超企業・類グループの挑戦 | 課題の中身を言葉にすれば、もっともっとうまくいく！

こんにちは。
最近働く人の活力 tikara に関して、話題になってます m034

仕事でしんどい場面。
確かにあるだろうなぁと思います m196
帰りの電車 m014 でも、疲れた顔の人がたくさん m199 m199 m199

「何でそんなにしんどいんだろう…。」

確かに、一時的にしんどい場面は出てくると思います。
期日が迫ってるとか、ここ一番ふんばり時じゃ！というときとか。

でも、そのしんどさは、課題のピークが過ぎれば普通は解消されます。
「しんどくてしょうがない」という感覚だけが残ることはないはず。
むしろ一生懸命やった後に残るのは、心地よい疲れ。

でも、ずっとしんどそうな人がいます。
この現実は？何がしんどいのか？

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ひとつ思うのは、
「がんばる！」だけではだめなんだろうなということ。

　　　　　　　　「がんばらなきゃ！」
　　　　　　　　　　　　　　↓
　「でも何をがんばったらいいのかわからない… 」
　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　「具体的に動けない… 」
　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　「全然成果が出ない… 」
　　　　　　　　　　　　　　↓
「成果が出ていないから、もっとがんばらなきゃ！」
　　　　　　　　　　　　　　↓　　
　　　　　　　　悪・循・環・ m252 m252 m252

こ、これは確かにしんどい… m081
前進感がないときほどしんどいときって、確かにありませんね。

ずっとしんどそうな人って、
やらなければならないことはたくさんある（気がする）けど、
それが具体的じゃないから、
「ヤバイ！」って気持ちだけが先行してしまってるのかも。

それが、しんどさの原因のひとつなのかもしれません。

今できていること、できていないこと。
その一つ一つを言葉にして、
とことん具体的にするしかないんじゃないかなと思う m062

言葉って本当にすごいもので、
はっきりと言葉にできれば、みんなですぐに共有できる。

反対にいうと、
みんなに課題を共有してもらうためには、
今の状況をデータで示すなり、
言葉にするなりしなければならない。

「言わなくてもわかれよ m196 」とか、
「言わなくてもやれよ m200 」とか、
「言わなくても気づけよ m199 」とか、思うときもあるんですが（笑）

きっとそれじゃあダメなんだろうな。

問題を言葉化することで、初めて課題として捉えられる。
「何となくヤバイ…、でもどうしたらいいのかわからない…」っていうのが、
一番しんどいと思う。

そんなことを考えていたら、
ピッタリな投稿がありました。

るいネット
【答えを出せる人って、いつも「具体的」】
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=136552

【観念は、状況を、実現経路を、整除するために使われる】
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&c=400&m=136559