普段、仕事をしていると「うまくいかない」「何かおかしい」「なんで？」と悩んだり違和感を覚えることがありませんか？　共同体・類グループでは、このような思いをみんなの課題として捉え「全員参加」で解決してきました。一人では答えが出せなくても、みんなで考えれば答えに到達します。

現代社会で感じる違和感の出所は、「場と主体の二重のズレ」にあります。つまり、潜在意識と顕在意識のズレ、新しいシステムと旧いシステムのズレ、この２つが複雑に絡み合っています。共同体・類グループでは、常に潜在思念に立脚して、人々の意識や社会の構造を一つ一つ紐解いてゆくことで、新しいシステムや新事業を実現してきました。
（⇒詳しくは、類グループの紹介：　１　　２　　３　をご覧ください☆）

一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。
あらゆる角度からこの課題を追求していくブログ、それが「超企業・類グループの挑戦」です☆　仕事をしている人も、これから仕事をしようとしている人も、みんなで一緒に考えていきませんか。

こんにちわ、みっちーです

hasihiroさんの記事『これからの会社は「規範」が必要！』は、うんうんなるほど～☆って楽しく読ませてもらいました。

＞新たな規範となるのは、「何のために仕事をするのか」の答えである「みんなのため」。「みんなに喜んでもらう」という「充足」を規範にした、「充足規範」を作り出す必要がある。

ではいったい成功体験＝充足規範をどう塗り重ねてくのか？
今回はこの部分をさらに追求してみたいと思います。

その前にポチリン と応援お願いします

みなさん。こんにちは。 かなめんたです。

今日は日本人の仕事観について考えてみたいと思います。
昨今は、「仕事ってきついもの」とか「いやいややらなきゃいけないもの」といった否定的な見方 もあれば、「仕事はいきがい」とか「仕事すると充実する」なんて肯定的な見方 もまじっているように思います。

そこで今日は、明治時代を生きたご老人の仕事観が垣間見えるお話を紹介したいと思います。引用は「忘れられた日本人」宮本常一著　岩波文庫からです。

おっと続きの前にいつものやつをお願いします。

このブログのトップに、
＞一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。もはやこれは、一企業の枠を超えた社会全体の普遍的な課題です。

とありますが、ぴったりの投稿がるいネットにありました

しかし、1970年ごろ、先進国ではそういったすべての圧力源であった貧困が消滅する。 すると、たちまち私権闘争の圧力が衰弱→たちまち序列原理が崩壊し、序列原理が機能しなくなってくる。

その結果、たちまち家庭はガタガタに！
学校も、今や授業崩壊状態！
企業も、従来のような命令一発で動くような組織は、どこにも存在しない！
国家は言うまでもなくガタガタで、もはや経済的にはとっくに破綻している状況に！
つまり、今まで序列原理で統合してきた集団は見るも無残にガタガタになってしまったのだ。

このように、過去3000年間において最大の圧力源であった私権闘争の圧力が衰弱していくと、それに変わって、基本的には人類は、人類本来の「共認原理」によって統合するしかないという方向に変わっていく。そして、現在もそちらに向いつつある。

つまり、過去3000年間の統合原理であった「序列原理」の社会から「共認原理」の社会に移行しつつあるということが、まさに「共同体の実現基盤」なのである！！

従って、これからは、「序列原理」より「共認原理」の方が、集団を運営するには上手くいくし、それが新たな可能性なのだ！！

と感じているぱちです

ミィーティングはどんな仕事をしていてもありますよね。
そのミィーティングが面白い ！と感じられたらいいですよね

ということで

なぜ、ミィーティングが面白い！と感じられるようになったのかを紹介したいと思います。

「面白い！」と感じるようになったのは

①成し遂げたい「共通の課題」がある
↓
②ミィーティング参加メンバーからの発言が多い
↓
③ミィーティング参加メンバーで答えを作り出す

という一連の流れをミィーティングという場で形成できていることです。

コンバンワ タマゴ丸です
大阪は、秋 を通りこして、すっかり 冬ですね

学生のみなさん、企業の人材募集のみなさん
「こんな仕事してみたいな。」「こんな会社で働いてみたいな」
「元気のいい新人さんを迎えたいな」「明るい子と一緒に働きたいな」
・・・そろそろ、就職活動の季節 ですねっ

企業ブログ「類グループの挑戦」でも、
「仕事ってなに？自分にあう会社って？？」
「面接、エントリーシート・・・就職活動が上手く行くには？？」
「実際働いてみて、どんな会社？？社会人の生の声が聞きたい！」
と、学生さん向けに、
「今の学生さん、どんなこと考えているの？」
「成長してくれる人ってどんな人？？」
など、企業の方まで・・・

