こんにちはchiueです
『人材育成をどうする？』シリーズ始まりましたね！
＞人材育成の本質とは？①～人材育成の高まりと逡巡する企業～
＞人材育成の本質とは？②～「上司」にこそ人材育成が必要！～

企業も人材育成の必要性を認めてはいるものの、
有効な人材育成方法って何？と模索している状況がよく分かりますｗ

教育訓練、研修・・いったい誰に何をすれば？？って考えますよね
そこで、シリーズ第三弾では、実際にうまくいっている人材育成の成功事例を挙げてみたいと思います♪

それを私達は「感謝と謝罪のトレーニング（通称感トレ）」と呼んでいます。
会社の女達で自主的に取り組んでいる感トレ
その中身は…？？

人材育成の本質がココに！
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こんばんわ

ikuです

ひろさんの～相手の心に火を灯せ～は、読んでてて熱くなる記事ですね

ひろさんや、やまずんさんの言うように、
上司が部下の心に火を灯すという流れもありますが、
私の周りにいる素敵な人たちのやり取りを見聞きして、
ちょっと気づいた別のパターンもこれにあたるのでは？と思うので、紹介したいと思います

その前に、ご協力お願いいたします

こんにちはぁ～ やまずんです

初々しい新人が入ってきました
隣で耳を真っ赤にしながら、一生懸命電話を取っている姿を見ると、こちらまで、フレッシュな想い がよみがえってくるようです

今年、ついに入社 年目にして、
新人の指導（もちろん、私だけでやるわけではないですが）をさせていただくことになりました

嬉しい 反面、指導する立場としてはまだまだ未熟‥ 　
（内心、新人と同じくらいドキドキ ）

でも、よく考えると、よくもまあ、今まで“先輩”から逃れてきたな‥と思います。
本当は、もっと早く、みんなを引っぱる立場になれたらよかったのですが、
今まで、苦手意識から避けてきたことは否めません （ごめんなさい）
それでも、今年、こうして期待を掛けてくれたみなさんに、感謝 です。

その中で、最近“今までの自分に欠けていた重要な認識”に、気付きました

それは・・

実は私、「女」ではなかったのです
（性別は、♀ですが。。）

どういうこと
みなさん、続きを読んで下さい

あけましておめでとうございます。

昨年は自他共にサンザンな年 であっただけに 、今年にかける期待は大大大～です。
年の初めに考えたことは・・・当ブログでも沢山掲載されている就職活動についてですが、今回は少し違った視点で考えてみました。

本題に入る前に今年も協力お願いします
　

こんばんは みほりです

先週、会議にある女の子が参加してくれました
するとすると、会議の雰囲気がいつもと大きく大きく変わったのです

何が変わったのか？

とにかく男の人達がすんごぉ～～～～く嬉しそうだったんです
みんな期待に応えたいって、そんな感じがひしひしと感じられました。
めちゃくちゃ活力みなぎってました(*^^)v

なんでその女の子は、みんなをこんなに活力アップ させることができたの～ ？

それを、会議に参加してたみんなが考えてくれました～っ
必見ですっ

その前にポチっとよろしくです
　

こんにちは みほりです
GoodJob!!シリーズ盛り上がってますねん

今日はできる女になるためのヒントってないかなぁ～ って思ってたら、
このブログの掲示板の『どうしたら成果を上げられるの？』を中心にたくさんありましたっ

今日は女の人達の気付き投稿の中から、
できる女になるためのヒントを抽出しちゃいま～す

その前にポチッとよろしくお願いします

こんにちは
はじめまして、この春から社会人として働いてる“ゆんゆん”です
ご飯大好き 、動き回るの大好き 、雑誌の立ち読み大好き なOLです。

「できる女」に関してはいろいろとみんなで議論されてますが、
私のイメージでは

・メガネをかけている
・仕事をバリバリこなしていて女性からはできる女として認められているが近寄りがたい。
っていうイメージ。

「できる女」と「いい女（女性らしさを感じさせる）」は別物だなぁって思ってた。

だけど、最近雑誌やいろんな人の話を聞いていてそれも違うなと思い始めた
私のイメージしている人（↑）は単なる「仕事ができる人」であって、「できる女」とは言わないのでは!!!
というのも、今や若者の意識潮流として「できる女」を目指す傾向が高くなってきたからだ。

それってどういうこと？？気になる続きはこちらから
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コンバンワ タマゴ丸 です。
ikuさんの書いてくれた、できる女シリーズ 「Good Job !! ～みんながなりたい“できる”女って！？～」今日は、「できる女の仕事ぶり！」をレポートしてみようと思います

