Honkawa　Data　Tribune　社会実情データ図録より　

つい戦前戦後のギャップに 目がいきますが、消費ブーム・ レジャーブーム の'61年頃を境に、法の制限が強化されずとも労働時間がここまで減少しているのは印象的。

生産効率の上昇などもあるでしょうが、貧困からの脱出や、いい生活を得る為の金や地位の獲得という目標が豊かになるにつれて薄らぎ、仕事の活力も衰弱 していく様子が見て取れます。

その後、前述の法改正に至って更に労働時間は激減する訳ですが、こうしてみてくると、労働時間枠を決めて短縮する動きには、戦後といい、オイルショック以降横ばいだった労働時間が急速に落ち込んだ'80～'90年代といい、欧米の主張の影響を大きく感じます。

労働時間に枠が決められる一方で、「残業」「サービス残業」という言葉が定着し、必要ならば働く訳で、余計な物指のせいで本来やるべきでない事をやっているような意識にさせられている。
まさにのり さんが紹介していた～労働時間という古い指標～の足枷状態。

　誰もが自分の豊かさに邁進する時代でも一丸となって、働く＝傍を楽にすること、と共認の充足を根っこに持ち、例えばアメリカのような格差社会にならず、皆で豊かになった日本人。あえて言うならば、金銭だけでなく、そうした充足が大きな報酬でも有ったのだと思います。

豊かになって、表立って意識に上っていた自分の手に入る地位や金の獲得自体は活力にはならなくなった。顕在意識では次の活力を鮮明にできずにいた空隙をついて、欧米のどこか仕事を必要悪のように捉えた価値観や報酬観を押し付けられ、すり替えられ、頭と意識がバラバラで混迷しているのが現在の状況ではないでしょうか。

近年の著しい活力衰弱を突破するには、またぞろ輸入してきた対症療法や、近年頭の先っぽに植えつけられた価値感では不十分なのは、ガタガタぶりが進む現状を見ても明らかです。

改めて、いままでは言葉にもせず、明確に捉えてもいなかったけど、奥底で感じている仕事の活力や充足感に目を向け、新しい言葉や規範として取り出し、それに応じた次代の企業、社会を皆が一丸となって作り上げる時なのだと思います。

その過程でネット は場所や集団を越えて可能性を模索できる有益な場で、より多くの人がやり取りをし、可能性のあるものを取り入れていけば新しいものが生まれる速度も速まるはずです。