必見の就職活動シリーズ☆を始めます 楽しみにしてくださいね。。

さっそく、今日は、社会人生の声！
「共同体経営　類グループ」ってどんなとこ？をお話しようとおもいます

ランキング励みになります

ありがとうございます

（＞▽＜）ｂ Good Job!!シリーズ です～ぱちです

私達の会社では、みっちーさんが以前にも記事で書いてくれているように
http://blog.kyoudoutai.net/blog/2007/07/000246.html#more
社内掲示板で、情報（新事実、トラブルetc.)を発信し合う事で

①事実追求の場
②評価圧力の形成
③事実認識の蓄積

を行っています。

今回は社内掲示板があるおかげで、「うまくいった」という効用を記事にしたいと思います

その前に、ぽちっと元気注入お願いします。

あ・・・思ったより、全然あいさつしていないな・・・ と反省のタマゴ丸です

今日は、なんと、生物 の不思議から、仕事の気付きを得た話です

みなさん、仕事をしていて、
「あ・・・・書き間違えちゃった・・・・ うううぅ・・・・最初からやり直しだ・・・この書類、3時間もかかったのに・・・・Σ(￣ロ￣lll) ガビーン」

なーんて、経験ありますよね。そして上司から、必ず一言。
「だ　　か　　ら　　ぁ。コピー取っとけっていったろ？ハイ。残業ね。(゜∇ ゜) 」

って・・・・・o(TヘTo) クゥ

経験あり！！って人は、必ず！！クリックしてちょ

あ り が と う

こんにちは、みっちーです
最近読んだ記事、衝撃！本来野菜は、「腐る」のではなく「枯れる」！？は、
マヂ衝撃的でした！！ 野菜ってば、そんなことになってたわけね（が～んが～ん）
続きがと～っても気になります！！→続きをよ・ろ・し・く♪さんぽさん☆

さてさて、今回はともぴろさんの投稿↓に先駆けて、
＞次回は、この『なんでや露店』で、実際に経験した「社会貢献」を報告することにします。byともぴろさん

みっちーの『なんで屋露店』の具体事例を挙げていきたいと思います！！

その前にぴこっ ぴこっ と応援お願いします。

感謝です

　先日、「仕事で大事なことは？」というテーマをみんなで話し合ったんですが、いろいろと気付きがありました。仕事では社外社内を問わず、さまざまな打ち合わせや交渉が発生しますが、そこでプロジェクトをすすめていくためにもれなく与件を伝えていく事や、先を見通して状況変化への対策を考えておくことが重要です。でも、それがなかなか難しい（というか、それができればこういう話にはならないですね）。

　さて、そこで出てきたのは次のような内容です。

『まず、状況を押さえること＝状況認識』

次には、
①何をしたいのか？問題はなにか？＝課題共認
②そのためにどうするか？＝具体案と役割共認
③上手くいった点といかなかった点は？その原因と改善点は？＝評価共認

　これだけではまだ、分かりにくいですね。では、続きに行く前にご協力よろしくお願いします。

みなさん、こんちは！かなめんたです。

るいネットにこんな投稿がありました。

「いい会社にするには？どうしたらいいのか？」

まず見てみてください 図解化されてるんで、じっくりと

これを見て、感じたことを今日は書いてみたいと思います

おっと、その前にいつものやつをお願いします。

こんにちは、eikitiです。

その前にポチっとよろしくお願いします。

以前（2006年12月）、当ブログでも取上げられていた「社会人基礎力」。
（参考　⇒　『就職活動で話題？「社会人基礎力」ってなに？？』　）

社会人になる直前に、即席でこれらの能力を身に着けることはできません。
最近、企業からの要請で、大学でのキャリア教育への期待も高まってきました。
しかし、大学側も、もっと早く小学校・中学校の段階で身に着けて欲しい基礎的な部分から指導する必要性を感じているのではないでしょうか。

最近、教育を巡るテーマとして、「社会人基礎力（＝社会人として求められる能力）」や「人間力」などが問われています。共同体・類グループは、現状の学校教育や家庭では困難な、この「人材育成」という課題に真正面から挑戦しています。
今日は、その一例として「類塾」と「類農園」の共同事業である「自然体験教室」を紹介します。