コレを読んだら、あなたも「できる女」になれる
「なりたーい 」って 人は ポチっ とおねがいしまっす

こんにちはikuです

私は、設計会社で営業や事務などもある不動産関係のお仕事をしています
（入社1年目です ）

その中で、仕事を楽しくしたい、活力をもってやりたい！と思います。

ということで今回は、Good Job !!シリーズとして、仕事をしていく上でいかに活力をもって仕事をするか、どうやって仕事で成果を挙げるかについて投稿していきたいと思います。

この後、シリーズでの投稿期待していてください

私の職種柄、お客さんと接することもあり、思いもよらない自己中な要望を受けたり、
受けた側が不快になる対応（電話対応を含む ）をされたり、
と仕事への活力が下がってしまうこともあります

だからと言って、不満や愚痴だけを撒き散らしていても、
自分だけでなく、周りのやる気も削いでしまいます。

では、どうすればよいか、
なんのために仕事をするかって考えた時、

ある時期は自分が満足できればOKという価値観があったと思います。

けど、今はどこかで誰かに「よくできたね！」とか「さすがですね！」と言われることを望んでいるんじゃないかと思います

こういった周りの評価で「うまくいった！！」という思いと同時に、次への意欲が湧きますよね

こういったことを積み重ねていって、身に付けている人は仕事が「できる」と周りから評価されているのではないかと思うのですが、どうでしょう

“できる”男っていうのは、イメージしやすいですよね
バリバリ仕事ができて、なにごとにも情熱を注いで、時には周りを引っ張っていってくれる人

じゃあ、“できる”女ってどんな人なのでしょう

続きも読んでくださいね
クリックもお願いします～
　 　

先日、現役の看護師さんとお話する機会がありました。
具体的には、介護病棟が閉鎖され療養病棟に配属になってしまう等、
度重なる制度改革に振り回されて、悪戦苦闘している医療従事者の実態が少しだけ理解できました。

今日は、そのような医療現場において、
現実に適応するために先進的な取り組みをしている事例を紹介します。
是非、ご意見を聞かせてください。

その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。

ありがとうございました

コンバンワ タマゴ丸です

「社会に出てからが本当の勉強だ 」こんなこと、一度は言われたこと・聞いたこと・（言った事）ありますよね

今日は、タマゴ丸が社会に出て学んだもの を書きたいと思います

仕事の仕方や、技術（タマゴ丸は設計のお仕事なので・・・ ）を、真似したり、指導してもらったりしています ・・・・・・・・・・・・・しかし、それだけではありません。

仕事へのスタンス、みんなへ対する、いや、その先にある社会に対する姿勢

を学んできました

「子供は親の背中を見て育つ」
って、いいますよね
会社でもおなじです

「上司は何を見て、何を感じているのか？そして、どんな方針＝答えをだすのか」
それを注視しています。そして、同化（＝マネ、思考の後追い）をしてきました。

学校とは違う勉強。社会にでてからの勉強って、
「社会に対して、どう答えを出していくのか」ってコトなんだなって思います。

今まで、色々教えてくれてきた上司の方々
そんな風になりたいと、日々精進のタマゴ丸です

応援お願いしマッス
ただいま6位 ありがとうございます

こんばんは～　やまずんです
大阪もそろそろ梅雨 の気配がしてきました

私は、今２５歳、いわゆるオ・ト・シ・ゴ・ロ です。
周りもチラホラ結婚 したり、子供 産んだり‥
女 にとって、仕事と家庭（結婚・子供）について、考え始める時期です

以下 、結婚＆出産を真剣に考える友達との会話

友達 「早く子供 が欲しいから、そろそろ結婚 したいねんけどなぁ・・」

やまずん 「それ、ずぅっと言うてるのに、なかなか踏みきらへんだけやん 」

友達 「そーやんねんなぁ‥ だってさ、いろいろ不安 とかあるやん それにな、仕事も４年目となると、色々任せてもらえるようになって楽しくなってきたし、辞めんのはなぁ・・ 」

