今構築中のシステムは
　部署Ａ：お客さんのデータを入力するために使用
　部署Ｂ：部署Ａが入力したデータを色々な角度から集計して分析するために使用
と２つの部署が関わるものです。

で、そのシステムが稼動し始めて、数日が経ったある日 のこと、
部署Ｂの先輩から、『この部分をこうして欲しい』という依頼を受けました。

それを受けて、その時上司が席を外していたので、
少し一人でどうしたらうまくいくかな～って考えてみることに

部署Ａの入力のこととと部署Ｂの分析するデータのことを両方一編に考え始めると、
『んん？なんかそのまま先輩が言うとおりにすると、分析用のデータがうまく取り出すことができないかも～』
と頭の中大混乱 。パニ～～～～ック
あれやこれやと整合する仕組みを考えてみるものの、スッキリする答えは見出せず…。

そんな中、上司が戻ってきたので、
「上司だったら分かってくれるだろう…♪」という安易な気持ちで、
そのごちゃごちゃした頭の中にあるものを説明しだしました。

すると、話してくうちにもちろん自分もスッキリしないし、
上司の表情もどんどん曇ってゆきます
で、最後に一言。。。
『全然分からん ！！！』

で、その後に、『その先輩は、一体何を実現しようとしてたの？』と聞かれて、
固まってしまいました…
先輩がこうして欲しいと言ったことをそのまま言葉通りに捉えるしか出来なくて、
その本質の『何を実現したいのか？』が掴めてなかったのです

その時上司に教えてもらったのが、
『相手は、システムに関する知識がない状態で提案してくるんだから、
　相手の言葉通り「こうして欲しい」って言うのをそのまま捉えるだけじゃ、システムは作れない。
　そうじゃなくって「何を実現したいのか？」をちゃんと掴んで、
　それだったらこういうシステムが可能ですよ♪って提案する。
　それが求められてるんだよ』
ってこと。

さらに、
『最初からどちらの部署の要件を同時に満たすものを考えようとしてもダメ。
　まず部署Ｂの提案をどうするか？
　じゃあ、部署Ａの要件も満たすためにはどうしたらいいか？
　順番に考えていかないと実現できないよ』
とも☆

めちゃくちゃなるほどでした
『何を実現したいのか？』をちゃんと捉えること
そして『実現するためにはどうするか？』を順序立てて組み立てていくこと
今後は意識して取り組んでみよう☆