その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

こんにちは、ともぴろです。

リサイクルや植林事業などなど、最近、社会貢献をアピールする企業をよく見かけます。
また、ＣＳＲ（Cooperate Social Responsibility、企業の社会的責任）という言葉もよく聞きます。これは、近年の環境問題を初めとする社会的問題意識の上昇を背景に、企業も経済だけではなく社会や環境などの要素にも責任を持つべきであるという考え方の広まりによります。国内外で関心が高まっており、最近の調査(リンク)では75％の企業が、この活動の推進を目的とした専門の組織や委員会を社内に設置しているようです。

しかし、調べていくうちに、社会貢献、社会的責任というと響きの良い言葉とは裏腹に、

・顧客や消費者に信頼や安心感などのプラスイメージを植えつける
・社会貢献の評価は株価を上昇させる

という意図が含まれていることがわかりました。市場社会で自らの企業活動を有利に進めるために社会貢献活動を行っている、というのが実情のようです。

市場原理の社会では、企業にとっての第一課題は、自らの持続的発展となります。
仕方のないことかもしれないですが、これでは、企業は「真の社会貢献」を行えません。

では、「企業が果たす真の社会貢献」とは何なのでしょうか？

超企業・類グループの事例をもとに考えていきたいと思います。

続きの前にクリックお願いします。

こんにちわ、みっちーです
夏真っ盛りで、女の子が一段と可愛い季節になりました
そんなわけで？デキる女シリーズも絶好調

Good Job !! ～みんながなりたい“できる”女って！？～　ikuちゃん　　　
仕事ができる女は「女の役割」をよく知ってるＯ(≧∇≦)Ｏ　タマゴ丸ちゃん
できる女はいい女??　ゆんゆんちゃん
Ｇood job！！～できる女になるためのヒント♪　　みほりちゃん

次は・・・デキる男とかもやって欲しいﾃﾞｽﾖ

さてさて今回は、前回のテーマ『現実に活きている社内掲示板～活性化の秘密に迫る～』
に引き続き社内掲示板シリーズ最終回の予定でしたが・・・

＞掲示板形式は議論するには使いやすいと思いますが、情報の蓄積という観点では検索機能だけでは不十分だと思います。どのように情報を使いやすいように蓄積したらいいんでしょうか？（Ｋさん）

ナイッスなコメント が入りましたので、今回は追加で社内掲示板の情報蓄積について、さらにもう一歩踏み込んで追求 していきますのでよろしく～

その前にぴこぴこっと応援お願いします。

感謝

台風4号 が去った後の連休、皆さんいかがお過ごしでしたか？久し振りに夏のお天道様 が拝めると思いきや、またもや梅雨空 、気分転換もままならないようです。

ただ京都の祇園祭、夏の甲子園地方大会、ちょっと余分な参院選 と夏の恒例行事も真
盛り 暑い夏を感じずにはいられない今日此の頃です。

さて
Good　Job!!シリーズ第3弾は、会社人暦28年のmiyashowがおおくりします。

28年も仕事をしていると実に様々な事にぶつかります。成功体験もあれば失敗体験も
ある、どんな時元気がでて、どんな時落ち込むのか、客先との関係や、同僚との関係、そもそも
何の為に仕事をしているのか？…等いろいろあり過ぎて正直何を書こうか非常に迷うところです。
…でようやく決まったテーマは…

本題に入る前に、いつものお願いします。
　

こんにちわ、みっちーです
最近職場の女性 が低体温問題で、
ﾜｲﾜｲ しているのが、何やら気になります。体温と免疫システム

さて今回は、前回のテーマ『社内掲示板の情報共有が勝利を掴む！！』
に引き続き社内掲示板シリーズの第２弾をズバｯ と投稿したいと思います。

＞社内掲示板での情報共有の大前提には、
＞『企業（集団）が勝つため！！』という課題共認が不可欠。

でもこれだけでは足りない。

では、いったい何が足りないのか？
この突破口を、実際に社内掲示板が活性化 している
類グループの事例を踏まえて追求していきたいと思います

その前にぴこ～ん と応援お願いしまっす☆

ありがとう

こんにちは！ジャック・ダニエルといいます。

このブログを「初めて」目にされる方って多分、

「共同体企業 それって、どんなところ 」…という疑問をまず持たれると思います。

そこにお答え！！…の前に、お願いします

それについては、色んな答え方があると思いますが、「類グループ」で社員のみんなが共通に意識していることは、

「会社ってのは、もともと自分たちがつくる、自分たちが生きる場所。」

「仕事をしていく上でも、その他どんなことでも、みんなで意見を出し合って、みんなが“それいいね！”とか、“いけそう♪賛成～!!”と可能性を感じた方向で方針を決めて、動いていく会社にしていこう☆」…という辺りかな、と思います。