やまずん 「確かになぁ‥、でもさあ、あんたが勤めてるとこ、女の人 多いやん みんなどうしてはるん 」

友達 「一応なぁ、福利厚生は結構整ってんねん マタニティ用の制服とかもあるしな（笑）でもなぁ、近くに親もいいひんし、一人で育てんのは不安やな 」

やまずん 「せやなぁ どうしたら、安心して子育てできるんやろな 」

・・・というわけで

女たちが求めてるもの・安心して子育てできる可能性について、考えてみたいと思います。

一見、「企業」や「仕事」とは別物として捉えらえられがちですが、意外や意外 、女たちが求めている子育てを実現するためには、それらがかなり密接にしていそうですよ～

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（おおきにぃ～ ）

こんばんは みほりです

はっし～さんの書いている林文子さんの記事 興味深く読ませていただきました
人材育成は子育てと同じってホントそうなんだろうなぁ～って思います

私も少しこの方の検索をしてみたら、こんな話もされていましたよ

褒めるだけでなく、感謝することで部下を育てる

女性に限らず、部下に感謝する上司は、ごく少ない。褒めて育てる、ということはよく言われますが、私は褒めると共に、感謝することも忘れてはならないと思います。私は部下に「あなたと出会って、一緒に仕事ができて幸せだわ。どうもありがとう」と臆面もなくいうことにしています。いわれた当人は「私もです」なんてことはまず言いません（笑）。照れて苦笑するばかり。ですが、私は認められているのだ、というのが社員のモチベーションになり、それは仕事の結果となるのです
http://www2.shizuokanet.ne.jp/usr/sabu/hayashi.html

う～ん、すごくステキですよね
すっごくマネしたいところ満載で検索していろんな記事を読み込んじゃいました

さて、今日は、仕事における男女の役割についてほほぉ～って思った記事があったのでその紹介をしたいと思います

続きを読む前にポチッ とよろしくお願いしまぁ～す
　

初めて書き込みをします。ジャック・ダニエルと申します。

“企業の挑戦”という意味では、年々盛んになってきている「女性の起業」という視点も、面白いなぁと思いますがどうでしょう？？

ちょっとネットを覗いていたら、「トレンダーズ」という会社の社長さんの経沢香保子さんという方が、自らのブログで、

「女性経営者（あるいは女性社員）の強み」という事で、

「女性は消費の主役なので、最先端の流行や商品の根強い人気の秘密がどこにあるのかｅｔｃ．を常に掴んだり、創り出してゆける。」

…などなど、４点ほどを挙げておられたのですが、その中でも特に「へぇ～そうなんだ？？」と感じたのが、

「女性には“母性”があるので、人材育成という意味でもきめ細かい指導ができ、良い人材を育てていく事ができる」

…というような意味の事をおっしゃっていて、興味深く感じました。

確かに、（私自身も含めて）男だったら、何と言うか「仕事は、（ある程度は）自分で勝手に盗め！！」的な放任主義っぽい感覚が人材育成にはありそうだけど、女性の経営者（上司）だったら、その辺りはもっときめ細かい丁寧な人材指導をしてそうなイメージが…。

どっちが良いとか悪いとかじゃないと思うんで、「女性ならではの人材育成の強み」って、確かにありそう！！って思うので、「これからの企業の可能性」という意味では、テーマのひとつかも知れませんね。

やっぱり、キーワードは経沢さんのおっしゃる「母性」かなぁ…？？？

みなさん、こんつわ～。 かなめんたです。

のっさん の派遣社員さんの意識の投稿読みました！

http://www.kyoudoutai.net/blog/2007/03/000142.html

確かに、「人間関係」っていうのは大きそうですね。

でも、さらなる疑問が沸いてきました。

「なんで派遣社員だと人間関係がよくなるの？」です。

別に正社員であっても、面倒見のいい人はいると思いますし。
そして「人間関係がいい！って感じるのはどんなとき？」も疑問です。

そこで、引き続き、今回も派遣社員を選ぶ人たちの意識を追及してみたいと思います。

おっと！続きを読む前にいつものやつをお願いします！
ライトニングプラズマ～！！

●一九七〇年頃に専業主婦率が最も多い。

そもそも、専業主婦ってどのようにして生まれたんでしょう。 私が小さい頃は社宅でして、周りはみんな主婦でした。共働きしている人は社宅内ではいなかったんじゃないかな。いつも誰かの家で集まって談笑していたように思います。ミニバスケの応援や世話係、社宅内の集まり、子供会などなど、よく母親達が集まってました。母親以外にもよく怒られたものです。 やはり子育ては母親の仕事という社会の共認事項があったし、子供をおいて働くことに抵抗があったのだと思います。

●専業主婦の成立過程

戦後、共同体の解体
　　　↓
都市移住者が急増（核家族化、サラリーマン家庭）　　→　　高度経済成長
　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
「職住分離」　　　　　　　　　　夫の「企業戦士」化（企業、市場、社会の要請）
　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　専業主婦 （サラリーマンの夫が外でフルに働き、妻が家事に専従する仕組み）
　　　↓
　豊かさの実現

男が外で働き、女が家を守る。これは社会全体の要請でした。
これがうまく機能したのは、

①皆が一様に豊かさの実現に邁進していた
②構成された夫婦も、もとは農家出身が多く規範が残っており子育て不安も少ない。
③夫の雇用や収入が安定しており、終身雇用制である。

