雇用者　VS　被雇用者」っていう構図で捉えるけど、その捉え方が間違っているから、出される解決法にも「なんだかなぁ」って思ってしまう。

労働基準法の歴史を振り返りつつ、今の実態・実感に合った解決法を見つけていきたいです。
…ということで、tamimaruさんにバトンターッチ！

最後に、クリック２回お願いします。

こんにちは～ ぱちです
やまずんさんの期待を受けて
今回は「個人投資家」が増えたのはなんで？
にスポットを当てて考えてみます。

このなんで？の答え（仮説）につながるキーワードに
①ギャンブル性
②評価
の２つを提起してみます。

うーん、２つのキーワードを挙げたものの・・・やぱっり難しい すね

元気注入 是非よろしくお願いします

こんばんは～、やまずんです

昨日は、バレンタイン でしたね～
私は、会社の女の子たちで、毎日闘ってくれている男の人たち にチョコ を渡しました
ちょっと照れた顔で「ありがとう」と言って下さったり、
みんな喜んで くれはって、ホント～ にうれしかったです
今まで彼氏にあげたのより、お父さんにあげたのより、一番うれしい気持ちになりました

さて、今日は・・・
「特に、欲しいものがない 」という意識に代表されるように、
実態の市場は、もうこれ以上拡大の可能性はなさそう だけど、
その一方で、個人投資家やアメリカの企業がどんどん参入している株式市場はぐんぐん大きくなってる 気がする・・

これって、なんで・・
そもそも企業の資本金を集めのための「株」が、実態市場を追い越してるのはなんで

・・という疑問の答え になりそうな投稿を発見したので、ご紹介します

続きを読んで下さる方は・・

（応援クリック、ありがと～ ）

みなさん、おひさしぶりです！！ かなめんたです！！

大反響だったチーズさんのこの投稿。「わたしも。。。」 「おらの職場にも。。」 「どうしたらいいんだ？」 「。。。」 など多くの方々の意見が殺到いたしました。

＞しかも、容量が小さいのに他の不安から来る余計な事を考えちゃってるから更に容量は小さくなる

あ～、これはかなりヤバくないですか ＜

今日は引き続きこのへんを考えてみたいと思います。

あ、ほんといつもありがとうございます。 続きはズキューンとやってから。。

　７割の人が仕事に疲れ、ストレスを感じると答える人が６割を超える現在、うつや長期休養中の人材も珍しくなく、企業はカウンセリングやEAPの導入などに取り組みながら対応に追われていますが、根本解決は見えてきません。

こうした取り組みの中で、よく取り上げられるものの一つに 労働時間 の長さの問題があります。

そう言っても「労働時間」は子供の頃の親を思い起こすと、近年短くなる一方で、あまりピンとこない。。。 ちょっと近年の労働時間の変化の流れを振り返ってみると、

大枠は労働基準法の改正にリードされていて、

豊かさを実現して バブル期 に入った頃から、アメリカを始め国際的に「日本人は働きすぎ！」の批判にさらされ。。。
（そもそも何で批判されてんだ？？って感じですが）

'87年：国際的に労働時間1､800時間を公約
'88年：改正労働基準法で法定労働時間を48時間→40時間に制定
　　　　（当面46時間、中小企業への猶予付）
'93年：40時間への短縮決定
'97年：中小企業への猶予期間終了
　　　　　この間週休２日制も普及～定着

人件費削減圧力も加わって残業を減らすことにも力を入れながら現在に到ってます。

結果、国際的にも働きすぎでなくなってホッ として見渡すと、活力衰弱の進行 。おまけに2,000年を前に、働きすぎだと批判してたアメリカのほうが働いている始末。
（週50時間を越える長時間労働者の割合は日本の方が一割弱多いようですが）

この労働時間、長期の推移を見ると更にその減り具合に驚きます 。

よかったら元気注入お願いします

「行き詰る仕事…」、じっくり読ませてもらいました。これはヤバイ
でも、確かに色んな会社で聞く話。

こないだお会いしたお客さんの会社でもうつ気味の社員がやたらと増えているらしく、最近社内の診療室を増設したらしい。
毎週木曜日、心理カウンセラーが来る日は予約でいっぱいだとか

で、その会社が抱える今一番の問題は、人材採用。
ただでさえ売り手市場＝人材獲得が厳しくなってきている中、せっかく採用した社員がいともアッサリやめていく。。。 　

でも、社内に活気がなければそれも当然やなぁ。。。 とボヤく、お客さん。

どうすれば社員を育てていけるの？
どうすれば会社の活力を再生できるの？

お客さんの会社は、その答えを社内ではなく社外へ求めようとしている。

続きを の前に、応援 もよろしくです