じゃあ、「みんなで意見を出し合う場所って、どんなところがあるの？？」

…と言えば、会議とかもいろいろあるんですが、何より大きいのが「社内ネット掲示板」。普段の仕事場面を中心に、緊急性の高い臨戦課題から、日頃ちょっと気になることなんかを、社員が自由に書き込んでいくんです。

…でも

社内ネット掲示板って、けっこう巷の会社でやってるところは珍しくないと思うんですけど、それが「めちゃめちゃ機能して、活性化している会社」って、少ないんじゃないでしょうか

でも、類グループの経験→実感から言えば、（まだまだ発展途上ですが）社内ネット掲示板って、共同体をみんなでつくっていく上では、「かなり強力な武器」になります（なってます）!!

じゃあ、どんなところが「武器」になるの？？？

また、どうして巷では「なかなか上手くいかない＝盛り上がらない」の？？？

…ちょっと長くなりましたんで、この辺で。前フリということで、失礼します。

「共同体＝類グループ」ならではの社内ネット掲示板の魅力を、どなたかご紹介ください☆☆

仕事を始める前に、ちょっと待って！
上司と部下の間をはじめ、仕事仲間との課題の共認はできてますか

課題の共認ができてないと、今の若者は大抵モチベーションが維持できないし、だれかさんは、違った方向へ突き進んでいってしまうかもしれませんよ～

そんなときにお勧めなのが、指示書 の作成です。

指示書と言っても、ハンコついた仰々しいものではなくても構いません

その仕事を取り組む前に、部下をはじめ、仲間と共有しておきたい事を紙面にまとめる だけでよいのです。だから、体裁は問いません。相手に伝わりやすいように、生々しく書くほうがいいみたいです。

それと、大きな仕事の始めに書いて終わりではなく、次のステップへの節目をはじめ、できるだけちょっとした方針転換があるときにでも書く のが重要かと思いますね。

続きは、 ポチポチ してから読んでね。

みなさ～ん、こんちゃーす☆
最近つぃつぃ黒ﾊﾟｹのｺｰﾗに手が伸びるみっちーなのです
（ほらねェ・・・まぁﾓｺﾞﾓｺﾞ）→砂糖ってもともと必要ない？

さてさて、少し前から企業 での、
情報共有の必要性 がよくうたわれています。

その流れで社内イントラネットの整備をして、
社内掲示板 とか設置されたところは多いのではないでしょうか？

ところが・・・
設置されたはいいものの、今では会社の行事予定とか社内報程度が
流れるぐらいで全然役立ってない？！ってことは、まさ～かないですよね？

大丈夫 みなさん、そうみたいなんですよ

社内掲示板など情報共有に便利なツール が導入されたにもかかわらず、
社内の情報共有不足だと8割以上の人が感じているそうです。

なんか不思議ですよね？

今回はこの摩訶不思議な現象の原因、
そして社内掲示版による情報共有について解明 していきたいと思います。

その前にぴこり～ん と応援お願いします☆

感謝ﾅﾘ

こんばんはー やまずんです

このブログ、 類グループの挑戦 。
副題には、～みんなで作った共同体～とあります

『共同体 普通の企業ってどう違うの～ 』って疑問 をお持ちの方もいはるかもしれません。
そこで今日は、共同体のすごさ をみなさんにご紹介したいとおもいます （わーい ）
ちょっと長いけど、ゆっくり読んでいって下さいな

会社で提供しているある商品について、「中身に問題があるのではないか だからこのままでは提供することができない、お客にも響かない」という投げかけを社内ネットにした人がいた。よくわからずモヤモヤ していて、それだけでは投稿へのみんなの評価は 。

確かに、これだけでは・・・ （微妙 ）
ただの否定だけでは、ね みんなの元気もでないし・・

でもでもっ さすが共同体は、単なる企業とはやっぱり違います

すごいのは、ここから。
みんながとった行動は・・・　

続きが気になるっ・・
その前に、応援クリック おたの申します

（おおきに～ ）

会議が長い、何のための会議だったの？、何が決まったのか分からない、時間がもったいない、とか良く聞きますよね 。

しかし、そもそも会議は、社員の共認形成には不可欠なものだし 、以前のようにトップダウンで簡単に物事を決められる事も少なくなってきて、その重要性は以前にも増してきているはずです 。

そんな会議がうまく機能していないとしたら、どこに問題があるのでしょうか？

続きは、 ポチポチ してから読んでね。