という条件下だからといえます。

●現状はどうでしょうか？

豊かさは実現されたが、終身雇用制もなくなり不安。
人間関係が希薄→各家庭が密室化→子育て規範も人それぞれで不安。

そして、現状は少子化、家庭崩壊、青少年の犯罪の低年齢化、切れやすい子供、ひきこもり、ウツ、自傷や異常な事件の多発。
もう、金パチ先生にも手に負えません。

子供は親の背中をみて育つ、子供は親の鏡、とはその通り。親の働く姿や役割はそのまま子供への教育だったのです。

それゆえに、「共同体の解体」と「職住分離」は、教育機能を崩壊させたと言えます。
逆に言えば、この２点を再生させることが教育機能の再生に繋がるということです。

「おやじサミット」やるなら、ここまで突っ込んでいきましょう！

↓↓応援お願いします！！

コンニチワ
タマゴ丸です ずいぶん暖かくなりましたね
そろそろ新入社員の季節でしょうか・・・
タマゴ丸の会社にもピチピチの新入社員ははいってきました～
なんだか、一緒にいるだけで、新しいキモチになれますよねっ。

さてさて、女性の労働の実態シリーズ第７回となりました。
時代を追って、女性の労働の実態に迫ってきましたが・・・・・
ちょっとまって なんだかへんだぞ？

つづきは・・・・・ ポチっとしてからおねがいしまっす

　1950年代の朝鮮戦争特需 により、神武景気が起こる1955年ごろには敗戦後の日本経済は戦前の水準に復興し、更なる成長へと歩を進めます。

「もはや戦後ではない」という言葉が経済企画庁の「経済白書」で用いられて流行語となった1956年、女性の就業者に占める農業従事者の割合は過半数を割りました。

この頃を機に産業構造は第一次産業の衰退と第三次産業の興隆という形で大きく変化し、人口も地方から都市部へ集中。戦後まで過半の人々が属していた村落共同体は崩壊し、地域社会の基盤を持たない人々の郊外型の生活が広がっていきます。

■サービス業従事者の増大

厚生白書（平成10年版より）

■人口の社会増減（都道府県ごと）

厚生白書（平成8年版より）

1960年、池田内閣が「所得倍増計画」を打ち出します。終身雇用、年功序列、企業内組合といった日本型の就労がこの時期に普及したとわれ、男性労働者は故郷の地域・親族共同体に替えて、心理的拠り所を企業共同体に求めました。

産業構造の変化、経済成長の波に後押しされた労働力確保の為、それまでの非雇用者は急速に雇用者に転じ、雇用者は1955年～1965年の間に19.4％、1098万人増加。多くの男性がサラリーマン化したのです。

<
span style="background:#FFE3E3">では、徐々に農村をでて労働に携わるようになってきた女性達は、この間どう変化したのでしょうか？

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職業婦人の先駆け タマゴ丸 さんのおばあちゃんが活躍 する頃から、徐々に先の戦争へ向けて歩み始めていた日本は、重化学工業へ 傾倒していきます。

工業の発展に伴って工場労働が増加 していく中、多数を占めた女工さんを男性が追い抜き始めますが、戦時下に男性が戦場へ 送られ始めると国が国民動員計画などで、女性の職場進出を推進。

'43年には、事務補助者、現金出納係、店員売子、外交員、集金人、出改札係、車掌etc17の職種で男子の就業は禁止に。近年のOLさんをイメージするとパッと浮かぶような職場を女性が占め、ホワイトカラーの職場への女性の進出・活躍が急加速しました。

一方、悪化する戦況の中、武器工場などにも自主的な女性労働者の出勤が奨励⇒徐々に強制されていきます。戦時の女子勤労動員の肉体労働者は300万人を超えました。

しかしその後敗戦を迎えると、そうして急増した農業従事者以外の女性労働者にとって大きな変化が起こります。

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コンニチワ　タ マ ゴ 丸 でぇす。

本日はタマゴ丸日記から始めます
2月14日はバレンタイン ｄａｙ
ちまたでは、「会社での義理チョコ禁止 」
な～んて、いってますけど、やっぱり、いつもタマゴ丸の相手をしてくれている会社のおじ様～後輩君に、1年に1回くらいは、感謝の気持ちをあげたいな っておもって、みんなに配りました。。。
毎年、ちっちゃいケーキ をつくっているんですけど、去年はちょっと失敗 して、美味しくなかったので、今年は1日前にためし作りをして、当日に望みました
結果・・・・今年は、成功 （ちょっと硬くなっちゃったけど・・・）
「あっ、やさしい味」
「ありがとね」
「手作りいいね～ 」
といって、もらえたり、いつも甘いものを食べない上司がパクパクたべてくれたので、ほんっと、嬉しかったです。会社のみな