「その会社は、何故そんなテーマを与えたのか？」

学生から出てくる理由の主なモノは、
議論を通じて、企画力や発想力などの個別の能力を見ているのでは？
といったところでしょうか。

半分当たっていますが、私の質問の主旨は「採用する側に同化してみたら？」
ということです。そのためには、選考する側の都合も考える必要があります。

１グループ５人で２０分間。一時間で１５人。
午前２時間、午後４時間とすると延べ６時間。
１日当たり９０人も選考することになります。

グループディスカッションは、優秀な人材をいかに効率良く発掘するか、
という目的の為に用いられる選考方法です。
ですので、面接官は通常、次の選考に進む学生を１０人程度に絞りこみます。
つまり、「1グループ当たり合格するのは１名以下」が標準です。

しかし、学生の方は、自己PRというと聞こえは良いですが、
その意識は、　「私だけを見て！！」

どうですか？ズレているでしょう。

先の「合宿の企画」というテーマで企業が見たいのは、恐らく以下の二点。
①リーダーになれる人材かどうか？
②リーダーの気持ちが分かる人材かどうか？

ここで、アドバイス。
①は、誰でも目指します。やるならトコトンやってもらいたい。
しかし、②のできる人は少ない。

みんなが自己主張するような組み合わせになったら、
②のスタンスに決めた方が、逆に印象が強いでしょう。
例えば、「今の発言は、こうゆうことですね」とか
「それを実現するのは、こんな方法もありますね」と、
サポートに徹すると上手くいくのではないでしょうか。

何故、上手くいくのか？
その理由は、
①初めて合った人たちと、直ぐにグループディスカッションすることに無理がある。
②元々、自己PRや自己主張など苦手。特に、自己中は嫌われる。
③普段は、仲間と表層的に上手くやっていくことばかり考えている。

上記にあてはまる人は、役割を自覚した方がいいのではないでしょうか。
面接官は、どんなスタンスで臨んでいるか、お見通しです。

企業の採用担当が何を考えているのか？
自分の事ばかりでなく、
いろんな人と同化できるようになって初めて、
「社会人」に近付くことができるのではないでしょうか。
みなさんの健闘を祈ります。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました
はっしー でした